【正文】 認(rèn)真做好交接班，交班時(shí)將本班生球質(zhì)量情況、料量調(diào)整、刮刀、油站主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全排查、清潔生產(chǎn)、上級(jí)指令性任務(wù)等如實(shí)交待給下班，并做好交接班記錄。發(fā)現(xiàn)盤中有鋼球和大塊時(shí)應(yīng)及時(shí)清除，以免影響壓實(shí)效果。造球時(shí)必須遵守“定料定水”連續(xù)給料操作，配加水和紅泥時(shí)必須注意位臵，加水（泥）位臵應(yīng)在母球形成區(qū)，壓實(shí)區(qū)嚴(yán)禁加水，嚴(yán)禁向盤中仍塑料袋等雜物。根據(jù)布料要求，及時(shí)調(diào)整生球量。每小時(shí)對(duì)生球質(zhì)量檢測(cè)一次，保證生球粒度10－16mm＞90％，抗壓強(qiáng)度＞／個(gè)球，落下強(qiáng)度5－6次／個(gè)球。嚴(yán)格交接班制度，交班時(shí)將本班的料量調(diào)整，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全排查、上級(jí)指令性任務(wù)等如實(shí)交接。嚴(yán)禁私自大幅度加減下料量，正常生產(chǎn)每盤下料量控制在43t/h177。班中對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，維護(hù)保養(yǎng)。交班時(shí)將本班所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全排查情況、料倉(cāng)儲(chǔ)料情況如實(shí)向下班傳達(dá)，并按上級(jí)指令做好交接班記錄。1kg。班中做到均勻連續(xù)布料，及時(shí)向二樓反應(yīng)料倉(cāng)儲(chǔ)料狀況，了解二樓用料狀況，做到合理安排，統(tǒng)籌布料，嚴(yán)禁虧料和堆料。%之間。73檢查軸承溫度，前后軸瓦溫度小于＜50℃，主電機(jī)溫度＜80℃，減速機(jī)、小齒輪軸承＜60℃，主電機(jī)電流波動(dòng)在80A~90A，根據(jù)潤(rùn)磨細(xì)度和電流波動(dòng)情況酌情補(bǔ)充鋼球。班中對(duì)潤(rùn)磨前后的來(lái)料情況，每小時(shí)進(jìn)行一次對(duì)比，以判斷潤(rùn)磨機(jī)的工作效率和潤(rùn)磨效果，確保水分和物料活性達(dá)到造球要求。交班時(shí)，將本班水分變化情況、調(diào)整情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全排查、清潔生產(chǎn)等情況如實(shí)交待給下班，強(qiáng)調(diào)應(yīng)注意的問(wèn)題，并做好交接記錄。5℃。班中確保從窺視孔目測(cè)溫度與儀表讀數(shù)一致，發(fā)現(xiàn)偏差較大時(shí)，及時(shí)聯(lián)系儀表工校對(duì)儀表。當(dāng)物料發(fā)生混倉(cāng)時(shí)，要立即匯報(bào)給班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、主任，特別嚴(yán)重時(shí)要匯報(bào)給廠部，寧可卸倉(cāng)，也不能因此而影響生產(chǎn)。要勤觀察、勤檢測(cè)，當(dāng)精粉粒度或水分發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整配比，并通知烘干或工長(zhǎng)以便做到及時(shí)調(diào)整爐體參數(shù)，做到超前謀劃，對(duì)精粉粒度和水分的檢測(cè)每隔一小時(shí)進(jìn)行一次。經(jīng)常檢查各種物料的下聊情況，發(fā)現(xiàn)堵料、卡料、懸倉(cāng)等現(xiàn)象及時(shí)處理，當(dāng)鐵精粉水分較高時(shí)，適當(dāng)增加電振使用頻率，以防懸倉(cāng)。石 粉：177。 精礦粉：177。嚴(yán)格按配比進(jìn)行配料，確保成分料層穩(wěn)定，認(rèn)真做好配料計(jì)算，按計(jì) 71算值進(jìn)行配料。嚴(yán)格交接班制度。維護(hù)、使用好設(shè)備及時(shí)更換刮料器，清掃器、托輥等。啟吊電葫蘆按規(guī)程操作，嚴(yán)禁歪拉斜拽等違章行為。四、配料二樓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序接班檢查所轄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，料倉(cāng)儲(chǔ)料情況落實(shí)上級(jí)指令性任務(wù)。⑷ 貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行班長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)班組70交班作業(yè)程序⑴ 與下班班長(zhǎng)做好口對(duì)口交接，包括生球質(zhì)量、參數(shù)、爐況調(diào)整及效果，安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況及上級(jí)的指令性任務(wù)等等，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)注意事項(xiàng)，確保三班統(tǒng)一操作。⑵ 隨時(shí)掌握本班組的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參數(shù)變化情況及爐況順行狀況，檢查督導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)操作，不斷提高本班的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。