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正文內(nèi)容

績(jī)效考核與績(jī)效管理(精品)(參考版)

2025-01-23 10:55本頁(yè)面
  

【正文】 *因特殊事件來不及事先申請(qǐng)的,在出差返回后,立即補(bǔ)簽出差申請(qǐng)單。 126 請(qǐng)假核決權(quán)限表(一級(jí)子公司) 裁 決 申 請(qǐng) 班組長(zhǎng) 科長(zhǎng) 車間主任 分廠副經(jīng)理 部門經(jīng)理 分廠經(jīng)理 分管副總 子公司 總經(jīng)理 子公司 董事長(zhǎng) 集團(tuán)公司總裁 作業(yè)工人 3天 (含 )以內(nèi) 4~ 7天 (含 ) 8天以上 班組長(zhǎng) 職員 3天 (含 )以內(nèi) 4~ 7天 (含 ) 8天以上 科長(zhǎng)車間主任 直接領(lǐng)導(dǎo)為分廠副經(jīng)理 3天 (含 )以內(nèi) 4~ 7天 (含 ) 8天以上 直接領(lǐng)導(dǎo)為部門經(jīng)理或分廠經(jīng)理 7天以內(nèi) (含 ) 8天以上 分廠 副經(jīng)理 3天 (含 )以內(nèi) 3天以上 分廠經(jīng)理 3天 (含以內(nèi) 3天以上 副總 經(jīng)理 3天以內(nèi) 3天以上 7天以上 子公司 總經(jīng)理 1天以上 3天以上 子公司 董事長(zhǎng) 1天以上 員 工 請(qǐng) 假 核 決 權(quán) 限 表 127 用人單位 人事行政部 工人出差申請(qǐng)程序 出差單 出差當(dāng)事人填寫 經(jīng)理簽審 副總簽審 終審 出差單 出差單 當(dāng)事人工作交代 班長(zhǎng)簽審 車間主任科長(zhǎng)簽審 副經(jīng)理簽審 1天以內(nèi) 1天以上 5天以上 11天以上 128 用人單位 總經(jīng)理 集團(tuán)總裁 人事行政部 職員出差申請(qǐng)程序 出差單 出差當(dāng)事人填寫 部長(zhǎng)簽審 副總簽審 終審 出差單 出差單 當(dāng)事人工作交代 科長(zhǎng)簽審 終審 出差單 出差單 存檔 說明: *終審依據(jù)出差核決權(quán)限,見下一頁(yè)附表。 *請(qǐng)假應(yīng)附相關(guān)證明文件,分廠科級(jí) (含 )以上請(qǐng)假資料,需送子公司力資源部統(tǒng)計(jì) *請(qǐng)假超過勞動(dòng)法規(guī)定的事、病假天數(shù)時(shí),須報(bào)子公司人力資源部會(huì)簽核準(zhǔn) *如果沒有分廠副經(jīng)理主管的,他的裁決權(quán)由分廠經(jīng)理執(zhí)行。 *請(qǐng)假必須采取事先請(qǐng)假并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)核準(zhǔn)后,才能離崗。 119 員工辭職報(bào)批程序 用人單位 人事行政部 總經(jīng)理 總裁 移交 登記表 員工填制 辭職 審批表 部長(zhǎng)、經(jīng)理簽審 分管副總簽審 移交 登記表 辭職 審批表 科長(zhǎng)簽審 副總簽審 開具解除勞動(dòng)關(guān)系通知書 通知書 辦理結(jié)算 通知書 車間或科室主管簽審 科級(jí)和以上干部 部長(zhǎng)簽審 面談當(dāng)事人 科級(jí)和以上干部 面談當(dāng)事人 辭職 審批表 部級(jí)和以上干部 辭職 審批表 副總和以上干部 辭職人辦理移交 通知書發(fā)當(dāng)事人屬分廠人員同時(shí)發(fā)分廠人事科 120 員工辭退開除報(bào)批程序 用人單位 人事行政部 總經(jīng)理 總裁 移交 登記表 用人單位填制 辭退開除 審批表 部長(zhǎng)、經(jīng)理簽審 分管副總簽審 移交 登記表 辭職 審批表 科長(zhǎng)簽審 副總簽審 開具解除勞動(dòng)關(guān)系通知書 通知書 辦理結(jié)算 通知書 車間或科室主管簽審 除工人外 部長(zhǎng)簽審 面談當(dāng)事人 本科以上員工 面談當(dāng)事人 辭職 審批表 科級(jí)和以上干部 辭職 審批表 部級(jí)和以上干部 辭職人辦理移交 除工人外 說明:人事行政部經(jīng)面談、調(diào)查認(rèn)為有不當(dāng)?shù)? 辭退、開除,可以退回原用人單位再議。 一般人員 特定人員 錄用 報(bào)批表 部長(zhǎng)或分管副總確認(rèn)薪資 錄用 報(bào)批表 部長(zhǎng)和以上主管 錄用 報(bào)批表 終審確認(rèn)薪資 副總和 以上主管 錄用 報(bào)批表 終審確認(rèn)薪資 115 干部競(jìng)聘錄用程序 人事行政 部 總經(jīng)理 集團(tuán)總裁 擬制競(jìng)聘方案并與用人單位實(shí)施競(jìng)聘 匯總材料并填制 錄用 報(bào)批表 副總簽審 錄用 報(bào)批表 簽審 錄用 報(bào)批表 發(fā)文、存檔 競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分和討論 部長(zhǎng)、經(jīng)理級(jí) 部長(zhǎng)簽審 和以上干部 錄用 報(bào)批表 終審 副總和以上干部 決定錄取名單 116 績(jī)效考核運(yùn)行程序 集團(tuán)人事行政部 人事行政部 總經(jīng)理 各部門 提出年度員工績(jī)效考核執(zhí)行辦法 副總簽審 年度考核 執(zhí)行辦法 終審 發(fā)文、存檔 部長(zhǎng)簽審 召開高階主管討論會(huì)議 OK 有意見修正 年度考核 執(zhí)行辦法 提出年度員工績(jī)效考核政策性原則 年度考核 政策性指 導(dǎo)原則 呈總裁核準(zhǔn) 組織設(shè)定部門和個(gè)人的期間考核項(xiàng)目和KPI指標(biāo) 年度考核 執(zhí)行辦法 部門及個(gè) 人績(jī)效考 核表 部門及個(gè) 人績(jī)效考 核表 期終進(jìn)行考核打分 根據(jù)部門等級(jí)排列個(gè)人考核等級(jí) 復(fù)核考核表有偏差否 說明:個(gè)人績(jī)效考核表必須經(jīng)二級(jí) 主管核準(zhǔn) 117 決策性人事調(diào)動(dòng)程序 人事行政部 總經(jīng)理 當(dāng)事人 根據(jù)公司決策結(jié)果填制 調(diào)動(dòng) 審批表 部長(zhǎng)簽審 分管副總簽審 調(diào)動(dòng) 審批表 終審 調(diào)動(dòng) 審批表 發(fā)文、歸檔 調(diào) 令 調(diào) 令 辦理移交 說明:跨公司調(diào)動(dòng),必須由上級(jí)公司簽發(fā)人事調(diào)動(dòng)令,調(diào)出單位 辦理解聘,調(diào)入單位辦理錄用。 108 請(qǐng)假核決權(quán)限表(一級(jí)子公司) 裁 決 申 請(qǐng) 班組長(zhǎng) 科長(zhǎng) 車間主任 分廠副經(jīng)理 部門經(jīng)理 分廠經(jīng)理 分管
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