工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(參考版)
2025-01-03 05:15本頁面
【正文】 控制圖 CL UCL LCL 相關(guān)圖 談?wù)勀愕墓ぷ髻|(zhì)量的影響因素有哪些 ?應(yīng)如何進(jìn)行控制? 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 “ 重要的少數(shù)和不重要的多數(shù) ” 排列圖法（帕累托圖） ? 提出一個(gè)質(zhì)量特性或問題 ——逐層深入排查可能原因 ——確定主要原因 ——處置和管理 ? 注意： ? 一個(gè)質(zhì)量特性或質(zhì)量問題用一張圖分析 ? 集思廣益、層層深入、窮舉法 ? 確定主要原因（原因具體，以便采取措施） 因果分析圖法（魚刺圖） 料 混凝土強(qiáng)度不足 機(jī) 人 環(huán)境 方法 水泥重量不足 水泥過期 水泥含泥多 未篩洗 振搗器常壞 攪拌器失修 場(chǎng)地太亂 氣溫太低 養(yǎng)護(hù)差 配合比不當(dāng) 水灰比不準(zhǔn) 模板跑漿 計(jì)量不準(zhǔn) 坍落度 未覆蓋 振搗差 基礎(chǔ)知識(shí)差 責(zé)任心差 分工不明確 混凝土強(qiáng)度不足的因果分析圖 直方圖法 用途： 整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征（數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況），掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常范圍。 ? （ 5）按原材料分：如按不同材料成分 不同進(jìn)料時(shí)間等劃分。 ? （ 3）按使用工具儀器分：如按不同的施工設(shè)備 測(cè)量儀器等劃分。分層時(shí)，一般按以下方法進(jìn)行劃分： ? （ 1）按時(shí)間分：如按日班、夜班、日期 周、旬、月、季劃分。分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來，減少了層內(nèi)數(shù)據(jù)的差異。 ? （ 4）施工質(zhì)量檢查評(píng)定用調(diào)查表等。 ? （ 2）不合格項(xiàng)目調(diào)查表。 第五節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理基本工具及方法 調(diào)查分析法（調(diào)查表法） ? 調(diào)查表的形式是多種多樣的，可以根據(jù)實(shí)際情況自行選項(xiàng)或修改。 8）與供方互利的關(guān)系 組織與其供方是相互依存的 ， 互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力 。 7） 基于事實(shí)的決策方法 決策 ——針對(duì)預(yù)期目標(biāo) ， 在一定決策條件下 ， 從諸方案中選其中一個(gè)的抉擇過程 。 6）持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) ——增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng) 。 質(zhì)量管理體系方法 （ ISO9000） ? P —— ； 、 目標(biāo)； ； ； ? D、 C —— 、 測(cè)量確定過程的有效性 。 質(zhì)量管理體系的四大主要過程 ——管理職責(zé)，資源管理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，測(cè)量、分析和改進(jìn) 。 質(zhì)量體系由過程網(wǎng)絡(luò)組成 。 D、 處罰與解聘 。 B、 員工基本素質(zhì)達(dá)不到要求 ， 應(yīng)予培訓(xùn) 、 教育與督促 。必要的資源； ? 定期評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系； ? 決定有關(guān)質(zhì)量方針的活動(dòng)和改進(jìn)活動(dòng) 。 D、 須識(shí)別顧客要求； E、 顧客的要求是動(dòng)態(tài) 、 發(fā)展的； F、 要有連續(xù)識(shí)別 、 跟蹤的規(guī)章制度與機(jī)制； G、 必須是持續(xù)地滿足 —— 持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制 。 五 . 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 八項(xiàng)原則已經(jīng)成為改進(jìn)組織業(yè)績的框架 ， 目的在于幫助組織達(dá)到持續(xù)成功 。 （ 7）正式采納更正（形成正式的規(guī)定）。 （ 5）實(shí)施選定的解決辦法。 （ 3）尋找可能的解決辦法以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 3. 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的范圍和內(nèi)容 四、質(zhì)量保證的結(jié)果 —— 質(zhì)量改進(jìn)與提高 3. 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的范圍和內(nèi)容 范圍：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理過程、產(chǎn)品本身 內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量、日常工作、企業(yè)長遠(yuǎn)的目標(biāo) 4. 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的步驟 （ 1）分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，以識(shí)別改進(jìn)的區(qū)域。 （ 4）通過糾正和預(yù)防措施及其他適用的措施實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。 （ 2）確立質(zhì)量目標(biāo)以明確改進(jìn)方向。 我國從 92年 10月起等同采用這套標(biāo)準(zhǔn) 。 質(zhì)量保證的具體要求通常是由用戶或第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出。 外部質(zhì)量保證 : 用戶為了確信項(xiàng)目實(shí)施者所完成的項(xiàng)目達(dá)到了所規(guī)定的質(zhì)量要求，要求項(xiàng)目的實(shí)施者證明項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的主要質(zhì)量活動(dòng)確實(shí)做得很好，且能提供合格項(xiàng)目的證據(jù)。 工序質(zhì)量控制點(diǎn) （ 4）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 1）人的行為 2）物得狀態(tài) 3）材料的質(zhì)量和特性 4）關(guān)鍵操作 5）施工順序 6）技術(shù)間歇 7）技術(shù)參數(shù) 8）常見質(zhì)量通病 9）新工藝、新技術(shù)、新材料 10）質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序 11）特殊土地基和特種結(jié)構(gòu) 12）施工工法 工序質(zhì)量控制點(diǎn) 分項(xiàng)工程 質(zhì)量控制點(diǎn) 工程測(cè)量定位 標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線 地基基礎(chǔ) 基坑尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力 … 砌 體 砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比 … 模 板 位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置 … 鋼筋混凝土 水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)、砂石質(zhì)量、配合比 … 吊裝 起重能力、吊具、索具、地錨 …… …… 質(zhì)量控制點(diǎn)位置設(shè)置表 第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 一 . 質(zhì)量保證的概念 質(zhì)量保證 ——為使人們確信某一產(chǎn)品、過程或服務(wù)質(zhì)量能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所必須的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的全部活動(dòng)。 2）工藝上有特殊要求，或?qū)ο碌拦こ逃兄卮笥? 響的部位。 （
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