【正文】 認真做好交接班，交班時將本班生球質(zhì)量情況、料量調(diào)整、刮刀、油站主要設備運轉(zhuǎn)狀況、安全排查、清潔生產(chǎn)、上級指令性任務等如實交待給下班，并做好交接班記錄。發(fā)現(xiàn)盤中有鋼球和大塊時應及時清除，以免影響壓實效果。造球時必須遵守“定料定水”連續(xù)給料操作，配加水和紅泥時必須注意位臵，加水（泥）位臵應在母球形成區(qū)，壓實區(qū)嚴禁加水，嚴禁向盤中仍塑料袋等雜物。根據(jù)布料要求，及時調(diào)整生球量。每小時對生球質(zhì)量檢測一次，保證生球粒度10－16mm＞90％，抗壓強度＞／個球，落下強度5－6次／個球。嚴格交接班制度，交班時將本班的料量調(diào)整，設備運轉(zhuǎn)、安全排查、上級指令性任務等如實交接。嚴禁私自大幅度加減下料量，正常生產(chǎn)每盤下料量控制在43t/h177。班中對所轄設備進行潤滑，維護保養(yǎng)。交班時將本班所發(fā)現(xiàn)的問題如設備運轉(zhuǎn)狀況、安全排查情況、料倉儲料情況如實向下班傳達，并按上級指令做好交接班記錄。1kg。班中做到均勻連續(xù)布料，及時向二樓反應料倉儲料狀況，了解二樓用料狀況，做到合理安排，統(tǒng)籌布料，嚴禁虧料和堆料。%之間。73檢查軸承溫度，前后軸瓦溫度小于＜50℃，主電機溫度＜80℃，減速機、小齒輪軸承＜60℃，主電機電流波動在80A~90A，根據(jù)潤磨細度和電流波動情況酌情補充鋼球。班中對潤磨前后的來料情況，每小時進行一次對比，以判斷潤磨機的工作效率和潤磨效果，確保水分和物料活性達到造球要求。交班時，將本班水分變化情況、調(diào)整情況、設備運轉(zhuǎn)、安全排查、清潔生產(chǎn)等情況如實交待給下班，強調(diào)應注意的問題，并做好交接記錄。5℃。班中確保從窺視孔目測溫度與儀表讀數(shù)一致，發(fā)現(xiàn)偏差較大時，及時聯(lián)系儀表工校對儀表。當物料發(fā)生混倉時，要立即匯報給班長、工長、主任，特別嚴重時要匯報給廠部，寧可卸倉，也不能因此而影響生產(chǎn)。要勤觀察、勤檢測，當精粉粒度或水分發(fā)生變化時，應及時調(diào)整配比，并通知烘干或工長以便做到及時調(diào)整爐體參數(shù)，做到超前謀劃，對精粉粒度和水分的檢測每隔一小時進行一次。經(jīng)常檢查各種物料的下聊情況，發(fā)現(xiàn)堵料、卡料、懸倉等現(xiàn)象及時處理，當鐵精粉水分較高時，適當增加電振使用頻率，以防懸倉。石 粉：177。 精礦粉：177。嚴格按配比進行配料，確保成分料層穩(wěn)定，認真做好配料計算，按計 71算值進行配料。嚴格交接班制度。維護、使用好設備及時更換刮料器，清掃器、托輥等。啟吊電葫蘆按規(guī)程操作，嚴禁歪拉斜拽等違章行為。四、配料二樓標準化作業(yè)程序接班檢查所轄設備運轉(zhuǎn)狀況，料倉儲料情況落實上級指令性任務。⑷ 貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度，履行班長職責，對班組70交班作業(yè)程序⑴ 與下班班長做好口對口交接，包括生球質(zhì)量、參數(shù)、爐況調(diào)整及效果，安全、現(xiàn)場、設備運行狀況及上級的指令性任務等等，強調(diào)重點注意事項，確保三班統(tǒng)一操作。⑵ 隨時掌握本班組的生產(chǎn)動態(tài)，參數(shù)變化情況及爐況順行狀況，檢查督導生產(chǎn)技術操作，不斷提高本班的經(jīng)濟技術指標。⑵ 待本班組所有人員順利交班后，方可離開現(xiàn)場。 ⑸ 將安全排查出的各種問題隨時向工長匯報，對不能解決的要制定防范措施。⑶ 每班至少親自校對一次，配料稱的精確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整，對烘干水分，潤磨料的質(zhì)量，生球質(zhì)量隨時跟蹤及時與爐體班長溝通生球的質(zhì)量和料流變化情況，為下道工序服好務。班中檢查程序⑴ 督促各崗位按標準化作業(yè)程序作業(yè)，每2小時檢查一次，各崗位的工藝參數(shù)執(zhí)行情況及設備、人員狀況，到單人崗位執(zhí)行互保簽字制度。⑵ 了解指令性任務的傳達及完成任務的量化標準，對需傳達的項目按時反饋，做到承上啟下。