【摘要】改善管理體系,提升競(jìng)爭(zhēng)力迎接國(guó)際挑戰(zhàn)——和燕山石化高層經(jīng)理交流——北京新華信管理咨詢2023年3月23日燕山石化公司2Copyright?2023BySINOTRUST今日議程一、中國(guó)石化產(chǎn)品市場(chǎng)概況二、燕山石化的成就與問(wèn)題三、新華信管理咨詢公司簡(jiǎn)介四、新華信管理咨詢公司成功案例介紹
2025-02-13 17:31
2025-02-13 17:51
【摘要】改善管理體系,提升競(jìng)爭(zhēng)力迎接國(guó)際挑戰(zhàn)——和燕山石化高層經(jīng)理交流——北京新華信管理咨詢2Copyright?2023BySINOTRUST今日議程一、中國(guó)石化產(chǎn)品市場(chǎng)概況二、燕山石化的成就與問(wèn)題三、新華信管理咨詢公司簡(jiǎn)介四、新華信管理咨詢公司成功案例介紹3Copyright?
2025-02-28 11:28
2025-02-28 11:26
【摘要】管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢報(bào)告中國(guó)嘉陵集團(tuán)公司新華信管理咨詢北京上海廣州香港2023年11月2日2023-11-23/28/20231Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting*新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管
2025-01-22 12:47
【摘要】管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢第一次中期匯報(bào)管理診斷(高層管理匯報(bào)版)中國(guó)XX工業(yè)有限公司.(.....)今日議程一、項(xiàng)目匯報(bào)1、項(xiàng)目介紹時(shí)間:8:00-8:15趙民2、管理診斷匯報(bào)時(shí)間:8:15-9:00許朝輝3、流程分析匯報(bào)時(shí)間:9:00-9:20沈浩云4
2025-02-28 10:31
2025-03-12 09:57
【摘要】管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢第一次中期匯報(bào)管理診斷中國(guó)嘉陵工業(yè)有限公司新華信管理咨詢2023年11月2日重慶2023-11-23/22/20231Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting*嘉陵集團(tuán)管理體系和摩托車主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢說(shuō)明1、本
2025-02-28 10:50
【摘要】管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢第一次中期匯報(bào)管理診斷(高層管理匯報(bào)版)中國(guó)嘉陵工業(yè)有限公司新華信管理咨詢2023年11月2日重慶2023-11-23/22/20231Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting*嘉陵集團(tuán)管理體系和摩托車主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢
2025-01-22 12:46
【摘要】改善管理體系,提升競(jìng)爭(zhēng)力迎接國(guó)際挑戰(zhàn)——和燕山石化高層經(jīng)理交流——北京新華信管理咨詢2023年3月23日燕山石化公司今日議程一、中國(guó)石化產(chǎn)品市場(chǎng)概況二、燕山石化的成就與問(wèn)題三、新華信管理咨詢公司簡(jiǎn)介四、新華信管理咨詢公司成功案例介紹2023年中國(guó)石化業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)1663
2025-03-12 10:23
2025-03-12 09:55
【摘要】行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——如何提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建每個(gè)團(tuán)隊(duì)快速向大家展示我們的隊(duì)名和口號(hào)行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)要求?明確各自職責(zé)?多采用提問(wèn)、總結(jié)和歸納的方式引導(dǎo)組員充分發(fā)揮?組員積極參與團(tuán)隊(duì)討論和行動(dòng)計(jì)劃,打造高效能團(tuán)隊(duì)(TABLE)輕松、平等、坦誠(chéng)相待每個(gè)人都
2025-02-21 11:18
【摘要】第1頁(yè)IT時(shí)代的管理技術(shù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升第2頁(yè)一:IT時(shí)代管理技術(shù)的演變和方向IT時(shí)代技術(shù)變化的特點(diǎn):按指數(shù)增長(zhǎng),增長(zhǎng)的形式:開始緩慢增長(zhǎng),然后到達(dá)臨界點(diǎn)出現(xiàn)爆炸式增漲?計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的摩爾定律:每18個(gè)月計(jì)算機(jī)芯片的性能提高一倍,價(jià)格下降一半?通訊領(lǐng)域:光纖的傳送能力每6個(gè)月里就會(huì)翻一番對(duì)我們現(xiàn)實(shí)行為的挑戰(zhàn)為:?要么提前介入要忍受漫
2025-02-21 11:11
【摘要】管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢報(bào)告中國(guó)嘉陵集團(tuán)公司新華信管理咨詢北京上海廣州香港2023-11-25/12/20231Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting*新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者時(shí)代管理創(chuàng)
2025-01-16 08:23
【摘要】如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)李永春企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)層次?1、直接競(jìng)爭(zhēng)力,即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等因素。?2、前提性競(jìng)爭(zhēng)力,這主要
2025-02-22 13:34