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正文內(nèi)容

物業(yè)公司中層主管核心管理技能培訓(xùn)(doc)(參考版)

2024-08-27 18:59本頁(yè)面
  

【正文】 結(jié)束語(yǔ):明確制度、有效的執(zhí)行加上有用的人才就是一個(gè)企業(yè)成功的保證,這也就是管理的核心。審慎選擇適當(dāng)人選是非常重要的,而這必須靠平日不斷地觀(guān)察,留意每個(gè)人的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)人才的優(yōu)點(diǎn),使得人盡其才,盡量避免人才浪費(fèi)。對(duì)于人才的管理尤其明顯?!?啟示:世間并沒(méi)有一成不變的準(zhǔn)則。主人殷勤好客,便吩咐家里的仆人說(shuō):“家里有兩只雁,一只會(huì)叫,一只不會(huì)叫,將那一只不會(huì)叫的雁殺了來(lái)招待我們的客人。故事分享三:一天,莊子和他的學(xué)生在山上看見(jiàn)山中有一棵參天古木因?yàn)楦叽鬅o(wú)用而免遭于砍伐,于是莊子感嘆說(shuō):“這棵樹(shù)恰好因?yàn)樗怀刹亩芟碛刑炷?。管理者,要管頭管腳(指人和資源),但不能從頭管到腳。 在公司的管理方面,要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。”現(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人,喜歡把一切事攬?jiān)谏砩希卤毓H,管這管那,從來(lái)不放心把一件事交給手下人去做,這樣,使得他整天忙忙碌碌不說(shuō),還會(huì)被公司的大小事務(wù)搞得焦頭爛額。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑?,從早忙到晚,也沒(méi)有把地方治好。 故事分享二:孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏。 啟示:作為一名管理者就是制度的執(zhí)行者,用制度來(lái)管人是企業(yè)管理的基本要求。團(tuán)隊(duì)為什么如此盛行?如何組建一支勝利之師?怎樣引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?運(yùn)用何種策略來(lái)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的各種沖突?如何培育團(tuán)隊(duì)精神?怎樣提升
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