【摘要】如何提升改善意識(shí)與技能課程描述:沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題!問(wèn)題是促進(jìn)改善開(kāi)始的原動(dòng)力,每一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生,就代表了往上提升的契機(jī)。而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力并不是天生的,現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,例如“不良率持續(xù)偏高”、“同樣問(wèn)題重復(fù)發(fā)生”、“潛在浪費(fèi)多”等等缺乏問(wèn)題意識(shí)的現(xiàn)象比比皆是。如何才能隨時(shí)保持改善問(wèn)題的意識(shí),挖掘問(wèn)題、解決問(wèn)題,避免事到臨頭才臨時(shí)抱佛腳?本課程將從實(shí)務(wù)出發(fā),通過(guò)生動(dòng)的
2024-09-02 17:55
【摘要】管工廠的秘訣?品質(zhì)意識(shí)?問(wèn)題意識(shí)?改善意識(shí)高績(jī)效制造管理的新觀念?將現(xiàn)狀看作是全部制程的一部分,應(yīng)用JIT、TQM等工具去不斷地優(yōu)化之?庫(kù)存是流動(dòng)的,而非一潭死水?為及時(shí)生產(chǎn),才建立庫(kù)存?生產(chǎn)工序盡量減少,使材料的流動(dòng)時(shí)間愈短愈好?力求突破?尋求品質(zhì)、庫(kù)存、生產(chǎn)
2025-01-22 22:02
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)培訓(xùn)教材改善永無(wú)止境!沒(méi)有最好的,隻有更好的!IE課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到無(wú)音或振動(dòng)狀態(tài);?如需接聽(tīng)電話,請(qǐng)到教室外接聽(tīng)?,F(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)培訓(xùn)教材改善永無(wú)止境!沒(méi)有最好的,隻有更好的!IE一、現(xiàn)場(chǎng)的定義所有的企業(yè),都要從事
2025-01-13 21:20
2025-02-08 22:32
【摘要】南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司二零零七年六月改善個(gè)人責(zé)任意識(shí)提升組織效率有責(zé)任感的人會(huì)抱怨誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì),包括自己在內(nèi)。1推諉、抱怨、執(zhí)行不力,是很多組織內(nèi)部的通病。提高個(gè)人責(zé)任意識(shí),是解決所有問(wèn)題的核心?遇到難題后抱怨和指責(zé)別人、坐等觀望,而不是積極尋找解決辦法?習(xí)慣于把問(wèn)題和矛盾上交,導(dǎo)致組織內(nèi)出現(xiàn)“主管沒(méi)時(shí)間、下屬
2025-02-13 17:50
【摘要】Peoplebeforesystem1南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司二零零七年六月改善個(gè)人責(zé)任意識(shí)提升組織效率有責(zé)任感的人會(huì)抱怨誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì),包括自己在內(nèi)。Peoplebeforesystem2推諉、抱怨、執(zhí)行不力,是很多組織內(nèi)部的
2025-02-13 17:51
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升訓(xùn)練講師:謝玉雄2課程大綱一、生產(chǎn)主管的能力與要求(1H)二、目標(biāo)設(shè)定與實(shí)施能力(1H)三、發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力(1H)四、現(xiàn)場(chǎng)目視管理與“6S”()五、豐田JIT現(xiàn)場(chǎng)管理與改善(1H)六、現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理()七、一線主管的簡(jiǎn)報(bào)能力(1H)
2024-08-12 15:57
2025-02-08 22:04
【摘要】???如何提升品質(zhì)意識(shí)意識(shí)??=??認(rèn)識(shí)????認(rèn)識(shí)有高低、深淺、新舊、對(duì)錯(cuò)、難易、遠(yuǎn)近???????????????
2025-02-07 17:41
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●學(xué)會(huì)提高自身的溝通技巧;●提升管理制度的執(zhí)行能力;●掌握管理時(shí)間的技巧;●學(xué)會(huì)目標(biāo)管理技巧;●掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理技巧。如何提升店長(zhǎng)的管理技能一、高效溝通技巧店長(zhǎng)若要具備良好的溝通能力,需要掌握以下溝通技巧:所謂MP攻略,就是“馬屁”攻略,即不斷
2024-08-12 21:05
【摘要】改善管理體系,提升競(jìng)爭(zhēng)力迎接國(guó)際挑戰(zhàn)——和燕山石化高層經(jīng)理交流——北京新華信管理咨詢2023年3月23日燕山石化公司2Copyright?2023BySINOTRUST今日議程一、中國(guó)石化產(chǎn)品市場(chǎng)概況二、燕山石化的成就與問(wèn)題三、新華信管理咨詢公司簡(jiǎn)介四、新華信管理咨詢公司成功案例介紹
2025-02-13 17:31
【摘要】在職干部培訓(xùn)系列課程課程內(nèi)容?何為服務(wù)、服務(wù)意識(shí)??客戶對(duì)我們的重要性??工作與做工的區(qū)別??提升自己的服務(wù)意識(shí)一、什么是服務(wù)?為集體(或別人的)利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。滿足別人期望和需求的行動(dòng)、過(guò)程及結(jié)果。1、什么是服務(wù)意識(shí)?服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員
2025-02-22 15:24
【摘要】第一篇:如何快速提升驗(yàn)光技能 8、此文發(fā)表于《中國(guó)眼鏡科技雜志》2012年第11期刊上 如何快速提升驗(yàn)光技能 作者:徐景新 配鏡的目的是通過(guò)矯正或視功能訓(xùn)練,維持和恢復(fù)人眼生物體的雙眼視功能。...
2024-11-16 00:02
【摘要】如何提升員工現(xiàn)場(chǎng)改善能力改善改善意識(shí)第一部分何謂改善(KAIZEN)?改善:就是將現(xiàn)狀向目標(biāo)靠近(甚至超過(guò)目標(biāo))的各種方法及手段運(yùn)用的集合?,F(xiàn)狀目標(biāo)方法及手段的集合是一種對(duì)工作的細(xì)節(jié)內(nèi)容加以研究、分析、簡(jiǎn)化、決定其有利的順序并予以重新組合的技巧集合改善意識(shí)六條
2025-01-10 14:02
【摘要】?jī)H供內(nèi)部培訓(xùn)使用如何提升服務(wù)意識(shí)僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用培訓(xùn)目的?樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),從而使工作輸出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用課程大綱?心態(tài)的力量?服務(wù)的六要素?員工發(fā)展必備的條件?容易在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰的四種員工?十類不受歡迎的員工?服務(wù)十要點(diǎn)僅供內(nèi)
2025-01-13 15:53