醫(yī)院人事管理課件(編輯修改稿)
2025-01-16 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，成立了建安市腹腔外科治療中心，使該科成為建安市及周邊地區(qū)的新亮點。 2023/1/17 13 ?2023年，由于他出色的表現(xiàn)，醫(yī)院提拔他為該院副院長。自從接任副院長后，每天有大量的行政事務(wù)需要處理，每天還要手術(shù)，同時還要管理腹腔外科，他明顯感到力不從心，特別是除了手術(shù)外在科室的時間越來越少，為此通過他的建議和醫(yī)院決定，由與他同樣資深的王曉霞主任擔任該科室主任，輔助他進行科室管理。 2023/1/17 14 ?王曉霞，女，主任醫(yī)師，是除王興偉主任外該科最資深醫(yī)師，手術(shù)技術(shù)過硬，但是明顯缺乏管理能力。 ? 三年過去了，王興偉副院長越來越感覺到，自從他放手后，腹腔外科不再象原先那樣不斷向前發(fā)展了，基本處于一種停滯和維持狀態(tài)。 2023/1/17 15 ?科室內(nèi)部氣氛也產(chǎn)生了變化，首先兩位副主任醫(yī)師對王曉霞主任并不是很服氣，漸漸的，科室內(nèi)的團隊精神沒有了，以兩位副主任為首，各自為戰(zhàn)，甚至互相拆臺，導(dǎo)致下面的年輕醫(yī)師也是一盤散沙，因為這樣還曾引起一起醫(yī)患糾紛，持續(xù)了幾個月，就是因為醫(yī)生之間配合不當造成的。 2023/1/17 16 ?2023年 1月，建安市第三中心醫(yī)院更名為建安市胸腹外科醫(yī)院，成為胸腹外科?？漆t(yī)院，并同時開始大量挖掘人才。這給建安醫(yī)院腹外科帶來了不小的壓力。 2023年 3月以來，科室的病人量銳減，科室勢氣萎靡不振，每個人都在考慮自己的事情，好像科室的好壞與他們無關(guān)一樣。 2023/1/17 17 ?王興偉院長感到日子真的不好過，眼看自己帶起來的科室現(xiàn)在內(nèi)憂外患，心里真不是滋味，如何使科室恢復(fù)到原來的狀態(tài)呢，除非他再回到科室專抓科室管理，但是他精力有限，不可能同時抓醫(yī)院和科室兩攤工作，他也找王曉霞主任談過幾次話，甚至給她施加過壓力，暗示她要加強科室內(nèi)部經(jīng)營管理，但是效果一般。 2023/1/17 18 案例小討論 ? 引進姑爺還是培養(yǎng)兒子？ ?第三講視頻 \外部招聘 4v ?第三講視頻 \內(nèi)部招聘 4v ? 2023/1/17 19 優(yōu) 點 內(nèi)部選拔 外部招聘 1．了解全面，準確性高 2．可鼓舞士氣，激勵員工 3．可更快適應(yīng)工作 4．使組織培訓(xùn)投資得到回報 5．選擇費用低 1．來源廣，余地大，便于招聘到一流人才 2．帶來新思想、新方法 3．可平息或緩和內(nèi)部競爭者之間的矛盾 4．人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資 5．公平性更強 缺 點 1．來源局限 2
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1