⑵ 待本班組所有人員順利交班后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 ⑸ 將安全排查出的各種問(wèn)題隨時(shí)向工長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)不能解決的要制定防范措施。⑶ 每班至少親自校對(duì)一次，配料稱的精確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，對(duì)烘干水分，潤(rùn)磨料的質(zhì)量，生球質(zhì)量隨時(shí)跟蹤及時(shí)與爐體班長(zhǎng)溝通生球的質(zhì)量和料流變化情況，為下道工序服好務(wù)。班中檢查程序⑴ 督促各崗位按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序作業(yè)，每2小時(shí)檢查一次，各崗位的工藝參數(shù)執(zhí)行情況及設(shè)備、人員狀況，到單人崗位執(zhí)行互保簽字制度。⑵ 了解指令性任務(wù)的傳達(dá)及完成任務(wù)的量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)需傳達(dá)的項(xiàng)目按時(shí)反饋，做到承上啟下。⑷ 貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行班長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)班組內(nèi)的各種不正?，F(xiàn)象有權(quán)落實(shí)考核。⑵ 隨時(shí)掌握本班組的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查督導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)操作，不斷提高本班的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每班對(duì)上倉(cāng)前物料進(jìn)行檢測(cè)、鑒別，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施并及時(shí)匯報(bào)。⑵ 待本大班所有崗位正常交班后，方可離崗。⑸ 每班至少進(jìn)行全面的安全排查兩次，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，凡大班能解決的立即解決，不能解決的上報(bào)車間，并制定防范措施。⑷ 對(duì)班前會(huì)布臵的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查，并落實(shí)考核。 ⑵ 檢查計(jì)器、儀表的精確度，督促各班及各崗位進(jìn)行校驗(yàn)核準(zhǔn)。⑷ 對(duì)接班時(shí)下屬反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)并向車間做好匯報(bào)。 ⑵ 了解原料供應(yīng)狀況及上班跟蹤情況，了解爐況順行情況。⑶ 布臵上級(jí)指示，傳達(dá)文件精神，布臵好本班次的工作重點(diǎn)及應(yīng)注意的 66各項(xiàng)問(wèn)題，明確標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)責(zé)任人或具體事宜的盯辦人。班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)⑴ 總結(jié)前一天的生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、三違現(xiàn)象、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的工作，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，有批評(píng)有表?yè)P(yáng)。⑷ 貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工長(zhǎng)安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。⑵ 隨時(shí)掌握本大班的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)操作，不斷提高本班的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。嚴(yán)格按照設(shè)備的使用和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)去操作設(shè)備，隨時(shí)觀察設(shè)備上電機(jī)電壓電流是否正常，不得超過(guò)額定值。生產(chǎn)前必須檢查設(shè)備狀況良好，臺(tái)車周圍無(wú)人或障礙物，潤(rùn)滑情況良好。 64經(jīng)常檢查帶冷機(jī)上的布料是否均勻，要及時(shí)調(diào)整，注意不能跑空臺(tái)車，以免降低冷卻效果。待接班員在交接班記錄本上簽字后方可離崗。交班前必須保證工具齊全，并在指定地點(diǎn)放好。㈤ 交班標(biāo)準(zhǔn)交班前必須保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。及時(shí)向布料反饋兩電振下料情況，杜絕偏料現(xiàn)象。