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如何做一名合格的經(jīng)理人(參考版)

2024-08-26 21:22本頁面
  

【正文】 ?流程化的價值功能在于將業(yè)務發(fā)展納入戰(zhàn)略方向 √ √ ?GE的故事 框架化 ?良好的形式是成功的一半 ?框架化的目的在于抓住主要矛盾的變化點 √ √ ?海爾的故事 結論: 成功經(jīng)理是可以通過學習達到的 ?卓越合格經(jīng)理的能力是可以學習,或者說是只有學習才能獲得的,這是合格經(jīng)理人有別于企業(yè)家的重要標志。 ?合格經(jīng)理人的薪酬,完全取決于他“品牌后的經(jīng)理管理水平” 三、成功經(jīng)理人需要具備什么樣的素質? ? 三講四化 ? 把復雜的過程簡單化 ? 把簡單化的東西量化 ? 把量化的因素流程化 ? 把流程化的因素框架化 ?講平衡 ?講流程 ?講原則 一、講平衡:對組織與管理本質 的領悟 ?個人目標與組織目標的平衡 ?短期目標與長期目標的平衡 √ √ 二、講流程:將戰(zhàn)略轉化為行動 ?流程是將計劃與設想變成行動的唯一途徑 ?沒有管理流程,就無法實現(xiàn)員工對共同目標的認可與承諾 √ √ 三、講原則:商業(yè)人格的內在獨 立 ?如果我們不把我們的 自尊給他們 他們奪不走我們 的自尊 甘地 簡單化 ?把復雜的事情簡單化能夠不走樣地擴張,減少管理難度
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