【正文】 一、安全規(guī)則 （ 1）工廠每一位員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)消除不安全因素，防患于。 ⑥裝箱單要按實(shí)際填寫(xiě)清楚、整潔。 ③保證衣物塞緊的情況下，一箱貨的毛重在 29kg30kg 之內(nèi) . ③箱底、箱蓋封口嚴(yán)密、牢固， 封箱紙貼正，兩側(cè)下垂 10c m, 箱嘜各項(xiàng)內(nèi)容要填寫(xiě)清楚、不可漏填任何內(nèi)容。 配比正確、不混裝、短裝； 外包裝： ①紙箱應(yīng)保持內(nèi)外清潔、牢固、干燥，適應(yīng)長(zhǎng)途運(yùn)輸。 吊牌按指定的位置掛上、不干膠貼紙按指定的位置粘貼。 內(nèi)包裝： 線頭、污漬要清理干凈， 衣服縫 份要熨燙平服，不得起燙痕，熨燙后應(yīng)待水蒸汽散盡后才能入袋 若用有水份的擦布擦過(guò)衣服后，要將衣服晾干后才能入袋。裝箱時(shí)應(yīng)注意數(shù)量完整，顏色尺寸搭配準(zhǔn)確無(wú)誤。 外包裝一般用紙箱包裝，根據(jù)要求或工藝單指令進(jìn)行尺碼、顏色搭配。內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋，服裝的款號(hào)、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致，包裝要求平整美觀。因此折疊時(shí)應(yīng)盡量做到能展示這些部位的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。下裝包括褲子和裙子。服裝折疊要考慮長(zhǎng)寬比例的協(xié)調(diào)，一般長(zhǎng)寬的比例為 1： 左右比較合適。 第十四章 包裝及裝 箱管理 為了規(guī)范成品包裝、裝箱要求，避免包裝不良發(fā)生，造成運(yùn)輸過(guò)程中物品的損傷，特制定本規(guī)定。 （ 2）若采購(gòu)物品（物資）無(wú)法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交貨的，采購(gòu)人員須提前通知需求部門(mén)，尋求解決辦法，并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期，并知會(huì)需求部門(mén)。 （ 2）交易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，依據(jù)合同的核定條款進(jìn)行處理。 采購(gòu)人員須建立供應(yīng)商信息臺(tái)帳。 （ 3）信譽(yù)良好者。 供應(yīng)商選擇： （ 1）具有合法經(jīng)營(yíng)主體者。 樣品提供和確認(rèn)： （ 1）若須進(jìn)行樣品提供和確認(rèn)的，須確定送樣周期，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)追蹤，收到樣品后，須第一時(shí)間送交需求部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)需會(huì)同財(cái)務(wù)部等部門(mén)相關(guān)人員予以確認(rèn)。 （ 2）采購(gòu)員接到報(bào)價(jià)單后，需進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，并填寫(xiě)《詢價(jià)記錄表》，按低價(jià)原則進(jìn)行采購(gòu)。各審核環(huán)節(jié)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢鲎h異者，應(yīng)于 2 個(gè)工作日內(nèi)將意見(jiàn)反饋給采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)。 四、采購(gòu)流程 采購(gòu)申請(qǐng)： 物品（物資）需求部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》，請(qǐng)購(gòu)單要求注明名稱(chēng)、 規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、需求日期、參考價(jià)格、用途等，若涉及技術(shù)指標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。 （ 5）工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，不因自身工作失誤給公司造成損失 審計(jì)監(jiān)督原則： 采購(gòu)人員要自覺(jué)接受財(cái)務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢。 （ 3）嚴(yán)格按采購(gòu)制度和程序辦事，自覺(jué)接受監(jiān)督。 廉潔原則： （ 1）自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，努力提高采購(gòu)物品 質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請(qǐng)購(gòu)單一致，經(jīng)審核后，差值不得超過(guò)請(qǐng)購(gòu)量的 5— 10%。 一致性原則： 采購(gòu)人員定購(gòu)的物品必須與請(qǐng)購(gòu)單所列要求、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量一致。 第十三章 采購(gòu)管理 一、目的： 為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。 