【正文】 （1）該公司的薪資制度主要存在哪些問題？（8分） （2）一個科學合理的薪資制度應體現(xiàn)哪些基本要求才能發(fā)揮激勵員工的作用（10分）165 HS是一家具有 60多年歷史的大型國有制造企業(yè)，主營業(yè)務為工程機械產(chǎn)品制造，人員規(guī)模 2023余人，主要面對華北和西北市場。漸漸地，越來越多的優(yōu)秀人才相繼離開公司，而繼續(xù)留在公司的員工也議論紛紛。 改革初期，成效是巨大的，然而，隨著時間的推移，尤其是當公司規(guī)模迅速擴大，管理機構和管理人員急劇增加時，該工資制度的弊端便暴露出來。同時，每個月按照所屬單位的經(jīng)濟效益，折算出各個崗位的績效薪點值。請根據(jù)案例回答以下問題： (1)該公司現(xiàn)行工資體系存在哪些問題 ?(8分 ) (2)如果該公司計劃引入寬帶式工資體系．應當按照什么樣的程序進行設計 ?(10分 )164 A公司是一家知名的家電生產(chǎn)企業(yè)，該公司為了打破論資排輩現(xiàn)象，進一步體現(xiàn)對內公平的原則，自2023年起推行薪資制度改革，開始實施崗位工資制。因此該公司打算對人力資源管理制度，尤其是工資制度進行改革。 (2分 )163 某公司原是一家大型國有企業(yè)， 2023年該公司轉制為股份制上市公司。 (2分 )③ 在貫徹薪酬制度的過程中會遇到各種問題，因此需要建立并完善溝通平臺，上情下達，下情上達，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，完善薪酬制度。 (2分 )162(2)對 YT公司的薪酬體系的建議：① 掌握市場薪酬水平變化，及時進行薪資調整，提高薪酬制度的對外競爭力。 (2分 )⑤YT 公司通過加人獎金分配力度的做法來拉開薪酬籌距，有利于企業(yè)效益的增長。 (2分 )③YT 公司將每類崗何細分出 lO多個等級，每個等級都有相應的工資和獎金分配標準，可見 YT公司的薪酬體系細節(jié)明確，為新的薪酬體系奠定了堅實的基礎。 (I)YT公司薪酬體系的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪些方面 ?(12分 ) (2)您對完善 YT公司的薪酮體系有何建議 ?(8分 )161評分標準：（ 1） YT公司薪酬體系的優(yōu)勢：① YT公司的 “ 一脫四掛鉤 ” 工資、獎金分配制度，同時考慮了崗位特點、員工技能水平、員工貢獻和企業(yè)效益四個方面，可見 YT公司的薪酬體系是一種平衡的薪酬體系。如對科研人員實行職稱聘任制，每年一聘?？傮w上看，該公司加大了獎金分配的力度進一步拉開薪酬差距。確定獎盤分再己數(shù)額。科研人員實行職稱工資 ,管理人員實行職務工資，工人實行崗位技術工資科研崗位的平均工資是管理崗位的 2倍，是生產(chǎn)崗位的 4倍。崗位等級和分配標準經(jīng)職代會通過形成。工資、獎盤分配制度一是以實現(xiàn)勞動價值為依據(jù)。（ 2分） 簡述工資集體協(xié)商的主要內容．（ 16分）160 YT公司是一家大型的電子企業(yè)。（ A）傭金制 （ B）計件工資制（ C）崗位技能工資制 （ D）計時工資制（ E）銷售提成工資制答案 P314155，可將團隊劃分為（ ）等不同的類型，（ A）核心團隊 （ B）項目團隊（ C）平行團隊 （ D）流程團隊（ E）虛擬團隊答案 P320（ ）。（ A）調查的崗位 （ B）調查的目的（ C）調查的企業(yè) （ D）調查的步驟（ E）調查的薪酬信息答案 ACE P277278154（ ）。 B、績效文化 C、團隊文化 D、溝通文化 E、制度文化 答案 BCD，應掌握計劃期內人力資源規(guī)劃的資料有 ( ) A、預計晉升職務的員工人數(shù) B、企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù) C、預計崗位輪換的員工人數(shù) D、預計休假的員工人數(shù) E、企業(yè)過去的各類員工人數(shù) 答案 ABCD153（ ）來看，薪酬調查可以分為薪酬市場調查和員工薪酬滿意度調查。（ A）新招聘員工的工資總額 （ B）企業(yè)薪酬支付能力 （ C）企業(yè)預計的效益狀況（ D）股東要求的回報率 （ E）企業(yè)上一年度經(jīng)濟效益狀況答案150，被調查崗位應在 ( )方面與本企業(yè)所需調查的崗位具有可比性。（ A）高彈性類 （ B）低彈性類 （ C）高風險類 （ D）高穩(wěn)定性 （ E）折中類答案149（ ）。（ A）組織實施情況分析（ B）政策分析（ C）最低工資變動分析（ D）趨勢分析（ E）寬帶工資實施情況答案148，基本工資的決定因素有（ ）。（ A）從下而上法 （ B）從上而下法（ C）由內到外法 （ D）零基預算法（ D）化整歸零法答案 P343147，被調查崗位應在（ ）等方面與本企業(yè)所需調查的崗位具有可比性。（ A）員工培訓會 （ B）工資制度問答（ C）員工座談會 （ D）企業(yè)內部刊物（ E） ?答案146（ ）。 （ A）職門 （ B）崗級 （ C）職組 （ D）崗等 （ E）職系答案 P297145（ ）?！　?　　 　　 　　 　　 答案 : P346144，與薪酬政策有關的信息包括（ ）?！　?　　 　　 　　 　　 答案 : P32117.( )屬于以績效為導向的工資結構?！　?　　 　　 　　 　　 答案 : P285 ( )。 (A)核心團隊 (B)項目團隊 (c)平行團隊 (D)流程團隊 (E)虛擬團隊答案 : P319320 ( )． (A)個人業(yè)績考評 (B)工資的市場調查 (c)確定工資原則與策略 (D)工資制度的調整 (E)工作崗位分析與評價答案 : P327142 ( )。 (A)固定工資制 (B)組合工資制 (c)績效工資制 (D)崗位工資制 (E)技能工資制答案 : P322323139 ( )來看 ,薪酬調查可以分為薪酬市場調查和員工薪酬滿意度調查． (A)對象 (B)作用 (c)組織者 (D)方式 (E)具體內容答案 : P?，即確定 ( )． (A)被調查的崗位 (B)調查的目的 (c)調查的時間段 (D)調查的步驟 (E)被謂查的企業(yè)答案 : P274278140 ( )． (A)把相關的問題分散開來 (B)語言標準，問題簡單明確 (c)充分考慮信息處理的簡便性和正確性 (D)確保表格中的每個調查項目都是必要的 (E)先明確薪酬調查問卷要調查的內容，再設計調查表答案 : P28910.( )屬于績效工資制。 (A)根據(jù)業(yè)績支付工資 (B)客觀性較強 (c)以崗位分析為基礎 (D)對崗不對人 (E)根據(jù)崗位支付工資答案 : P311312138 ( )。（ A）一崗一薪工資制 （ B）技能工資制（ C）一崗多薪工資制 （ D）提成工資制答案 68.（）能夠鼓勵員工發(fā)展各項技能，提高業(yè)績表現(xiàn)，增強參與意識。（ A）浮動工資 （ B）固定工資（ C）基本工資 （ D）崗位工資答案 : P33263.（ ）是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上， 自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。（ A）共通性 （ B）顯著性（ C）可觀察性 （ D）可衡量性答案 : P304132（ ）時，必須將工資計劃和培訓計劃結合在一起。（ A） ④③⑥①②⑤ （ B） ⑥④③①②⑤（ C） ④⑥③①②⑤ （ D） ⑥③④①②⑤答案 : P29059.（ ）將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構成的體系之中。（ A） 2組 （ B） 5組（ C） 10組 （ D） 20組答案 : P28557.（ ）是按照崗位的工作性質和特點所進行的橫向分類（ A）職組 （ B）職等（ C）崗級 （ D）崗等答案 : P295131： ① 設計并發(fā)放調查表： ② 回收并處理調查表； ③ 確定調查方式： ④ 確定調查對象； ⑤ 反饋調查結果； ⑥ 確定調查內容。 A、 10% B、 15% C、 20% D、 25%答案 :B ( ) A、全體員工 B、新進員工 C、臨時員工 D、試用期滿的員工答案 :D130 “ 快，準、全 ” 特點的薪酬調查方式是（ ）。 A、職務分類 B、工作分類 C、職位分類 D、品味分類答案 :D128度為 ( ) A、一崗一薪制 B、薪點工資制 C、一崗多薪制 D、提成工資制答案 :B ( ) A、能力工資 B、績效工資 C、技術工資 D、獎勵工資答案 :B ( ) A、平行團隊 B、交叉團隊 C、流程團隊 D、項目團隊答案 :C12952.( )的工資結構主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。 （ A） 4% （ B） 5% （ C） 6% （ D） 7%答案 :A127 ( ) A、企業(yè)之間相互調查 B、問卷調查 C、委托中介機構調查 D、訪談調查答案 :C47.( )是指由工作性質和特征相似相近的若干職系所構成的崗位群。 （ A）以績效為導向 （ B）以行為為導向 （ C）以工作為導向 （ D）以技能為導向答案 :C（ ）。 （ A）能力工資 （ B）績效工資 （ C）技術工資 （ D）崗位工資答案 :（ ）。 （ A）職級的劃分 （ B）職門的劃分 （ C）職系的劃分 （ D）職組的劃分答案 :125，有利于提高團隊的協(xié)作精神的工資制度是（ ）。 （ A）企業(yè)之間相互調查 （ B）問卷調查 （ C）委托中介調查 （ D）訪談調查 答案 :，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)，在進行工資調查數(shù)據(jù)分析時，可以用（ ）。（ A）工資差距 （ B）工資檔次 （ C）等級重疊 （ D）浮動幅度答案 : P324，采用的管理方式是（ ）。（ A）計件工資制 （ B）提成工資制 （ C）浮動工資制 （ D）績效工資制答案 : P316，而將大部分時間和精力投入到自己常規(guī)工作中去的工作團隊類型是（ ）。（ A）崗位工資制 （ B）績效工資制 （ C）技能工資制 （ D）提成工資制答案 :A P30912231.（ ）要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。（ A）企業(yè)之間相互調查 （ B）問卷調查 （ C）采集社會公開信息 （ D）訪談調查答案 :D P280（ ）點處?！　?　　 　　 　 答案 :D P327，對全體員工給予等比例獎勵的工資調整方法是 ( )?！　?　　 　　 　　 答案 :C P31712025.( )反映不同崗位之間在工資結構中的差別?！　?　　 　　 　　 答案 :B P311，提高業(yè)績表現(xiàn)，增強參與意識的工資種類是 ( )。　　 　　 　　 　　 答案 :C P28921具有