【摘要】聚焦客戶精確執(zhí)行湖北電信班組長管理人員培訓(xùn)課程湖北電信班組長能力提升我們的合同ItisOKto...........放輕松守時間要快樂多分享體驗主題一3-1團隊管理團隊所面臨的挑戰(zhàn)基層管理者應(yīng)具備的心態(tài)成為可靠且值得托付的管理者發(fā)揮應(yīng)有的功
2025-02-20 00:38
【摘要】團隊管理——打造金牌銷售團隊1目錄一、銷售管理者的角色與職責二、管理風格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標的設(shè)定與達成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵2一、銷售管理者的角色與職責業(yè)務(wù)代表銷售主管?達成個人目標達成團隊目標?
2025-02-18 16:50
2025-02-18 16:38
【摘要】團隊管理——打造金牌銷售團隊1目錄一、銷售管理者的角色與職責二、管理風格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標的設(shè)定與達成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵2一、銷售管理者的角色與職責業(yè)務(wù)代表銷售主管?達成個人目標達成團隊目標?開
2025-01-09 07:19
【摘要】運用BSC建立高效團隊學(xué)員手冊職業(yè)發(fā)展中心二○○八年十一月2023秋季管理干部輪訓(xùn)課程之二行為行為說明得分發(fā)展團隊的方向確認團隊的與性引導(dǎo)的團隊
2025-02-13 03:55
【摘要】中國郵政集團公司培訓(xùn)中心1團隊熔煉與自信心培養(yǎng)中國郵政集團公司培訓(xùn)中心2內(nèi)容提綱[一]加強合作[二]明確目標[三]培養(yǎng)自信中國郵政集團公司培訓(xùn)中心3狼的團隊特色:?鎖定目標,專注目標?同進同退,眾志成城?
2025-01-17 21:34
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》培訓(xùn)深圳市力鼎管理顧問有限公司盧銳軍2關(guān)鍵的任務(wù)?l我們要做的事情很多,什么是關(guān)鍵?l80/20原則3課程大綱lMKT-1:認識自己:管理者角色認知與定位lMKT-2:了解員工:知人善用lMKT-3:目標管理:做正確的事lMKT-4:計劃執(zhí)行:把事情做正確lMKT-5:高效溝通:打造和諧的團隊lMKT-6:有效授權(quán)
2025-01-17 06:28
【摘要】『團隊熔煉與自信心培養(yǎng)』外部支持一致的承諾開放的溝通相關(guān)的技能相互的信任有效的結(jié)構(gòu)分享成果恰當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)清晰的目標良好的文化高效的團隊需要具備的要素目錄[一]明確目標[二]加強合作[三]培養(yǎng)自信
2025-01-17 21:10
【摘要】李大志海納百川,取則行遠金牌營銷團隊的建設(shè)與掌控金牌營銷團隊的建設(shè)與掌控1??研討大綱?選:營銷團隊的招聘與組建?育:營銷團隊的培訓(xùn)與教練?用:營銷團隊的績效與薪酬?留:營銷團隊的激勵與控制
2025-01-29 02:43
【摘要】LOGO團隊溝通與激勵藝術(shù)主講:張高睿目錄第一單元:經(jīng)理人管理責任認知第二單元:企業(yè)發(fā)展與員工激勵第三單元:經(jīng)理人如何高效溝通第四單元:不同類型的高效溝通管理的定義管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力、財力等資源,以期有效地達成組織目標
2025-01-03 17:32
【摘要】TMC8銷售管理銷售團隊的有效激勵C8-07
2025-03-06 18:54
【摘要】課程須知ForumNotice?●請100%服從本次課程的紀律規(guī)則。?●請在獲得講師允許后才發(fā)表意見或提出問題。?●請在提問時很明確和簡潔的表達和溝通。?●請準時出席,請勿打擾其他的學(xué)習(xí)伙伴。?●請把移動電話關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。?●請尊重知識產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不要在課程進行時錄音或錄像。?●
2025-01-28 12:22
【摘要】主講人:彭龍先生2023年11月16日?十堰授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)管理咨詢有限公司
2025-01-05 15:42
【摘要】優(yōu)秀班組長綜合管理能力訓(xùn)練人本責任精細進取提升基層溝通力塑造團隊凝聚力(課時:6H)優(yōu)秀班組長綜合管理能力訓(xùn)練人本責任精細進取2講師簡介:中山大學(xué)MBAPTT國際職業(yè)培訓(xùn)師美國AACTP國際職業(yè)認證培訓(xùn)師具有8年大型集團企業(yè)、上市公司的
2025-01-25 20:27
【摘要】時間與壓力管理1課程目標改變你的思維方式,重新進行自我定位;發(fā)現(xiàn)時間管理優(yōu)勢,提升自我管理能力;依據(jù)有效性和緊急性確定多項任務(wù)的優(yōu)先順序;如何將工作重點轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中;認識有效目標的設(shè)定要素;了解如何處理分心的瑣事,如何避免被打擾;學(xué)習(xí)如何提升你的工作專心度和工作效率;運用多種工具和技巧,掌握生活平衡
2025-01-09 08:19