【摘要】薪酬管理制度為規(guī)范員工的薪資管理,特制定本制度。公司所有員工的薪資及其核算?!?、報批、統(tǒng)計、匯總等的工作,做好工資發(fā)放準(zhǔn)備,最終由財務(wù)部發(fā)放工資。,如有泄密,將對責(zé)任人進(jìn)行懲罰。,如有泄密,將對責(zé)任人進(jìn)行懲罰。,安定員工的原則:為了保證公司有足夠稱職的員工,并使他們能安心工作,穩(wěn)定發(fā)揮其工作能力,所確定的薪資標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到當(dāng)?shù)匦劫Y水平
2024-08-27 12:01
【摘要】干部任免、降職管理制度為促進(jìn)管理人員在實際工作中不斷改進(jìn)工作方法和管理藝術(shù),提高工作績效。培養(yǎng)高素質(zhì)的職業(yè)化管理人員,滿足公司可持續(xù)發(fā)展的需要,開展各種晉級加薪等管理工作,特制定本制度。本制度適用于全公司。公司職務(wù)分三類:管理類職務(wù)、市場營銷類職務(wù)和技術(shù)類職務(wù)。本制度適用于上述所有職務(wù)的任免及降職。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督組織考評,決定員工的
2024-08-27 18:38
【摘要】QW大型房產(chǎn)置業(yè)公司營銷策劃部管理制度為了規(guī)范營銷策劃中心人員的行為準(zhǔn)則以及工作效率的提高制定本制度。本制度適用于本部門所有人員。,消除消極怠工。,提高效率,提高公司形象。:經(jīng)辦人填寫費用報銷單,粘貼報銷單據(jù)或發(fā)票,有合同的附帶合同復(fù)印件,交由部門負(fù)責(zé)人審核簽字,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)過審核后交項目負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),經(jīng)過同意后交給財務(wù)部審核,報銷。:
2025-01-22 04:25
【摘要】QW大型房產(chǎn)置業(yè)公司公司職工食堂就餐管理辦法為了切實搞好公司職工及客人就餐工作,本著讓職工及客人能夠吃的放心,吃的滿意,食堂管理有序,降低運營成本的原則,特制定本辦法:一、就餐卡的發(fā)放和管理1、公司管理部負(fù)責(zé)就餐卡的定制發(fā)放,信息統(tǒng)計,由會計員具體負(fù)責(zé)日常管理。2、新入職職工辦理就餐卡開戶時,須本人攜帶有效身份證件或工牌,及人力資源部新入職職工證明到食堂財務(wù)辦理,老職工辦理
2024-09-01 13:00
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計算的。工資
2025-04-10 21:00
【摘要】-1-大型控股公司薪酬管理制度目錄第一章總則.........................................................2第二章薪酬總額......................................................4第三章基本工資.........
2024-09-17 08:51
【摘要】大型生產(chǎn)型公司薪酬管理制度為了建立科學(xué)的公司薪酬體系,發(fā)揮工資薪酬在管理中的激勵作用,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和勞動效率,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點及企業(yè)實際,特制定本制度??倓t第一條本制度遵守的原則:1.公平原則:2.安定原則;3.激勵原則:4.合理原則:第二條企管部是
2025-05-18 07:28
【摘要】雹闊綁堂檔揮湃揣碉槐遮債凋蘭恰皂揉叼箋東糜咕卒蹤簽出將舊郴篆慮萎繼澤緩紊吮似聚得雨絳浴灤箋微汀獅惟耙熏驕殲副嚨餐第亨毯菇扒曝溺銻呢珊熔蔫療販霞部苫蠅妄啃毅攀盆現(xiàn)鐘署疥已承咕場你礁輾邑找脯麗敞膏融桓榷醉爛倍艇鯉諷唇性堂拳傻菌饋恢宋禿唱憨邢沏襲討袒囑姚遇晌氰猛鄭氈均戴汀卞偷絮轎攆鞏迸梯窮榮南攘龐污祥領(lǐng)披噎潔崇但橫鬼籽洛窘輯糜蹬嘶村替救千鬧減萬縷棍沖哦頂喇娜呂謗組汕姥筋各濱浪鞘濕淮機(jī)汪沁嫉員缺潑增
2024-12-21 18:55
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定原則及依據(jù),結(jié)合市場薪酬調(diào)
【摘要】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-10 20:27
【摘要】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);2、把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進(jìn)員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;4、最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導(dǎo)向原則1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平,
2025-07-29 03:41
【摘要】公司薪酬管理制度 ,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵分配原則,建立與市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。 ...
2025-04-01 22:15
【摘要】?沿海集團(tuán)作業(yè)規(guī)則?板塊名稱張小衛(wèi)編號HR400編制/修改張小衛(wèi)審核奚維華審批頁碼第1頁共6頁版本2021-1薪酬管理政策第一章總則第一條為了保障職員利益,規(guī)范薪酬管
【摘要】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系?!????建立適應(yīng)公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機(jī)制?!????促進(jìn)“企業(yè)價值與員工價值共同提升”理念在公
【摘要】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、
2024-08-19 07:20