某公司人事管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-01-25 11:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各部門提報獎懲事件時，應(yīng)填“獎懲事件處理單”送部 門經(jīng)（副）理核定后，轉(zhuǎn)送管理部人事部門備案，由人 事部門簽報“獎懲公告”， 經(jīng)管理部經(jīng)理核準(zhǔn)后公布于 眾（記大過（含）以上者須經(jīng)總經(jīng)理核決）。 獎懲之核定應(yīng)依據(jù)事實審慎辦理，不得浮匿，惟為培養(yǎng)從優(yōu)等人員不得高于該部門人數(shù)的10%以上特優(yōu)人員不得高于該部門人數(shù)的10%以上G S KH N人事管理工作細(xì)則人 事 總 務(wù) 類甲等人員=部門人員特優(yōu)人員優(yōu)等人員乙等人員丙等人員乙、丙等人員為受限人員與表現(xiàn)欠佳人員之總和，其比例不得低于該部門人數(shù)的20%以下 NO:001共 16 頁之10頁 獎懲之核定應(yīng)依據(jù)事實審慎辦理，不得浮匿，惟為培養(yǎng)從 業(yè)人員優(yōu)良品德及其對本身工作職責(zé)有正確之體認(rèn)，獎勵 得多于獎罰。另有關(guān)獎懲案件并衡量情節(jié)輕重，依下列規(guī) 定酌予提高（加重）或降低（減輕）之。 A 獎勵案件 (1)對團(tuán)體影響重大者提高之；屬一般職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)者降 低之。 (2)非屬本職責(zé)而主動積極完成者提高之；屬本職責(zé)內(nèi)或在 上級督導(dǎo)正完成者降低之。 (3)超出一般能力提高。 (4)視其它因素可資參酌者提高或降低之。 B 懲處案件： (1)出于故意者加重；無意之過失者減輕之。 (2)連續(xù)或累犯者加重；初犯者減輕之。 (3)視悔意之有無及其他因素可資參酌者，如其態(tài)度、手段 獎懲事件當(dāng)事人如是因所屬主管人員領(lǐng)導(dǎo)得力所致者，其 直屬主管得連同給予獎勵，由人事評議委員會一并裁定之； 但該主管如同一獎勵事件中亦有其他獎勵時，則以其受獎 勵之最高獎勵別為其該事件最終獎勵。 各種懲處事件原因由于主管人員平日疏于預(yù)防、管教或查 察所致者，或系屬他人員或管理課舉發(fā)究辦者，其直屬主 管應(yīng)受連帶處分，由人事評議委員會一并裁定之。 各級主管對所屬人員各種懲處事件如有涉及知情不報或蓄 意護(hù)短者，除應(yīng)受連帶處分外并就其包庇行為部份另案論 處。但如發(fā)生原因不能歸責(zé)或系監(jiān)督責(zé)任未滿二個月或事G S KH N人事管理工作細(xì)則人 事 總 務(wù) 類 NO:001共 16 頁之11頁 前已盡防范之責(zé)不事證，事后并能主動究辦者得減輕或免 除其連帶處分。 依本辦法應(yīng)于獎懲之事件如已逾半年者，得不再獎懲， 但屬于懲罰性之事件系由于隱匿致超過時效者，不在此限。 獎懲除依公司從業(yè)人員規(guī)定〈職位核給及職稱派任辦法〉 晉降等職級外，其獎勵金或獎品部份，另定辦法獎勵之。 獎懲事件 從業(yè)人員有下列情事之一者，予以嘉獎： (1)品行端正，工作努力，產(chǎn)出績效特優(yōu)者。 (2)熱心服務(wù)，有具體事跡者。 (3)維護(hù)團(tuán)體榮譽，有具體事跡者。 (4)節(jié)儉消耗物料或?qū)Υ袅线m當(dāng)利用，減低損耗降低成本者。 (5)整理編撰重要資料、報告，內(nèi)容完善優(yōu)異者。 (6)改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項表現(xiàn)優(yōu)異者。 (7)承辦、執(zhí)行、策劃或督導(dǎo)得力績效突出者。 (8)對上級交辦事項圓滿達(dá)成任務(wù)者。 (9)愛護(hù)團(tuán)體，建議與改革事項具價值經(jīng)采納者或舉發(fā)懲 處案件成立者。 (10)在公司舉辦之各類竟（比）賽成績優(yōu)異者；經(jīng)呈總經(jīng) 理核準(zhǔn)或辦法上明訂者。 (11)對增進(jìn)團(tuán)隊榮譽、提高員工士氣及工作效率特優(yōu)者。 (12)代表公司對外參加各機關(guān)團(tuán)體舉辦之活動中獲前三名或 佳作者。 (13)用上班外時間整理、美化廠區(qū)環(huán)境有具體表現(xiàn)者。 (14)拾金不昧者。 (15)有其他功跡，足為其他員工楷模者。 從業(yè)人員有下列情事之一者，予以記功 (1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)采行確具 成效者。人事管理工作細(xì)則人 事 總 務(wù) 類G S KH N NO:001共16頁之12頁 (2)樽節(jié)物料或?qū)U料利用具有重大貢獻(xiàn)者。 (3)遇有火災(zāi)，勇于負(fù)責(zé)，搶救得宜者。 (4)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件者。 (5)研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本者。 (6)防止意外事變能及時排除或搶救,確保公司人員及財 物之安全者。 (7) 緩和化解員工間之糾紛，改善公司員工之不良風(fēng)氣者。 (8)承辦、執(zhí)行、策劃或督導(dǎo)重要事務(wù)績效卓著者。 (9)代表公司對參加省級以上單位團(tuán)體或主機廠等重大活 動之竟（比）賽成績優(yōu)異，獲省級以上前二三名或中 心廠最優(yōu)獎或第一名者。 (10)對增進(jìn)團(tuán)隊精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者。 (11)具有其它較大功績，足供表揚者。 從業(yè)人員有下列情事之一者，予以記大功： (1)遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，極力搶救，因而減 少損害者。 (2)維護(hù)工廠安全，冒險執(zhí)行任務(wù)確有功跡者。 (3)維護(hù)重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。 (4)在非本職范圍內(nèi)，遇非常事故能處置適當(dāng)減少或避免 損失者。 (5)工作上或技術(shù)上有所創(chuàng)新，顯具重大績效者。 (6)對公司有重大貢獻(xiàn)，對公司榮譽有特殊貢獻(xiàn)者。 (7)代表參加全國性各項活動比賽或省級活動比賽第一名者。 (8)具有其它重大功績，為其它從業(yè)人員表率者。 從業(yè)人員有下列情事之一者，得頒發(fā)獎金：
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