樣衣需要銷(xiāo)毀的，需要相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，樣衣保管員拿相關(guān)憑據(jù)到財(cái)務(wù)部辦理樣衣數(shù)據(jù)庫(kù)銷(xiāo)賬手續(xù)后才能銷(xiāo)毀。 二 .樣衣外借，銷(xiāo)毀，銷(xiāo)售的 處理 外借：其他部門(mén)需要外借樣衣的，必須辦理樣衣借用登記手續(xù)，（借用編號(hào)、顏色、款式、時(shí)間、借用人簽名），填寫(xiě)樣衣外借申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可外借，并注明歸還 時(shí)間，借出后及時(shí)歸還，如果超過(guò)登記時(shí)間尚未歸還，需要辦理續(xù)借手續(xù)，樣衣保管員負(fù)責(zé)對(duì)樣衣外借的追蹤，及時(shí)催還樣衣。生產(chǎn)大貨的樣衣，由樣衣管理人員交給生產(chǎn)部暫時(shí)留用保管，并做好登記工作，等大貨結(jié)束時(shí)，樣衣隨大貨一同交由倉(cāng)管驗(yàn)收入庫(kù)。 第十二章 樣衣管理 為了規(guī)范工廠樣衣管理，特制訂本制度，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。 1若從袖里封口的款式、封口長(zhǎng)度不能超過(guò) 8CM，封口一致，牢固，整齊。 1熱封條平整、不起皺、粘合牢固。 1填充物平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對(duì)齊。 1各部位里料大小、長(zhǎng)短應(yīng)與面料 相適宜，不吊里、不吐里。 背部平服、縫位順直、后腰帶水平對(duì)稱(chēng)，松緊適宜。拼縫隙對(duì)稱(chēng)。 領(lǐng)缺嘴大小一致，駁頭平服、兩端整齊，領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹，底領(lǐng)不外露。 袋蓋、貼袋方正平服，前后、高低、大小一致。 開(kāi)叉順直、無(wú)攪豁。鈕扣順直均勻、間距相等。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開(kāi)。 六、成衣檢驗(yàn)按照服裝 驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn) 批量數(shù) 抽樣數(shù) 接收質(zhì)量限 標(biāo)準(zhǔn) 可接收數(shù) 拒收數(shù) 28 2 0 1 915 3 0 1 1625 5 0 1 2650 8 0 1 5190 13 1 2 91150 20 1 2 151280 32 2 3 281500 50 3 4 5011200 80 5 6 12013200 125 7 8 320110000 200 10 11 1000135000 315 14 15 35001150000 500 21 22 150001500000 800 21 22 ≥ 500001 1250 21 22 檢驗(yàn)內(nèi)容： 門(mén)襟順直、平服、長(zhǎng)短一致。 （ 4）折疊形式是否符合要求。 （ 2）有無(wú)燙黃、燙焦、變硬、水花、亮光、滲膠等現(xiàn)象。對(duì)厚重針織物來(lái)說(shuō)，建議在熨燙服裝時(shí)使用一些定型板，這樣可以保持熨燙時(shí)服裝不走樣。 （二）整燙質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容 根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱溫度。 （ 4）紐扣釘?shù)檬欠衽c扣眼位置一致，扣上后是否平服。 （ 2）扣眼間距是否與工藝要求一致。 (3)合理配置檢驗(yàn)員，并提供適當(dāng)?shù)墓ぷ髁? （四）疵品統(tǒng)計(jì) 對(duì)縫制過(guò)程中的在制品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)將檢驗(yàn)的結(jié)果記錄統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)反饋給有關(guān)人員，使管理、 技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)生廢次品的員工進(jìn)行必要的指導(dǎo)，以控制殘次品的增多。 不同款式的服裝，其檢驗(yàn)點(diǎn)位置的設(shè)置不同，可參照以下幾點(diǎn)： (1)由檢驗(yàn)點(diǎn)驗(yàn)出的疵病，應(yīng)不必為返修疵點(diǎn)而拆開(kāi)完好的成品。 2．在制品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容 ①所使用的各種輔料，如線、帶子、扣、填充料及襯料等是否與規(guī)定的相符； ②縫制質(zhì)量是否符合工藝技術(shù)要求，如兜牙寬窄是否一致，縫跡整齊與否，各部位對(duì)條、對(duì)格是否在要求范圍內(nèi)，等等； ③中間熨燙質(zhì)量是否符合要求，如分縫是否熨燙到位且平挺； ④商標(biāo)、規(guī)格標(biāo)志及成分與洗滌標(biāo)志等是否釘準(zhǔn)、釘牢； ⑤部件尺寸及半成品尺寸的誤差是否在允差范圍內(nèi)； ⑥產(chǎn)品是否整潔，無(wú)油污、水 漬、漿點(diǎn)、擦傷等情況。 （ 7）操作要求是否清楚、明白、正確。 （ 5）核對(duì)裁片需組合部位是否吻合。 （ 3）核對(duì)衣片規(guī)格尺寸有否變形。 （一）縫制前的要求 （ 1）領(lǐng)取衣片時(shí)，核對(duì)是否與生產(chǎn)通知單中的批號(hào)、規(guī)格及款式相符合。出現(xiàn)斷針情況應(yīng)當(dāng)記錄下來(lái)。