研癓成本管理ppt67頁(yè)(參考版)
2024-10-06 19:01本頁(yè)面
【正文】 效果 2/3 2/3(15→5人 ) ：日幣 84,800元 (日幣 10萬(wàn)元以下 ) 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 59 No 分類(lèi) 項(xiàng)目 著眼點(diǎn) 1 材料 1 降低材料耗損率 2 替代性材料 3 活用再生材料 4 降低用料量 5 提昇設(shè)備稼動(dòng)率 6 增量效果 7 變更製造方法 8 導(dǎo)入新技術(shù) 9 加工合理化 10 一貫化加工 11 降低設(shè)備投資 12 一貫化作業(yè) 13 物流合理化 14 降低單位用電量 15 降低單位能源耗用量 2 加工 設(shè)備 3 物流 4 能源 No 分類(lèi) 項(xiàng)目 著眼點(diǎn) 5 模具 治具 16 縮短工程 17 變更模、治具 製作方式 18 增加模取數(shù) 19 降低模具製作費(fèi) 20 降低治具投資 21 降低不良率 22 修訂品質(zhì)基準(zhǔn) 23 強(qiáng)化可靠性設(shè)計(jì) 24 運(yùn)用統(tǒng)購(gòu)效果 25 運(yùn)用量效果 26 運(yùn)用 VA/VE 27 檢討規(guī)格之廢除、 一體化、替代或簡(jiǎn)化 6 品質(zhì) 7 採(cǎi)購(gòu)方式 8 規(guī)格 28 EMI or ESI (三 )成本設(shè)計(jì)查檢項(xiàng)目 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 60 Check Point Concept 、形狀能否改變 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 61 Check Point Concept 東西 Cycle time的加工方法 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 62 Check Point Concept 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 63 Check Point Concept Cost Down方法 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 64 五、如何控制成本 (一 )成本管理的再出發(fā) (二 )Cost Data Bank (三 )將設(shè)計(jì)公差化為成本 (四 )CQM(Cost Quality Management) (五 )強(qiáng)化管理工具 (VA/VE amp。削除主要機(jī)能 (二 )成本設(shè)計(jì)案例 II 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 58 167。a .01 .02 .03 .04 .05 .06 .07 .08 .09 .10 .11 30 20 10 單價(jià) 公差 工程名 費(fèi)率 製造費(fèi)率 加工 費(fèi)率 共通 個(gè)別 車(chē)床 80 300 180 560 無(wú)心研磨 70 300 330 700 刨光加工 60 300 80 440 加工費(fèi)率 (每小時(shí)計(jì) ) 公差 工程 單位工時(shí) 工時(shí)計(jì) ~ 車(chē)床粗加工 ~ 車(chē)床細(xì)加工 ~ 車(chē)床細(xì)加工 無(wú)心研磨 車(chē)床細(xì)加工 無(wú)心研磨 刨光加工 加工時(shí)間 公差 製造工資 製造單價(jià) ~ ~ ~ x 560/60= x 560/60= x 560/60= x 700/60= x 560/60= x 700/60= x 440/60= 10 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) (四 )易製化 (DFM)設(shè)計(jì)實(shí)例 55 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) (五 )成本設(shè)計(jì) (DFC)實(shí)例 案例： PCB design 1,000㎜ 1,000㎜ 350㎜ 350 ㎜ 原設(shè)計(jì)尺寸 PCB (a)材料成本 = A a A 4 350 350 300 1. 想一想，如果將 PCB的尺寸改為 300㎜ 400㎜ 的話(huà)會(huì)有何變化？ 2. 再想一想，如果將 PCB的尺寸改為 330㎜ 330㎜ 的話(huà)會(huì)有何變化？ 3. 如何將此觀念導(dǎo)入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系 ？ 原材料 尺寸 56 F公司 個(gè)數(shù) 重量 g K公司 個(gè)數(shù) 重量 g 包裝紙 外箱 前面板 視窗鏡頭 本體 軟片 軟片軸 捲片桿 鏡頭、蓋子 計(jì)數(shù)器 快門(mén)部品 後面板 1 1 1 0 2 1 0 2 1 3 7 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 4 9 1 合計(jì) 20 27 隨手丟相機(jī)之 Tear Down 四、成本設(shè)計(jì)案例 (一)競(jìng)爭(zhēng)分析I 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 57 透過(guò) VA/VE改善成功案例 ，某家電產(chǎn)品廠(chǎng)商的 Cost Down 戰(zhàn)略 (Video Camera) 戰(zhàn)略背景：由於競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)策略，讓消費(fèi)者產(chǎn)生的低價(jià) 位意識(shí) (該產(chǎn)品價(jià)格在日幣 10萬(wàn)元以下，而當(dāng)時(shí)市 場(chǎng)價(jià)格在日幣 20萬(wàn)元 )。s [Problem Sharing!] 肆 .研發(fā)成本管理實(shí)務(wù) 46 主 原 料 費(fèi) 合計(jì) 加 工 費(fèi) 合計(jì) 其 他 合計(jì) 製造成本 現(xiàn)狀 目標(biāo) 一般部品費(fèi) 委外加工費(fèi) 加工費(fèi) 材料費(fèi) 說(shuō)明書(shū)費(fèi) 1,200 內(nèi)部 製作 900 700 500 0 0 0 0 20 10 1,920 1,410 15 12 模具攤提 包裝材料 設(shè)計(jì)變更 加工費(fèi) 材料相關(guān) DMF 1,935 1,422 30 25 50 35 70 50 35 30 35 30 100 100 2,220 1,662 120 100 2,340 1,762 (四 )目標(biāo)成本展開(kāi) 2,085 1,532 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì) 製造成本構(gòu)成 總計(jì)成本 單位： RMB 150 110 補(bǔ)助材料費(fèi) 材 料 費(fèi) 部 品 費(fèi) 製 造 成 本 U M C 製 品 移 轉(zhuǎn) 價(jià) 格 物流成本 肆 .
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