㈢ 注意事項(xiàng)及時(shí)清理電振下料口是否有大塊卡住，并將大塊破碎。調(diào)速器必須緩慢調(diào)節(jié)，逐漸加快鏈板機(jī)速度，使其達(dá)到需要速度。㈡ 技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)鏈板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)速度與球團(tuán)下料量相適應(yīng)，經(jīng)常檢查鏈板機(jī)上料流是否均 63勻，要及時(shí)調(diào)整，不要臺(tái)車跑空。與交班人一起對(duì)設(shè)備、工器具、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，如有不妥之處與雙方班長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決，不留后患。按設(shè)備、工藝、安全、現(xiàn)場(chǎng)、指令性任務(wù)等方面口對(duì)口交接，并做好記錄。聽(tīng)從看火工指揮加減煤氣，當(dāng)機(jī)前壓力低于2Kpa時(shí)，立即通知看火工做停燒處理，關(guān)閉進(jìn)口翻板，以免將管道抽、機(jī)后壓力嚴(yán)格控制在36Kpa以內(nèi)，以免內(nèi)壓力高造成管道炸裂等事故。62每?jī)尚r(shí)對(duì)水封、分水器排污一次，排污時(shí)要手拿檢測(cè)儀，專人監(jiān)護(hù)，站在上風(fēng)頭，排污后，閥門必須確認(rèn)關(guān)嚴(yán)。十七、煤氣加壓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序接班了解煤氣機(jī)前壓力變化情況，及上班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、指令性任務(wù)等情況，檢查工具附件，消防器材是否齊全可靠。密切 注意電壓、電流的變化，加減風(fēng)時(shí)電流不能超過(guò)額定電流數(shù)每小時(shí)記錄一次各儀表的讀數(shù)，觀察變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。班中按看火工的指令調(diào)整風(fēng)量和風(fēng)壓，可通過(guò)冷卻風(fēng)、助燃風(fēng)進(jìn)口翻板的開(kāi)啟來(lái)實(shí)現(xiàn)。交班按設(shè)備、工藝、安全、現(xiàn)場(chǎng)程序認(rèn)真交接，并做好記錄。按規(guī)定每班向水罐內(nèi)加配阻垢劑。十五、汽化冷卻標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序接班檢查氣包，水梁，水箱儲(chǔ)水情況，檢查各排污點(diǎn)、排污閥是否暢通良好，檢查氣包壓力是否在可控范圍，檢查儀表是否靈敏。經(jīng)常檢查齒輥、冷卻壁、方梁供水情況，檢查銷軸運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，不得虧、溢水，齒輥不得丟轉(zhuǎn)。要注意油泵、油缸等系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及密封法蘭、大臂、銷軸、水壓的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，布料油泵因故停轉(zhuǎn)須立即報(bào)告布料工與班長(zhǎng)，以免造成工藝事故。檢查密封處是否漏油、漏風(fēng)，干油泵是否正常、情節(jié)，油站油位是否正常，油泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好。交班時(shí)，將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、工藝參數(shù)變化、是否有煤氣泄漏、儀表準(zhǔn)確度以及半中調(diào)劑爐況的過(guò)程，指令性任務(wù)的落實(shí)認(rèn)真向下班交代并做好記錄。聽(tīng)從布料崗位指揮，經(jīng)常觀察爐況順行情況。經(jīng)常了解物料變化情況，生球粒度偏析狀況，分析化學(xué)成分的總趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的信息。經(jīng)常向布料工反饋紅床溫度、燃燒室壓力、冷風(fēng)等變化情況，根據(jù)生球料流的變化調(diào)整廢氣量。檢查計(jì)器、儀表讀數(shù)是否和實(shí)際相符，檢查燒咀是否泄漏煤氣開(kāi)啟狀態(tài)，電腦空調(diào)是否正常。按本班的設(shè)備、工藝、安全、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整爐況情況做好交接班，傳達(dá)指令性任務(wù)。嚴(yán)格控制爐頂廢氣溫度，要求80℃－120℃，溫度可通過(guò)加減生球量和廢氣量來(lái)實(shí)現(xiàn)。50℃兩側(cè)溫差不超過(guò)50℃。堅(jiān)持“均布勻排”的方針，堅(jiān)持連續(xù)給料的原則，確保料面平整，下料均勻順暢，杜絕跑風(fēng)現(xiàn)象，經(jīng)常到下料口校對(duì)下料情況，嚴(yán)禁偏料，確保兩電振給料一致。嚴(yán)格交接班制度，按設(shè)備、工藝、安全、現(xiàn)場(chǎng)等要求及上級(jí)指令性任 58務(wù)認(rèn)真做好交接班。