卓越現(xiàn)場管理法之6t實(shí)務(wù)課件(參考版)

【摘要】卓越現(xiàn)場管理法（6T實(shí)務(wù)）酒店?6T管理法的誕生：日本5S法香港5常法?6T管理法的目標(biāo)：找到簡單易行的現(xiàn)場管理操作方法,使文化程度低、流動性大的第一線員工一看就明白自己應(yīng)該做什么、怎么做。?6T管理法的宗旨：

2024-12-31 15:08

[精選]卓越現(xiàn)場管理法--6t實(shí)務(wù)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】什么是6T？為什么要做6T?如何去做6T？目標(biāo)找到簡單易行的現(xiàn)場操作方法，使文化程度低，流動性大的一線員工一看就明白自己該做什么，怎么去做。宗旨讓管理者和員工行動起來，一起找出問題，制訂辦法，堅(jiān)持執(zhí)行。天天處理天天整合天天清掃天天規(guī)范天天檢查

2025-03-04 22:29

[精選]卓越現(xiàn)場管理法(參考版)

【摘要】什么是6T？為什么要做6T?如何去做6T？目標(biāo)找到簡單易行的現(xiàn)場操作方法，使文化程度低，流動性大的一線員工一看就明白自己該做什么，怎么去做。宗旨讓管理者和員工行動起來，一起找出問題，制訂辦法，堅(jiān)持執(zhí)行。天天處理天天整合天天清掃天天規(guī)范天天檢查

2025-03-04 22:29

6t實(shí)務(wù)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)手冊范本(參考版)

【摘要】.,....6T實(shí)務(wù)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)手冊目錄第一部分：食品安全管理…………………………………………2第二部分：現(xiàn)場規(guī)范操作管理……………………………………3第三部分：餐廳衛(wèi)

2025-04-10 04:58

餐飲現(xiàn)場6t管理實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)p(參考版)

【摘要】餐飲現(xiàn)場6T管理實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一、目的：便于營運(yùn)點(diǎn)的簡單管理，責(zé)任到人，保持生產(chǎn)經(jīng)營場所的規(guī)范整潔。二、范圍：盒飯、桶飯、現(xiàn)場加工型餐飲營運(yùn)點(diǎn)的各個生產(chǎn)加工以及辦公區(qū)域。三、依據(jù)：上海餐飲行業(yè)協(xié)會6T管理標(biāo)準(zhǔn)四．內(nèi)容：6T管理，就是6個天天做到：“天天處理，天天整合，天天清掃，天天規(guī)范，天天檢查，天天改進(jìn)”。

2024-10-09 08:46

[精選]現(xiàn)場6s管理法(參考版)

【摘要】提高效率?降低成本主講?羅俊夫自我介紹5S現(xiàn)場管理法內(nèi)容：起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這五個單詞，又被稱“五常法則”或“五常法”。5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目

2025-02-14 11:50

[精選]6s現(xiàn)場管理法(參考版)

【摘要】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，我代表第一采油廠參加本次基層管理人員培訓(xùn)班，主要是向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位學(xué)習(xí)基層建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時匯報我單位在基層管理方面的具體做法,有不妥之處請批評指正。追求細(xì)節(jié)完美打造管理精品提升員工素養(yǎng)塑造一流團(tuán)隊(duì)——第一采油廠王窯集輸大隊(duì)6S管理綜述

2025-01-03 16:32

6σ管理法(參考版)

【摘要】——追求永久卓越的階梯FTF?首席培訓(xùn)教練——劉立戶彩虹股份6σ管理法培訓(xùn)第一個寓言于是，兔子便坐在樹下，開始休息。一只白頭翁坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見白頭翁，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”白頭翁答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢？”突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐

2025-02-28 12:57

[精選]現(xiàn)場目視管理法(參考版)

【摘要】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-20 21:17

餐飲業(yè)實(shí)施現(xiàn)場管理[6t實(shí)務(wù)]員工培訓(xùn)資料文本(參考版)

【摘要】上海師范大學(xué)餐飲業(yè)實(shí)施現(xiàn)場管理（6T實(shí)務(wù)）員工培訓(xùn)資料一、我校餐飲業(yè)實(shí)施現(xiàn)場管理（6T實(shí)務(wù)）的重要性和必要性 3二、現(xiàn)場管理(6T實(shí)務(wù))的主要內(nèi)容 31．天天處理： 32．天天整合： 33．天天清掃： 34．天天規(guī)范： 35．天天檢查： 36．天天改進(jìn)： 4三、餐飲業(yè)實(shí)施現(xiàn)場管理（6T實(shí)務(wù)）解決哪些問題 41．縮短崗

2025-04-18 02:20

[精選]6s現(xiàn)場管理法培訓(xùn)課件(ppt45頁)(參考版)

【摘要】?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：?a)急等要的東西找不到，心里特別煩燥；?b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；?c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；?d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；?e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；

2025-01-03 16:31

時間管理法之衣柜整理法(參考版)

【摘要】時間管理法之“衣柜整理法”請把手機(jī)調(diào)為振動模式，謝謝！產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)與能力分析改進(jìn)措施創(chuàng)造模型深入研究結(jié)果驗(yàn)證項(xiàng)目管理核心受到三個因素的制約：成本、進(jìn)度（時間）、范圍，這樣就構(gòu)成了影響產(chǎn)品質(zhì)量三個核心要素。為什么很多做產(chǎn)品的朋友都說進(jìn)度比較趕也是這樣的原因，領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量要求就是固定的，任何時候丌能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量

2025-01-17 22:21

6σ管理法(上)(參考版)

【摘要】——追求永久卓越的階梯中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖？4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實(shí)施流程6.實(shí)施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴(kuò)大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT

2025-02-28 13:09

6σ管理法(下)(參考版)

【摘要】中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶實(shí)施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評估公司當(dāng)前工作M改進(jìn)6σ管理法流程AI設(shè)計和再設(shè)計6σ管理法AI擴(kuò)展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程？?流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目

2025-02-26 23:03

企業(yè)6t管理培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】6T管理培訓(xùn)課程什么是6T管理法？?6T管理法的誕生：日本5S法\香港5常法seiri(清理)、seiton(整頓)、seiso（打掃）、seiketsu標(biāo)準(zhǔn)化、shitsuke（訓(xùn)練和紀(jì)律）?6T管理法的目標(biāo)：找到簡單易行的現(xiàn)場管理操作方法，使文化程序低、流

2025-02-24 23:36

卓越現(xiàn)場管理法之6t實(shí)務(wù)課件(已修改)

卓越現(xiàn)場管理法之6t實(shí)務(wù)課件(編輯修改稿)

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