降低直接人員離職率的提案改善(參考版)
2024-08-27 00:11本頁面
【正文】 A 。 第 頁 共 N 頁 ? 以上內(nèi)容是針對員工離職現(xiàn)狀做的初步改善構(gòu)想，其可行性與實施效果均未知，請各主管評估考量。與他們溝通了解到他們的離職原因： 基層管理人員不到位 （線長、品管等），包括 開早會、給員工學習提升機會、給員工的關(guān)懷等； 益，又 沒有得到公司正確答復 的事情時，如：線長報加班的 時數(shù)差異、津貼多少、其它公司加薪等，會產(chǎn)生離職想法； 、食宿、周邊 單位 服務人員 （人資行政、保安、活動室等），以及其個人問 題等。 座談 ，了解線長心聲。②每個樂助員，每幫帶一位新員工在公司 服務滿 3個月公司獎勵 50元樂助金 。 第 頁 共 N 頁
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1