⑷ 貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度，履行班長職責，對班組內(nèi)的各種不正?，F(xiàn)象有權落實考核。⑵ 隨時掌握本班組的生產(chǎn)動態(tài)，檢查督導生產(chǎn)技術操作，不斷提高本班的經(jīng)濟技術指標，每班對上倉前物料進行檢測、鑒別，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施并及時匯報。⑵ 待本大班所有崗位正常交班后，方可離崗。⑸ 每班至少進行全面的安全排查兩次，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境狀況、設備運轉(zhuǎn)狀況，凡大班能解決的立即解決，不能解決的上報車間，并制定防范措施。⑷ 對班前會布臵的內(nèi)容進行督促、檢查，并落實考核。 ⑵ 檢查計器、儀表的精確度，督促各班及各崗位進行校驗核準。⑷ 對接班時下屬反應的問題進行現(xiàn)場落實并向車間做好匯報。 ⑵ 了解原料供應狀況及上班跟蹤情況，了解爐況順行情況。⑶ 布臵上級指示，傳達文件精神，布臵好本班次的工作重點及應注意的 66各項問題，明確標準及相關責任人或具體事宜的盯辦人。班前會標準⑴ 總結前一天的生產(chǎn)、設備維護、三違現(xiàn)象、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的工作，肯定優(yōu)點，指出不足，有批評有表揚。⑷ 貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度，履行工長安全職責，落實安全生產(chǎn)措施。⑵ 隨時掌握本大班的生產(chǎn)動態(tài)，檢查指導生產(chǎn)技術操作，不斷提高本班的經(jīng)濟技術指標。嚴格按照設備的使用和維護標準去操作設備，隨時觀察設備上電機電壓電流是否正常，不得超過額定值。生產(chǎn)前必須檢查設備狀況良好，臺車周圍無人或障礙物，潤滑情況良好。 64經(jīng)常檢查帶冷機上的布料是否均勻，要及時調(diào)整，注意不能跑空臺車，以免降低冷卻效果。待接班員在交接班記錄本上簽字后方可離崗。交班前必須保證工具齊全，并在指定地點放好。㈤ 交班標準交班前必須保持設備運轉(zhuǎn)良好。及時向布料反饋兩電振下料情況，杜絕偏料現(xiàn)象。㈢ 注意事項及時清理電振下料口是否有大塊卡住，并將大塊破碎。調(diào)速器必須緩慢調(diào)節(jié)，逐漸加快鏈板機速度，使其達到需要速度。㈡ 技術操作標準鏈板機運轉(zhuǎn)速度與球團下料量相適應，經(jīng)常檢查鏈板機上料流是否均 63勻，要及時調(diào)整，不要臺車跑空。與交班人一起對設備、工器具、衛(wèi)生進行檢查，如有不妥之處與雙方班長協(xié)調(diào)解決，不留后患。按設備、工藝、安全、現(xiàn)場、指令性任務等方面口對口交接，并做好記錄。聽從看火工指揮加減煤氣，當機前壓力低于2Kpa時，立即通知看火工做停燒處理，關閉進口翻板，以免將管道抽、機后壓力嚴格控制在36Kpa以內(nèi)，以免內(nèi)壓力高造成管道炸裂等事故。62每兩小時對水封、分水器排污一次，排污時要手拿檢測儀，專人監(jiān)護，站在上風頭，排污后，閥門必須確認關嚴。十七、煤氣加壓崗位標準化作業(yè)程序接班了解煤氣機前壓力變化情況，及上班設備運轉(zhuǎn)、指令性任務等情況，檢查工具附件，消防器材是否齊全可靠。密切 注意電壓、電流的變化，加減風時電流不能超過額定電流數(shù)每小時記錄一次各儀表的讀數(shù)，觀察變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。班中按看火工的指令調(diào)整風量和風壓，可通過冷卻風、助燃風進口翻板的開啟來實現(xiàn)。交班按設備、工藝、安全、現(xiàn)場程序認真交接，并做好記錄。按規(guī)定每班向水罐內(nèi)加配阻垢劑。十五、汽化冷卻標準化作業(yè)程序接班檢查氣包，水梁，水箱儲水情況，檢查各排污點、排污閥是否暢通良好，檢查氣包壓力是否在可控范圍，檢查儀表是否靈敏。