現(xiàn)代零售學(xué)導(dǎo)論概述(參考版)
2025-01-07 02:25本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中零售業(yè)自身發(fā)展規(guī)律所引發(fā)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 零售業(yè)的變革源于技術(shù)進(jìn)步力量的推動(dòng) 167。 第五階段： 1999年以后，零售競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，連鎖經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)增強(qiáng)。 第四階段： 1996年 — 1999年，跨國(guó)零售商進(jìn)入，加速了零售業(yè)現(xiàn) 代化進(jìn)程。 第三階段： 1993年 — 1995年底，各種新型零售組織嶄露頭角，出 現(xiàn)百花齊放局面。 第二階段： 1990年 — 1992年底，超級(jí)市場(chǎng)開始涌現(xiàn)，動(dòng)搖了百貨 商店的市場(chǎng)基礎(chǔ)。 第一階段：改革開放初至 1989年底，傳統(tǒng)百貨商店占零售市場(chǎng) 絕對(duì)主導(dǎo)地位。 零售商內(nèi)部組織面臨重組 167。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破了零售市場(chǎng)時(shí)空界限，店面選擇不再重要 167。 生活方式的變化促成了超級(jí)市場(chǎng) 167。 促進(jìn)了商品包裝的變革 超級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生背景： 167。 大大節(jié)省人們的購(gòu)物時(shí)間 167。 組織管理上的根本性變革 二、第二次零售變革：超級(jí)市場(chǎng)的誕生 革新性： 167。 銷售方式上的根本性變革 167。此外，零售商原經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品線的需求可能下降，使其不得不增加產(chǎn)品線寬度以穩(wěn)定顧客基礎(chǔ)。它說(shuō)明的是零售組織不斷增加其商品組合寬度的規(guī)律，當(dāng)零售組織增加相互不關(guān)聯(lián)的或與公司原業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的商品和服務(wù)時(shí)，即發(fā)生了商品攀升。 這種理論分析了各零售組織從創(chuàng)新到成熟的間隔期，并對(duì)各個(gè)階段零售組織的特點(diǎn)作了描述，提出了處于不同階段的各零售組織可采取的相應(yīng)策略。 4. 辨證過(guò)程理論 這種理論認(rèn)為，如同產(chǎn)品生命周期一樣，零售組織也有生命周期。把這個(gè)理論應(yīng)用到零售業(yè)，正是指舊零售組織，反是指它的對(duì)立面，合則是前兩者競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。 例如，美國(guó)在第二次世界大戰(zhàn)后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，城市人口向郊區(qū)轉(zhuǎn)移，這使得位于市中心的百貨商店由于地理限制、交通擁擠、停車?yán)щy、客流量減少等原因，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)遭到了困難，而在市郊的購(gòu)物中心則蓬勃發(fā)展。其主要內(nèi)容是：零售組織的發(fā)展變化必須要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)，諸如生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、技術(shù)革新、消費(fèi)增長(zhǎng)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。 按這一理論，美國(guó)等西方國(guó)家零售業(yè)大致經(jīng)歷了五個(gè)時(shí)期。 現(xiàn)代零售業(yè)是高投資與高科技相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)
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