中電華益對(duì)標(biāo)管理辦法(參考版)
2024-11-16 17:29本頁面
【正文】 14）安全目標(biāo)管理中， 構(gòu)成安全事故、重大安全事件的，按《中電華益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司安全事件管理辦 法》執(zhí)行。 12）因個(gè)人行為過失造成他人傷害，情節(jié)嚴(yán)重。 10）在公司各類工作檢查中，存在較大隱患不及時(shí)整改或不采取積極措施。 8）工作期間行為不規(guī)范有損公司形象。 6）在人、財(cái)、物管理、工程建設(shè)、合同實(shí)施、物資供應(yīng) 、關(guān)聯(lián)交易等過程中損害公司利益。 4）下級(jí)單位向上一級(jí)主管部門上報(bào)的各類報(bào)表、分析、總結(jié)、相關(guān)材料等不及時(shí)、不準(zhǔn)確、瞞報(bào)、虛報(bào)，造成不良影響。 2）對(duì)標(biāo)管理制度不完善，執(zhí)行力不到位造成指標(biāo)、費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)。 第八章 考 核 第十九條 公司對(duì)各企業(yè)對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)的實(shí)施過程執(zhí)行督導(dǎo)，根據(jù)對(duì)標(biāo)管理考核細(xì)則（各部門、各企業(yè)指標(biāo)等完成情況）進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入年 度業(yè)績(jī)考核范圍。專業(yè)性的請(qǐng)示、計(jì)劃、報(bào)表、分析材料等實(shí)行對(duì)口報(bào)送，不得越級(jí)報(bào)送，并對(duì)上報(bào)的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 第十七條 公司分別設(shè)立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)、基礎(chǔ)管理五個(gè)對(duì)標(biāo)管理專業(yè)委員會(huì)，各對(duì)標(biāo)管理專業(yè)委員會(huì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本專業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作，幫助各專業(yè)分析查找存在差距的技術(shù)、管理原因及提出改進(jìn)措施。 （二）負(fù)責(zé)審核各企業(yè)上報(bào)的指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析材料，
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