班中隨時(shí)觀察輥篩運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)小電機(jī)及篩輥運(yùn)轉(zhuǎn)異常及時(shí)處理并反饋，經(jīng)常檢查篩分效果，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有合格生球被篩出時(shí)，立即檢查是否有瓷輥損壞或間隙過(guò)大及時(shí)處理。根據(jù)成球情況及時(shí)反饋混合料的水分、溫度，以便配料系統(tǒng)做到及時(shí)調(diào)整，以確保生球質(zhì)量的穩(wěn)定。按球盤的使用效果和生球質(zhì)量及造球機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及時(shí)上報(bào)檢修項(xiàng)目。檢測(cè)生球質(zhì)量不合格時(shí)，可根據(jù)狀況及時(shí)向班長(zhǎng)反饋，作適當(dāng)調(diào)節(jié)。并保持生球質(zhì)量和料流穩(wěn)定，生球量的增減，可通過(guò)增減二樓下料量來(lái)實(shí)現(xiàn)。每小時(shí)對(duì)減速機(jī)供油狀況、刮刀運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查一次，保證西油位在2／3處以上，每班對(duì)大齒圈加潤(rùn)滑油一次。十、造球崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序接班時(shí)了解上班生球質(zhì)量情況，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、稀油站供油情況，了解混合料水分及二樓定料數(shù)量，了解爐況順行情況，傳達(dá)上級(jí)指令性任務(wù)。2t/h。嚴(yán)禁圓盤堵料、卡料和懸料，根據(jù)儲(chǔ)料狀況及時(shí)向三樓及造球工反饋，勤啟動(dòng)電振，以避免因虧料懸料等給料間斷不足給造球造成影響。九、造球二樓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序接班檢查皮帶機(jī)、圓盤、料倉(cāng)儲(chǔ)料狀況、電器、儀表等是否正常，備用倉(cāng)儲(chǔ)料情況，傳達(dá)上級(jí)指令性計(jì)劃。生球返礦根據(jù)情況均勻的向兩個(gè)倉(cāng)內(nèi)布入，以免因倉(cāng)內(nèi)返礦量不同影響二樓下料和生球質(zhì)量。二樓料倉(cāng)儲(chǔ)料保證在一半左右，嚴(yán)禁頻繁加減料層給生產(chǎn)帶來(lái)的波動(dòng)，正常生產(chǎn)時(shí)，料層控制在30kg177。八、造球三樓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序接班檢查皮帶機(jī)、刮油器等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檢查料倉(cāng)儲(chǔ)料情況，落實(shí)上級(jí)指令。%之間。檢查軸承溫度，前后軸瓦溫度小于＜50℃，主電機(jī)溫度＜80℃，減速機(jī)、小齒輪軸承＜60℃，主電機(jī)電流波動(dòng)在80A~90A，根據(jù)潤(rùn)磨細(xì)度和電流波動(dòng)情況酌情補(bǔ)充鋼球。班中對(duì)潤(rùn)磨前后的來(lái)料情況，每小時(shí)進(jìn)行一次對(duì)比，以判斷潤(rùn)磨機(jī)的 55工作效率和潤(rùn)磨效果，確保水分和物料活性達(dá)到造球要求。交班時(shí)，將本班水分變化情況、調(diào)整情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全排查、清潔生產(chǎn)等情況如實(shí)交待給下班，強(qiáng)調(diào)應(yīng)注意的問(wèn)題，并做好交接記錄。5℃。班中確保從窺視孔目測(cè)溫度與儀表讀數(shù)一致，發(fā)現(xiàn)偏差較大時(shí)，及時(shí)聯(lián)系儀表工校對(duì)儀表。當(dāng)物料發(fā)生混倉(cāng)時(shí)，要立即匯報(bào)給班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、主任，特別嚴(yán)重時(shí)要匯報(bào)給廠部，寧可卸倉(cāng)，也不能因此而影響生產(chǎn)。要勤觀察、勤檢測(cè)，當(dāng)精粉粒度或水分發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整配比，并通知烘干或工長(zhǎng)以便做到及時(shí)調(diào)整爐體參數(shù)，做到超前謀劃，對(duì)精粉粒度和水分的檢測(cè)每隔一小時(shí)進(jìn)行一次。經(jīng)常檢查各種物料的下料情況，發(fā)現(xiàn)堵料、卡料、懸倉(cāng)等現(xiàn)象及時(shí)處理，當(dāng)鐵精粉水分較高時(shí)，適當(dāng)增加電振使用頻率，以防懸倉(cāng)。菱鎂石粉：177。 精礦粉：177。嚴(yán)格按配比進(jìn)行配料，確保成分料層穩(wěn)定，認(rèn)真做好配料計(jì)算，按計(jì)算值進(jìn)行配料。嚴(yán)格交接班制度。維護(hù)、使用好設(shè)備及時(shí)更換刮料器，清掃器、托輥等。啟吊電葫蘆按規(guī)程操作，嚴(yán)禁歪拉斜拽等違章行為。四、配料二樓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序接班檢查所轄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，料倉(cāng)儲(chǔ)料情況落實(shí)上級(jí)指令性任務(wù)。