公司薪酬管理制度寶典-資料下載頁

【總結(jié)】摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月30/32目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17第十章

2025-07-07 12:46

公司人員薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中

2025-04-07 20:16

公司薪酬管理制度(范本)-資料下載頁

【總結(jié)】上海善田國際貿(mào)易有限公司薪酬管理制度編制審核審批薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)

2025-04-12 01:32

環(huán)宇公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)宇通信設(shè)備有限公司（2003建議稿）新華信管理顧問公司2003年3月8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5

2025-04-12 23:13

物流公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下，以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來牽引員工的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎勵貢獻(xiàn)者，鼓勵進(jìn)取者，帶動觀望者，以不同方式的薪酬來激勵員工，并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo)，有承諾必兌現(xiàn)，逐步帶動管理團(tuán)隊(duì)，在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上，懂得即時(shí)獎勵貢獻(xiàn)者，懂得即時(shí)表彰進(jìn)

2025-04-12 07:49

公司薪酬福利管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】20215。2020215。20

2024-12-17 14:52

公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司薪酬管理制度篇一：中小型企業(yè)的薪酬管理制度人力資源部門從薪酬的基礎(chǔ)、薪酬的設(shè)計(jì)和薪酬提升三個方面著手來安排薪酬體系，是薪酬體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平的原則，從而符合公司發(fā)展的整體需要。1、薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：員工獲得薪酬的原因不外乎兩點(diǎn)：第一，達(dá)到崗位任職要求；第二，按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求，怎樣評價(jià)完成具體工作的成績，需要公司人

2025-08-05 02:35

某公司置業(yè)顧問管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】置業(yè)顧問守則如何將顧客買樓意向變?yōu)閷?shí)際行動,除了樓盤的品質(zhì)是否吸引人之外,就是置業(yè)顧問的售樓藝術(shù)和服務(wù)態(tài)度。為此，我們必須建立適當(dāng)?shù)闹脴I(yè)顧問守則，來規(guī)范置業(yè)的行為、儀表、儀態(tài)。一、熱愛本職工作必須關(guān)心公司，熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德，做到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，并明確一點(diǎn)，我們不僅賣房子，而且要賣“服務(wù)”

2025-04-12 13:29

服裝公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】（討論稿）第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工（生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定）。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率

2024-12-15 22:43

銷售公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上

2025-08-14 11:10

xx公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度附表一、附件：1、《XX公司職工調(diào)整薪值的確定標(biāo)準(zhǔn)》2、《XX公司職工工資支付管理辦法》3、《應(yīng)屆學(xué)生見習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)》二、附表：1、《年功工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》2、《學(xué)歷/技能工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》3、《基礎(chǔ)工資——薪級對應(yīng)表》4、《XX公司崗位序列薪級（檔）劃分表》5、《新職工見習(xí)（試用）期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》

2025-04-14 12:06

某公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度（試行）黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動工資……

2025-04-09 00:40

電氣公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度XXXX/MS-HR-006第一節(jié)總則第一條為使公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)合理化，特制訂本制度。本制度適用于本公司所有員工工資的計(jì)算，除另有專項(xiàng)規(guī)定外，均按本制度執(zhí)行。第二條人力資源中心負(fù)責(zé)員工工資核算，財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督和發(fā)放工資。第三條工資表由人力資源中心編制，總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月15日發(fā)放，遇

2025-08-11 17:07

房產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXX有限公司（暫行管理規(guī)定）第一章預(yù)算管理制度預(yù)算管理工作擬分三部分：預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算考核。一、預(yù)算編制預(yù)算的編制工作由公司總經(jīng)理主持，每月28日前報(bào)公司董事長審批。預(yù)算編制的工作程序詳見《預(yù)算編制流程》（附表一）。由各部門制定行政辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用和出差費(fèi)用、按合同條款分包費(fèi)、廣告費(fèi)、固定資產(chǎn)采購費(fèi)、薪酬福利費(fèi)、

2025-02-10 07:36

房產(chǎn)代理公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架二、崗位職責(zé)說明（一）銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理；?對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；?督促銷售代表完成銷售任務(wù)，保障

2025-05-13 21:12

qw大型房產(chǎn)置業(yè)公司薪酬管理制度-資料下載頁

qw大型房產(chǎn)置業(yè)公司薪酬管理制度(參考版)

qw大型房產(chǎn)置業(yè)公司薪酬管理制度-文庫吧資料

qw大型房產(chǎn)置業(yè)公司薪酬管理制度-展示頁

qw大型房產(chǎn)置業(yè)公司薪酬管理制度-在線瀏覽