如何改善個(gè)人責(zé)任意識(shí)提升組織效率(參考版)
2025-02-13 17:51本頁面
【正文】 2023/3/22023/3/2March 2, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/22023/3/22023/3/2Mar232Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/22023/3/2March 2, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1:46:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/2 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/22023/3/22023/3/2Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 甚至中高層人員都流露出對改變現(xiàn)狀無能為力的情緒。 有人把“對此我無能為力”掛在嘴邊。 有人常常坐等事情奇跡般地自我解決。 員工們談?wù)摰拇蠖嗍亲约簾o法改變的事情。 聽到有人指責(zé)和抱怨別人。 有人談及管理層或其他部門的時(shí)候，常常將其稱為“他們”（例如，他們不會(huì)讓我們?nèi)绾稳绾?…… ，他們讓我們在黑暗中摸索 …… ，他們在花錢，而我們在干活 …… 等等） 員工遇到問題時(shí)馬上站出來辯解，指出不是自己的錯(cuò)。 部門間相互推諉扯皮，都朝對方吼：這是你的球！ 員工常常流露出一天和尚撞一天鐘的無奈。 員工抱怨較多，提出各種各樣的問題，卻鮮有解決方案。 部門間相互推諉扯皮，都朝對方吼：這是你的球！ 員工常常流露出一天和尚撞一天鐘的無奈。 員工抱怨較多，提出各種各樣的問題，卻鮮有解決方案。 保持積極的狀態(tài)，尤其面對難題時(shí)，不輕言放棄。 通過周密的計(jì)劃安排和合理的手段方式，使得個(gè)人責(zé)任意識(shí)能夠真正落地生根，從而打造一支“能扛事兒”的員工隊(duì)伍，提升組織效率 People before system 16 在推動(dòng)客戶員工確定行動(dòng)計(jì)劃、分享心得的同時(shí)，東方智業(yè)將與客戶一起整理客戶內(nèi)部的優(yōu)秀事跡，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，編寫手冊 People before system 17 為持續(xù)鞏固責(zé)任意識(shí)，東方智業(yè)可協(xié)助客戶在半年度 /年度進(jìn)行管理人員責(zé)任承擔(dān) 360度評(píng)估，并在反饋基礎(chǔ)上確定下一步的改善計(jì)劃 請回顧您所評(píng)估的對象近半年的日常表現(xiàn)，并據(jù)此進(jìn)行選擇： 經(jīng)常 偶爾 從不 ?? 覺得自己是公司的 “ 犧牲品 ” ，言談行為常常表現(xiàn)得很無助。 基于東方智業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)客戶的實(shí)際情況，我們會(huì)提出針對性的交流方式建議，包括獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和評(píng)選，來進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí)。 通過贏家與輸家的鮮明對比方式，突出符合要求的行為標(biāo)準(zhǔn)。 People before system 13
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