發(fā)展定位之戰(zhàn)略關(guān)系梳理(參考版)

【摘要】發(fā)展定位之戰(zhàn)略關(guān)系梳理對于煙草行業(yè)來說，大致需要三個層次的戰(zhàn)略，即總體戰(zhàn)略、業(yè)務單元戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，這三個層次戰(zhàn)略的地位和內(nèi)容各不相同，它們之間的關(guān)系是：總體戰(zhàn)略分解為業(yè)務單元戰(zhàn)略，業(yè)務單元分解為職能戰(zhàn)略；總體戰(zhàn)略統(tǒng)帥業(yè)務單元戰(zhàn)略，業(yè)務單元戰(zhàn)略統(tǒng)帥職能戰(zhàn)略，其關(guān)系如下圖所示：總體戰(zhàn)略是研究煙草行業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)營哪些事業(yè)以長期的創(chuàng)造出價值，是煙草行業(yè)的戰(zhàn)略總綱領(lǐng)，是我國煙草行業(yè)決

2024-09-02 14:19

戰(zhàn)略分析之戰(zhàn)略定位(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略分析——戰(zhàn)略定位公司可能做什么外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境行業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境分析資源、能力、核心能力持續(xù)競爭優(yōu)勢公司可以做什么公司應該做什么一、戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境分析n外部環(huán)境的分類與性質(zhì)n宏觀環(huán)境因素分析n行業(yè)概貌分析n行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——五力分析法n行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團n競爭對手分析（一）外部環(huán)境的分

2025-01-03 19:17

戰(zhàn)略新思維之戰(zhàn)略定位培訓教材(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略新思維第1頁戰(zhàn)略新思維：戰(zhàn)略定位產(chǎn)業(yè)模式定位.盈利模式定位管控模式定位戰(zhàn)略新思維第

2025-01-06 14:13

戰(zhàn)略思想與工具之戰(zhàn)略定位的理論與實踐(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略定位的理論與實踐1目錄一、定位理論的由來二、戰(zhàn)略定位的相關(guān)理論三、戰(zhàn)略定位的分析工具3.1內(nèi)部資源分析（價值鏈、核心競爭力）3.2外部環(huán)境分析（五力模型）3.3業(yè)務組合分析（BCG矩陣與GE矩陣）3.4SWOT分析四、系統(tǒng)總結(jié)2目錄一、定位理論的

2025-01-06 13:24

之戰(zhàn)略思考(參考版)

【摘要】“導入ERP之戰(zhàn)略思考”演講對象:上海對外貿(mào)易學院MBA研究生主講者:臺灣育達商業(yè)技術(shù)學院信息管理系所副教授周維新教授大陸蘇州大學商學院客座教授大陸中囯科技大學蘇州

2025-01-20 08:39

戰(zhàn)略營銷計劃之戰(zhàn)略營銷透視(參考版)

【摘要】《戰(zhàn)略營銷計劃》第一章：戰(zhàn)略營銷透視每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進行的。戰(zhàn)略是公司前進的方向，是公司經(jīng)營的藍圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績。　　所有的營銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場地位以及它的市場目標、市

2024-08-12 19:18

全球通品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考講義(參考版)

【摘要】贏得現(xiàn)在嬴在未來“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國移送旗下的成熟品牌，“全球通”所肩負的使命不以往任何時期都更為重要和艱巨。面對市場深度化競爭，需要我們按照集團公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路，從現(xiàn)實和未來角度，共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對

2025-03-06 22:36

戰(zhàn)略定位發(fā)展規(guī)劃(參考版)

【摘要】上海XX（集團）有限公司三年發(fā)展規(guī)劃SHANGHAI^（GROUP）CO.,LTD.THREEYEARSBUSINESSPLAN簡介：戰(zhàn)略定位發(fā)展思路方法措施實施步驟上海XX集團三年發(fā)展規(guī)劃回顧評價回顧評價上海XX集團三年發(fā)展規(guī)劃在市區(qū)供電公司多經(jīng)發(fā)展規(guī)劃的

2025-01-06 03:27

戰(zhàn)略管理之戰(zhàn)略地圖課程(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略地圖戰(zhàn)略管理之課程提綱什么是企業(yè)戰(zhàn)略1什么是戰(zhàn)略地圖2戰(zhàn)略地圖案例講解3第一講什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的六大特征認識企業(yè)戰(zhàn)略認識企業(yè)戰(zhàn)略一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務和目的，才

2025-02-28 10:02

戰(zhàn)略管理之戰(zhàn)略的選擇(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略的選擇同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉5/20/20231同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉§3-3戰(zhàn)略的選擇?討論如何運用戰(zhàn)略的可行性標準和可接受性標準進行戰(zhàn)略選擇.【投資收益分析】1．獲利能力分析（profitabilityanalysis）—財務評價?在財務收益至關(guān)重要的情況

2025-02-28 04:06

城市定位研究與發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】邯鄲市城市定位研究與發(fā)展戰(zhàn)略框架城市定位，從最基本的意義上說，就是對一個城市的性質(zhì)、地位和功能進行定位。在制定21世紀頭二十年邯鄲市城市經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略的工作中，首先廣泛深入地開展城市定位研究，是高站位、整體性、集約化地把握國情和市情、把握城市現(xiàn)實和未來的中心環(huán)節(jié)和重要舉措。這一研究的深入開展，無疑將使戰(zhàn)略規(guī)劃建立在更加科學和理性、更加開放和民主的基礎(chǔ)上，使戰(zhàn)略規(guī)劃具有更強的生

2025-06-26 19:54

公司自我定位及戰(zhàn)略發(fā)展方案(參考版)

【摘要】前言企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略,并根據(jù)對實施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整,制定新戰(zhàn)略的過程。定位將決定公司應該開展哪些運營活動以及如何設(shè)計各項活動。戰(zhàn)略定位不是將各項活動進行簡單地集合，而是通過合理配置企業(yè)資源將活動有機地組合起來，即“配稱”。現(xiàn)對進行相關(guān)聯(lián)的業(yè)務以及各項業(yè)務之間如何關(guān)聯(lián)提出以

2025-05-07 12:49

倍數(shù)增長之戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】倍數(shù)增長—打造超常規(guī)高速發(fā)展企業(yè)總裁特訓營張文課程內(nèi)容倍數(shù)增長戰(zhàn)略打造冠軍團隊如何帶領(lǐng)隊伍達成目標考核出效益—績效管理序言—中國企業(yè)的生存現(xiàn)狀打造100%的執(zhí)行力創(chuàng)業(yè)企業(yè)家素質(zhì)及應有能力總結(jié)—創(chuàng)造倍數(shù)增長周易智慧—總裁商業(yè)思

2025-03-09 12:27

企業(yè)戰(zhàn)略管理之戰(zhàn)略選擇(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵必可勝。故曰：勝可知，而不可為也。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上；故能自保而全勝也。

2025-01-20 23:25

戰(zhàn)略管理之戰(zhàn)略環(huán)境分析(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年10月陳曉劍教授中國科學技術(shù)大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明?本教材是中國科學技術(shù)大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學使用，不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于

2025-02-28 10:04

發(fā)展定位之戰(zhàn)略關(guān)系梳理(已修改)

發(fā)展定位之戰(zhàn)略關(guān)系梳理(編輯修改稿)

發(fā)展定位之戰(zhàn)略關(guān)系梳理-wenkub.com

發(fā)展定位之戰(zhàn)略關(guān)系梳理(已改無錯字)

發(fā)展定位之戰(zhàn)略關(guān)系梳理-資料下載頁