醫(yī)院人事管理課件(參考版)
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【正文】 2023/1/17 28 員工招聘的原則與方法（續(xù)） 員工招聘一般按照如下的程序進(jìn)行： 29 2023/1/17 29 ? 人員甄選 視頻 \0001聯(lián)想（面試） 篩選簡(jiǎn)歷 面試 筆試 2023/1/17 30 2023/1/17 31 游戲 1 微軟的智力題 ?有兩間房，一間房里有三盞燈，另一間房有控制這三盞燈的開(kāi)關(guān)（這兩間房是分割開(kāi)的，毫無(wú)聯(lián)系）。 2023/1/17 25 2023/1/17 26 外部招聘的方法 外部招聘 前程無(wú)憂網(wǎng)（ ) 智聯(lián)招聘網(wǎng)（ .) 中華英才網(wǎng)（ ) 天基人才網(wǎng)（ ) 2023/1/17 26 27 招聘廣告（ 1） ?工業(yè)漆技術(shù)服務(wù)銷(xiāo)售代表 ? 職責(zé)范圍：作為最關(guān)鍵的銷(xiāo)售前沿人員，給客戶示范并指導(dǎo)其掌握如何正確應(yīng)用我們的產(chǎn)品；提供及時(shí)周到的售前售后服務(wù)，應(yīng)客戶要求在現(xiàn)場(chǎng)處理各種相關(guān)問(wèn)題；給客戶提供專業(yè)化的培訓(xùn)。 2023/1/17 18 案例小討論 ? 引進(jìn)姑爺還是培養(yǎng)兒子？ ?第三講視頻 \外部招聘 4v ?第三講視頻 \內(nèi)部招聘 4v ? 2023/1/17 19 優(yōu) 點(diǎn) 內(nèi)部選拔 外部招聘 1．了解全面，準(zhǔn)確性高 2．可鼓舞士氣，激勵(lì)員工 3．可更快適應(yīng)工作 4．使組織培訓(xùn)投資得到回報(bào) 5．選擇費(fèi)用低 1．來(lái)源廣，余地大，便于招聘到一流人才 2．帶來(lái)新思想、新方法 3．可平息或緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的矛盾 4．人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資 5．公平性更強(qiáng) 缺 點(diǎn) 1．來(lái)源局限 2． “ 近親繁殖 ” 3．可能造成內(nèi)部矛盾 4．易出現(xiàn)思維定勢(shì)，缺乏創(chuàng)新 1．進(jìn)入角色慢，適應(yīng)期較長(zhǎng) 2．了解少，信息不對(duì)稱 3．可能影響內(nèi)部員工積極性 4．有不為工作群體接受的危險(xiǎn) 2023/1/17 20 ? 人員培訓(xùn) ? 原則 ? 全面與重點(diǎn)結(jié)合、講求實(shí)效、當(dāng)前與長(zhǎng)期結(jié)合、培訓(xùn)效益、專業(yè)技能與文化并重 ? 內(nèi)容 ? 理論知識(shí)、技能、思想 ? 實(shí)施過(guò)程 ? 需求分析 → 計(jì)劃制定 → 實(shí)施 → 評(píng)估 ? 第三講視頻 \崗前培訓(xùn) ? 人員考核 ? 考核原則 ? 公正、客觀、全面、制度化 2023/1/17 21 ? 考核主體 ? 上司、同事、下屬、自我、客戶或?qū)＜业? ? 考核過(guò)程
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