經(jīng)常檢查齒輥、冷卻壁、方梁供水情況，檢查銷軸運轉(zhuǎn)狀況，不得虧、溢水，齒輥不得丟轉(zhuǎn)。要注意油泵、油缸等系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況及密封法蘭、大臂、銷軸、水壓的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，布料油泵因故停轉(zhuǎn)須立即報告布料工與班長，以免造成工藝事故。檢查密封處是否漏油、漏風，干油泵是否正常、情節(jié)，油站油位是否正常，油泵運轉(zhuǎn)是否良好。交班時，將本班設備運轉(zhuǎn)狀況、工藝參數(shù)變化、是否有煤氣泄漏、儀表準確度以及半中調(diào)劑爐況的過程，指令性任務的落實認真向下班交代并做好記錄。聽從布料崗位指揮，經(jīng)常觀察爐況順行情況。經(jīng)常了解物料變化情況，生球粒度偏析狀況，分析化學成分的總趨勢，為領導提供可靠的信息。經(jīng)常向布料工反饋紅床溫度、燃燒室壓力、冷風等變化情況，根據(jù)生球料流的變化調(diào)整廢氣量。檢查計器、儀表讀數(shù)是否和實際相符，檢查燒咀是否泄漏煤氣開啟狀態(tài)，電腦空調(diào)是否正常。按本班的設備、工藝、安全、現(xiàn)場調(diào)整爐況情況做好交接班，傳達指令性任務。嚴格控制爐頂廢氣溫度，要求80℃－120℃，溫度可通過加減生球量和廢氣量來實現(xiàn)。50℃兩側(cè)溫差不超過50℃。堅持“均布勻排”的方針，堅持連續(xù)給料的原則，確保料面平整，下料均勻順暢，杜絕跑風現(xiàn)象，經(jīng)常到下料口校對下料情況，嚴禁偏料，確保兩電振給料一致。嚴格交接班制度，按設備、工藝、安全、現(xiàn)場等要求及上級指令性任 58務認真做好交接班。班中隨時觀察輥篩運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)小電機及篩輥運轉(zhuǎn)異常及時處理并反饋，經(jīng)常檢查篩分效果，當發(fā)現(xiàn)有合格生球被篩出時，立即檢查是否有瓷輥損壞或間隙過大及時處理。根據(jù)成球情況及時反饋混合料的水分、溫度，以便配料系統(tǒng)做到及時調(diào)整，以確保生球質(zhì)量的穩(wěn)定。按球盤的使用效果和生球質(zhì)量及造球機運轉(zhuǎn)狀況及時上報檢修項目。檢測生球質(zhì)量不合格時，可根據(jù)狀況及時向班長反饋，作適當調(diào)節(jié)。并保持生球質(zhì)量和料流穩(wěn)定，生球量的增減，可通過增減二樓下料量來實現(xiàn)。每小時對減速機供油狀況、刮刀運轉(zhuǎn)狀況檢查一次，保證西油位在2／3處以上，每班對大齒圈加潤滑油一次。十、造球崗位標準化作業(yè)程序接班時了解上班生球質(zhì)量情況，了解設備運轉(zhuǎn)、稀油站供油情況，了解混合料水分及二樓定料數(shù)量，了解爐況順行情況，傳達上級指令性任務。2t/h。嚴禁圓盤堵料、卡料和懸料，根據(jù)儲料狀況及時向三樓及造球工反饋，勤啟動電振，以避免因虧料懸料等給料間斷不足給造球造成影響。九、造球二樓崗位標準化作業(yè)程序接班檢查皮帶機、圓盤、料倉儲料狀況、電器、儀表等是否正常，備用倉儲料情況，傳達上級指令性計劃。生球返礦根據(jù)情況均勻的向兩個倉內(nèi)布入，以免因倉內(nèi)返礦量不同影響二樓下料和生球質(zhì)量。二樓料倉儲料保證在一半左右，嚴禁頻繁加減料層給生產(chǎn)帶來的波動，正常生產(chǎn)時，料層控制在30kg177。八、造球三樓崗位標準化作業(yè)程序接班檢查皮帶機、刮油器等設備運轉(zhuǎn)是否正常，檢查料倉儲料情況，落實上級指令。%之間。檢查軸承溫度，前后軸瓦溫度小于＜50℃，主電機溫度＜80℃，減速機、小齒輪軸承＜60℃，主電機電流波動在80A~90A，根據(jù)潤磨細度和電流波動情況酌情補充鋼球。班中對潤磨前后的來料情況，每小時進行一次對比，以判斷潤磨機的 55工作效率和潤磨效果，確保水分和物料活性達到造球要求。交班時，將本班水分變化情況、調(diào)整情況、設備運轉(zhuǎn)、安全排查、清潔生產(chǎn)等情況如實交待給下班，強調(diào)應注意的問題，并做好交接記錄。5℃。