績效考核與績效管理(參考版)

【摘要】績效考核與績效管理一、概念、意義、體系能力（評估）行為（考核）績效（考核）結(jié)果反饋（知識＼能力）（德，勤）（績）獎(jiǎng)酬教育培訓(xùn)基礎(chǔ)發(fā)揮結(jié)果績效管理的內(nèi)涵與外延

2024-10-21 19:16

績效考核與績效管理(參考版)

【摘要】績效考核與績效管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林績效評估的目的1．薪資管理2．工作反饋3．衡量個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4．記錄員工決策5．確認(rèn)個(gè)人工作6．決定提升7．衡量劣質(zhì)工作8．幫助目標(biāo)確定9．繼續(xù)或終止聘用決策10．評價(jià)目標(biāo)完成情況11．滿足法律要求

2025-01-13 08:44

績效考核與績效管理(參考版)

【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?

2024-10-06 19:47

績效考核與績效管理(參考版)

【摘要】?第一部分：績效和績效管理績效不等于業(yè)績?Performance的含義–工作成果（結(jié)果，業(yè)績）–工作行為–工作技能、態(tài)度?績效=F(A，M，Os)西方關(guān)于績效指標(biāo)的幾種劃分?Casio（1987）–客觀指標(biāo)：如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標(biāo)：他人和自己的主觀評定

2025-01-21 19:40

酒店績效管理與績效考核(參考版)

【摘要】第六講酒店績效管理與績效考核?績效管理是一個(gè)過程，即首先明確企業(yè)要做什么（目標(biāo)和計(jì)劃），然后找到衡量工作做得好壞的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測（構(gòu)建指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行監(jiān)測），通過管理者與被管理者的互動(dòng)溝通，將目標(biāo)責(zé)任層層傳遞（輔導(dǎo)、溝通），發(fā)現(xiàn)做得好的（績效考核），進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（激勵(lì)機(jī)制），使其繼續(xù)保持，或者做得更好，能夠完

2024-08-24 15:44

績效考核與績效管理教程(參考版)

【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?

2024-10-21 15:09

績效考核與績效管理(精品)(參考版)

【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?

2025-01-23 10:55

【績效考核】績效管理與績效考核制度(參考版)

【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-17 13:27

績效考核與管理(參考版)

【摘要】BSC、KPI和績效管理—化戰(zhàn)略為行動(dòng)?為什么績效測量如此重要？?什么是BSC??什么是KPI？?BSC和KPI的關(guān)系?什么是績效管理??戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理?績效管理現(xiàn)狀和問題?概念與目的?特征與任務(wù)?職責(zé)?內(nèi)容?流程?結(jié)果應(yīng)用

2024-08-07 09:11

績效管理與績效考核(參考版)

【摘要】第一章績效管理概論[重點(diǎn)章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點(diǎn)P7目前對績效的界定主要有三種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)把績效看作結(jié)果；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為

2025-04-19 08:46

【績效考核】目標(biāo)管理與績效考核(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-04-10 07:42

試題]績效考核與績效管理-hr貓貓(參考版)

【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?工作年限褒虐洋導(dǎo)拋牌幅聘仁司崇賤躍蝸豁博存晃笛隅升耀韶釋螞鷗再焙守閡摧板績效考核與績效管理-HR

2025-01-21 21:45

績效考核--平衡計(jì)分法與績效管理(參考版)

【摘要】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！平衡計(jì)分卡與績效管理（內(nèi)部學(xué)習(xí)資料）管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目錄?平衡計(jì)分卡的相關(guān)概念?設(shè)定BSC四個(gè)維度指標(biāo)的基本思路?績效管理咨詢工作流程?績效管理咨詢工具管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！什么是平

2025-01-12 07:06

【精品文檔】績效考核與績效管理講座(參考版)

【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?

2025-01-22 08:23

績效考核管理(參考版)

【摘要】長松咨詢官方網(wǎng)站績效考核管理長松咨詢長松咨詢官方網(wǎng)站績效考核的定義?績效考核（performanceexamine）是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評價(jià)體系、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)內(nèi)容及評價(jià)方法等，其核心是促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，其實(shí)質(zhì)是使員工個(gè)人的能力得以提升，并確保人

2024-08-12 13:50

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