杰凡尼零售管理系統(tǒng)概述(參考版)
2025-01-02 21:59本頁(yè)面
【正文】 目前零售管理主要突出狀態(tài) 1 營(yíng)運(yùn)框架結(jié)構(gòu) 零售部管理架構(gòu) 零售總監(jiān) 副總監(jiān) /總監(jiān)助理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 商品主管 陳列主管 培訓(xùn)主管 銷(xiāo)售內(nèi)勤 區(qū)域主管 區(qū)域主管 區(qū)域主管 商品員 地區(qū)主管 地區(qū)主管 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 地區(qū)主管 地區(qū)主管 地區(qū)主管 地區(qū)主管 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) V I P專(zhuān)員 網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)辦公系統(tǒng) OA 工作流 開(kāi)店申請(qǐng)表 零售總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常務(wù)副總 總裁 審計(jì)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 返回 合同審批表 零售總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常務(wù)副總 總裁 法務(wù)部 區(qū)域經(jīng)理 返回 審計(jì)經(jīng)理 激勵(lì)政策方案 零售總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常務(wù)副總 總裁 審計(jì)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 返回 撤店申請(qǐng) 零售總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常務(wù)副總 總裁 審計(jì)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 返回 店鋪整改申請(qǐng) 零售總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常務(wù)副總 總裁 審計(jì)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 返回 述職報(bào)告 培訓(xùn)申請(qǐng) 培訓(xùn)陳列計(jì)劃 區(qū)域工作計(jì)劃 區(qū)域經(jīng)營(yíng)分析 組貨訂貨通知 訂貨計(jì)劃 投單加單 貨品鋪排 銷(xiāo)售簡(jiǎn)報(bào) 銷(xiāo)售會(huì)議申請(qǐng) 其他通知申請(qǐng) 請(qǐng)假 調(diào)休 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 流程 用 OA來(lái)解放日前繁多浪費(fèi)時(shí)間的工作 11 規(guī)劃計(jì)劃管理系統(tǒng) 計(jì)劃管理 Transport business project managemen 計(jì)劃提交人 計(jì)劃審閱人 提交時(shí)間 計(jì)劃項(xiàng)目 備注 周期 審查通過(guò)期 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 季別工作計(jì)劃 (組織、統(tǒng)籌、調(diào)整、整合、重組） 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 零售拓展規(guī)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 季別促銷(xiāo)計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 新品上市計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1/4/7/9/11月 年度總營(yíng)運(yùn)計(jì)劃（銷(xiāo)、回、利、存、特、拓） 春夏季 /秋冬季 指定月份 提交 10日內(nèi)
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