班中確保從窺視孔目測溫度與儀表讀數(shù)一致，發(fā)現(xiàn)偏差較大時，及時聯(lián)系儀表工校對儀表。當物料發(fā)生混倉時，要立即匯報給班長、工長、主任，特別嚴重時要匯報給廠部，寧可卸倉，也不能因此而影響生產(chǎn)。要勤觀察、勤檢測，當精粉粒度或水分發(fā)生變化時，應及時調(diào)整配比，并通知烘干或工長以便做到及時調(diào)整爐體參數(shù)，做到超前謀劃，對精粉粒度和水分的檢測每隔一小時進行一次。經(jīng)常檢查各種物料的下料情況，發(fā)現(xiàn)堵料、卡料、懸倉等現(xiàn)象及時處理，當鐵精粉水分較高時，適當增加電振使用頻率，以防懸倉。菱鎂石粉：177。 精礦粉：177。嚴格按配比進行配料，確保成分料層穩(wěn)定，認真做好配料計算，按計算值進行配料。嚴格交接班制度。維護、使用好設備及時更換刮料器，清掃器、托輥等。啟吊電葫蘆按規(guī)程操作，嚴禁歪拉斜拽等違章行為。四、配料二樓標準化作業(yè)程序接班檢查所轄設備運轉(zhuǎn)狀況，料倉儲料情況落實上級指令性任務。交班作業(yè)程序⑴ 與下班班長做好口對口交接，包括生球質(zhì)量、參數(shù)、爐況調(diào)整及效果，安全、現(xiàn)場、設備運行狀況及上級的指令性任務等等，強調(diào)重點注意事項，確保三班統(tǒng)一操作。52⑶ 及時向造球班長反饋生球質(zhì)量及料流情況，并相應調(diào)整焙燒參數(shù)。班中檢查程序⑴ 督促各崗位按標準化作業(yè)程序作業(yè)，每兩小時到各崗位巡視一次，檢查設備、人員的運行和安全狀況及工藝參數(shù)的執(zhí)行和成品球的燒成質(zhì)量，到單人崗位執(zhí)行戶保簽字制度。⑵ 了解指令性任務的傳達及完成任務的量化標準，對需傳達的項目按時反饋，做到承上啟下。⑷ 貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度，履行班長職責，對班組內(nèi)的各種不正?，F(xiàn)象有權落實考核。⑵ 隨時掌握本班組的生產(chǎn)動態(tài)，參數(shù)變化情況及爐況順行狀況，檢查督導生產(chǎn)技術操作，不斷提高本班的經(jīng)濟技術指標。⑵ 待本班組所有人員順利交班后，方可離開現(xiàn)場。 ⑸ 將安全排查出的各種問題隨時向工長匯報，對不能解決的要制定防范措施。⑶ 每班至少親自校對一次，配料稱的精確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整，對烘干水分，潤磨料的質(zhì)量，生球質(zhì)量隨時跟蹤及時與爐體班長溝通生球的質(zhì)量和料流變化情況，為下道工序服好務。班中檢查程序⑴ 督促各崗位按標準化作業(yè)程序作業(yè)，每2小時檢查一次，各崗位的工藝參數(shù)執(zhí)行情況及設備、人員狀況，到單人崗位執(zhí)行互保簽字制度。⑵ 了解指令性任務的傳達及完成任務的量化標準，對需傳達的項目按時 50反饋，做到承上啟下。⑷ 貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度，履行班長職責，對班組內(nèi)的各種不正常現(xiàn)象有權落實考核。⑵ 隨時掌握本班組的生產(chǎn)動態(tài)，檢查督導生產(chǎn)技術操作，不斷提高本班的經(jīng)濟技術指標，每班對上倉前物料進行檢測、鑒別，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施并及時匯報。⑵ 待本大班所有崗位正常交班后，方可離崗。⑸ 每班至少進行全面的安全排查兩次，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境狀況、設備運轉(zhuǎn)狀況，凡大班能解決的立即解決，不能解決的上報車間，并制定防范措施。⑷ 對班前會布臵的內(nèi)容進行督促、檢查，并落實考核。⑵ 檢查計器、儀表的精確度，督促各班及各崗位進行校驗核準。⑷ 對接班時下屬反應的問題進行現(xiàn)場落實并向車間做好匯報。 ⑵ 了解原料供應狀況及上班跟蹤情況，了解爐況順行情況。⑶ 布臵上級指示，傳達文件精神，布臵好本班次的工作重點及應注意的2 48各項問題，明確標準及相關責任人或具體事宜的盯辦人。班前會標準⑴ 總結前一天的生產(chǎn)、設備