機(jī)器操作者負(fù)責(zé)確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有機(jī)器都應(yīng)定期檢查維修 。出現(xiàn)問(wèn)題要做好記錄。主管人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查。這樣可以保證在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量連續(xù)穩(wěn)定。 四、縫制過(guò)程中的質(zhì)量控制 縫制是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)，所涉及的工序、人員及設(shè)備均較多，是質(zhì)量易發(fā)生問(wèn)題的部門(mén)，也是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。有溢余 布的，還倉(cāng)庫(kù)管理員處理。 在轉(zhuǎn)交裁片時(shí)，檢查裁片每扎數(shù)量、顏色、碼數(shù)，并按照要求配備一定數(shù)量的士碑片。拉布出口長(zhǎng)度不能超過(guò) 1 公分。 裁剪時(shí)刀口要求垂直整齊，差異不得超過(guò) 1/16，以免各層裁片產(chǎn)生誤差。 發(fā)現(xiàn)有疵點(diǎn)的布料要做出標(biāo)記以便提醒車(chē)間配片，疵點(diǎn)嚴(yán)重的要剔除出來(lái)做配布用。 （三）、布料的質(zhì)量控制 拉布時(shí)必須使每層布料表面平整，不得折皺、歪曲不平現(xiàn)象。 （二）、嘜架復(fù)核 裁床主管根據(jù)排好的嘜架，按裁單分配資料，核對(duì)嘜架資料無(wú)誤后才可開(kāi)裁，避免用錯(cuò)嘜架。 發(fā)現(xiàn)有瑕疵的布料，例如：斷彈、斷紗、中邊色差、頭尾色差、匹差、陰陽(yáng)面色差、缸色差、油污、經(jīng)痕等現(xiàn)象及時(shí)反映到布料跟單部，待跟單員處理后通知方可開(kāi)裁。特殊情況特殊處理。 （ 3）利用計(jì)算機(jī)繪制的樣板，保存和調(diào)用均比較方便，同時(shí)可減少樣板的存放空間，只需注意樣板文件多留幾個(gè)備份，以防文件丟失。 ④樣板通常放在通風(fēng)干燥處，以防止受潮變形，同時(shí)要避免陽(yáng)光直接曝曬以及蟲(chóng)蛀鼠咬。如將樣板放在擱架上時(shí)，應(yīng)大樣板在下，小樣板在上，擱放平整。 ②做好立卡登記工作，樣板登記卡上應(yīng)記載樣板原有編號(hào)，大小樣板的片數(shù)、品名、型號(hào)、規(guī)格系列及存放位置等信息。 當(dāng)復(fù)核審驗(yàn)合格后，需沿樣板的邊緣加蓋審核章，并登記發(fā)放使用。 （三）樣板質(zhì)量的審核 服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據(jù)，在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位，對(duì)樣板的審核及管理要認(rèn)真細(xì)心。 （一）生產(chǎn)通知單的審核 對(duì)即將發(fā)放到各車(chē)間的生產(chǎn)通知單中的各項(xiàng)技術(shù)指數(shù)，如所要求的面輔料規(guī)格、顏色、數(shù)量、品質(zhì)是否正確，原材料之間是否一一對(duì)應(yīng)等內(nèi)容，進(jìn)行核對(duì)與審查，確認(rèn)無(wú)誤簽字后，再向下發(fā)放投入生產(chǎn)。 二 、技術(shù)文件的審核 技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主因，屬于生產(chǎn)中的軟件部分。 （ 2）倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地是否整潔、貨架是否光潔，以免沾污或損壞材料。 （ 4）檢驗(yàn)材料外觀及內(nèi)在質(zhì)量。 （ 2）材料的包裝是否完好、整潔。 第十一章 產(chǎn)品質(zhì)量管理 一、面輔料的檢查 服裝的原材料是構(gòu)成服裝成品的基礎(chǔ)，把好原材料的質(zhì)量關(guān)，防止不合格的原材料投入生產(chǎn)，是整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。 （ 4）視盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，盤(pán)虧差距和數(shù)量的準(zhǔn)確率，做相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，按績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 2）每月 25 日倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)填制盤(pán)點(diǎn)單和月盤(pán)點(diǎn)表，上交財(cái)務(wù)部。 （ 6）所有發(fā)料憑證和相關(guān)報(bào)表，倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管，不可丟失，月尾季末要?dú)w檔封存上交財(cái)務(wù)部。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或貨款少收或未進(jìn)帳戶等現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)力拒絕發(fā)貨和辦理出倉(cāng)手續(xù)。手續(xù)不全的不得發(fā)料，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失均由倉(cāng)管員承擔(dān)。 （ 2）堅(jiān)持管理原則，對(duì)違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟(jì)損失倉(cāng)管員負(fù)有重要責(zé)任。嚴(yán)禁易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，消防器材應(yīng)置于明顯易取的位置并且倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火認(rèn)識(shí)。 （ 2）任何人員未經(jīng)部門(mén)主管或上級(jí)主管部門(mén)同意，一律不 得擅自借出和挪用工廠物料。倉(cāng)庫(kù)物料如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等 ,倉(cāng)管員不得以”發(fā)生盈時(shí)多送 ,虧時(shí)克扣”手段損害工廠利益。 三、物料的儲(chǔ)存管理 （ 1）倉(cāng)管員對(duì)所有的物料負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 （ 2）庫(kù)管員對(duì)常用或每天有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。要做到：“二齊、三清、四定位”。 （ 5）記帳要字跡清楚，當(dāng)日料賬當(dāng)日完成，日清月結(jié)不積壓。維護(hù)工廠資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。 工廠嚴(yán)禁開(kāi)具空白介紹信、證明等文件，如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開(kāi)出，持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向工廠匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。 工廠嚴(yán)禁將公章、財(cái)務(wù)章、負(fù)責(zé)人私章擅自帶離工廠使用。 財(cái)務(wù)章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)。 公章的保管人對(duì)公章無(wú)獨(dú)立使用權(quán)，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)。 公章由總經(jīng)理指派專(zhuān)人保管。 現(xiàn)。 經(jīng)鑒定后需銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)由會(huì)計(jì)檔案管理員提交銷(xiāo)毀申請(qǐng)報(bào)告，并編制“會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)”，經(jīng)財(cái)務(wù)檔案主管部門(mén)和辦公室審核后按法定程序銷(xiāo)毀。如果保管期限不一致但裝訂在一起的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)在上述兩部門(mén)的見(jiàn)證下將要銷(xiāo)毀的憑證抽出后重新裝訂。 已到保管期限的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)由財(cái)務(wù)檔案主管部門(mén)和工廠檔案室共同進(jìn)行鑒定。 會(huì)計(jì)檔案保管部門(mén)應(yīng)建立“查閱檔案登記簿”，對(duì)內(nèi)部和外部的查閱情況做好記錄，以備查用。 其他會(huì)計(jì)資料的整理 平時(shí)應(yīng)做好其他會(huì)計(jì)資料的收集、積累和保管工作，根據(jù)其他會(huì)計(jì)資料的不同類(lèi)型，分別按照上述會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的裝訂要求進(jìn)行整理、裝訂，并及時(shí)歸檔。 （ 2）、各種月度報(bào)表應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，年度決算報(bào)表應(yīng)單獨(dú)裝訂成冊(cè)。 會(huì)計(jì)帳簿的整理 電腦帳應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了后分類(lèi)打印裝訂成冊(cè)，并加蓋工廠名章。 （ 3）、每本憑證應(yīng)加制封面、封底，憑證封面和每?jī)?cè)憑證背脊處各欄內(nèi)容必須填寫(xiě)齊 蓋章清晰，結(jié)繩處加貼封紙，并蓋妥裝訂人員騎縫名章。其中，資金存取款 憑單（包括手工單和電腦單）應(yīng)另外單獨(dú)裝訂，并在每本憑證封面上注明日期和存取款憑條的張數(shù)。 四、會(huì)計(jì)檔案的整理 各部門(mén)和人員按照歸檔的要求，負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂成冊(cè)，對(duì)同一年度的會(huì)計(jì)檔案先按會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料四大類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)，對(duì)每一類(lèi)中的會(huì)計(jì)檔案再根據(jù)不同保管年限和檔案形成時(shí)間順序分別進(jìn)行整理、立卷、裝訂成冊(cè)。 借用 (使用 )檔案的管理 （ 1）、工廠其他部門(mén)如有需用財(cái)務(wù)資料