交班作業(yè)程序⑴ 與下班班長(zhǎng)做好口對(duì)口交接，包括生球質(zhì)量、參數(shù)、爐況調(diào)整及效果，安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況及上級(jí)的指令性任務(wù)等等，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)注意事項(xiàng)，確保三班統(tǒng)一操作。52⑶ 及時(shí)向造球班長(zhǎng)反饋生球質(zhì)量及料流情況，并相應(yīng)調(diào)整焙燒參數(shù)。班中檢查程序⑴ 督促各崗位按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序作業(yè)，每?jī)尚r(shí)到各崗位巡視一次，檢查設(shè)備、人員的運(yùn)行和安全狀況及工藝參數(shù)的執(zhí)行和成品球的燒成質(zhì)量，到單人崗位執(zhí)行戶保簽字制度。⑵ 了解指令性任務(wù)的傳達(dá)及完成任務(wù)的量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)需傳達(dá)的項(xiàng)目按時(shí)反饋，做到承上啟下。⑷ 貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行班長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)班組內(nèi)的各種不正?，F(xiàn)象有權(quán)落實(shí)考核。⑵ 隨時(shí)掌握本班組的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參數(shù)變化情況及爐況順行狀況，檢查督導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)操作，不斷提高本班的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。⑵ 待本班組所有人員順利交班后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 ⑸ 將安全排查出的各種問(wèn)題隨時(shí)向工長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)不能解決的要制定防范措施。⑶ 每班至少親自校對(duì)一次，配料稱的精確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，對(duì)烘干水分，潤(rùn)磨料的質(zhì)量，生球質(zhì)量隨時(shí)跟蹤及時(shí)與爐體班長(zhǎng)溝通生球的質(zhì)量和料流變化情況，為下道工序服好務(wù)。班中檢查程序⑴ 督促各崗位按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序作業(yè)，每2小時(shí)檢查一次，各崗位的工藝參數(shù)執(zhí)行情況及設(shè)備、人員狀況，到單人崗位執(zhí)行互保簽字制度。⑵ 了解指令性任務(wù)的傳達(dá)及完成任務(wù)的量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)需傳達(dá)的項(xiàng)目按時(shí) 50反饋，做到承上啟下。⑷ 貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行班長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)班組內(nèi)的各種不正常現(xiàn)象有權(quán)落實(shí)考核。⑵ 隨時(shí)掌握本班組的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查督導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)操作，不斷提高本班的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每班對(duì)上倉(cāng)前物料進(jìn)行檢測(cè)、鑒別，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施并及時(shí)匯報(bào)。⑵ 待本大班所有崗位正常交班后，方可離崗。⑸ 每班至少進(jìn)行全面的安全排查兩次，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，凡大班能解決的立即解決，不能解決的上報(bào)車間，并制定防范措施。⑷ 對(duì)班前會(huì)布臵的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查，并落實(shí)考核。⑵ 檢查計(jì)器、儀表的精確度，督促各班及各崗位進(jìn)行校驗(yàn)核準(zhǔn)。⑷ 對(duì)接班時(shí)下屬反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)并向車間做好匯報(bào)。 ⑵ 了解原料供應(yīng)狀況及上班跟蹤情況，了解爐況順行情況。⑶ 布臵上級(jí)指示，傳達(dá)文件精神，布臵好本班次的工作重點(diǎn)及應(yīng)注意的2 48各項(xiàng)問(wèn)題，明確標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)責(zé)任人或具體事宜的盯辦人。班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)⑴ 總結(jié)前一天的生產(chǎn)、設(shè)備