三鼎控股集團(tuán)總部薪酬管理制度(參考版)
2025-06-07 10:19本頁面
【正文】 。 三鼎控股總部 原頒布的有關(guān)薪酬的文件中與本辦法相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。未在工資、薪金性收入所列的所得稅，員工應(yīng)依法自覺申報；由于漏繳所得稅而引起的 責(zé)任由員工個人承擔(dān)。 第十一章 附則與其他 1. 車隊 、保安、食堂、清潔工等 員工的薪酬由人力資源部單獨另外確定； 2. 應(yīng)屆畢業(yè)生薪資管理詳見人力資源部的《畢業(yè)生工資管理辦法》； 3. 根據(jù)《中華人民共和國個人所得稅稅法》的規(guī)定，員工工資、薪金性收入所得（包括工資、獎金等所有薪資收入），均應(yīng)按月繳納個人所得稅。 人力資源部是企業(yè)薪酬體系的歸口管理部門，負(fù)責(zé)薪酬制度的建立和完善，組織實施基本工資評估，以及薪酬的考核和造表。 第十章 薪酬管理組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)薪酬績效委員會是薪酬管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批薪酬管理制度方案和年度薪酬總額。 績效考核結(jié)果運用之調(diào)薪 注：上表的業(yè)績表現(xiàn)為調(diào)薪的最低限。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動后崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)提報，呈報核準(zhǔn)后，十五日前調(diào)動的，工資從當(dāng)月起調(diào)整；十五日后調(diào)動的，工資從次月起調(diào)整。但需注意的是，調(diào)整后的基本薪資部分不得超過該職級基本薪資之上限。 試用期薪資及期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪 新進(jìn)人員試用期薪資按基本工資進(jìn)行發(fā)放，原則上不發(fā)放績效工資。 一般情況下， 三鼎控股總部 的調(diào)資主要通過個別調(diào)整來實現(xiàn)，整體調(diào)整發(fā)生在現(xiàn)有薪酬水平體現(xiàn)不出崗位價值，或者 與 三鼎控股總部 的效益相差較大。 第九章 薪酬調(diào)整 年度調(diào)薪 三鼎控股總部 每年可以進(jìn)行一次年度整體調(diào)薪，年度整體調(diào)整的具體調(diào)整辦法是根據(jù) 三鼎控股總部 集團(tuán)的總體效益設(shè)置調(diào)整系數(shù)。 離職員工薪酬發(fā)放 離職員工最后一月的基本工資按實際出勤天數(shù)發(fā)放。實行年薪制的員工可以進(jìn)行季度預(yù)發(fā)，由人力資源部測算，多退少補(bǔ)。春節(jié)期間將根據(jù)實際情況確定發(fā)放日期。 第八章 薪酬發(fā)放 審批程序 具體詳見《集團(tuán)總部人員工資計算發(fā)放的規(guī)定》 。 加班工資 三鼎控股總部 依據(jù)企業(yè)的實際情況，對加班人員給予相應(yīng)的加班工資，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參考人力資源部的相關(guān)規(guī)定。 （ 3） 其他 該項目包括 三鼎控股總部 在各重大節(jié)日期間所發(fā)的實物或其他形式的各類福利收入。 （ 1） 旅游計劃 旅游計劃的主要對象 三鼎控股總部 全體員工，不同人員有不同的休假方式，具體辦法參見人力資源部的相關(guān)規(guī)定。 以上具體規(guī)定詳見人力資源部出臺的《 年終獎金發(fā)放及年薪工資補(bǔ)足規(guī)定 》。 不同層級人才的薪資架構(gòu)不同，具體由人力資源部與該人才討論確定，但原則上如果有試用期且薪資架構(gòu)里有績效工資的，在試用期內(nèi)原則上不發(fā)放績效工資。 第五章 協(xié)議工資制 適用對象 企業(yè)發(fā)展急需的各類中高級人才，包括： （ 1） 中高層管理人員； （ 2） 具有豐富經(jīng)驗或掌握相關(guān)資源的銷售、技術(shù)、公關(guān)等特殊人才； （ 3） 企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要臨時引進(jìn)的一些人員或因其他原因而需要實施協(xié)議工資制的人員。 （ 2） 季度績效工資在每季度考評結(jié)束后發(fā)放。 考核周期 在針對不同人員（員工、部門負(fù)責(zé)人）和部門實施績效考核時，依據(jù)其工作性質(zhì)的不同對考核時間、頻率及內(nèi)容均有不同的要求，具體要求詳見《 三鼎控股總部績效管理制度》相關(guān)部分。 薪與止薪 （ 1） 員工自報到之日起起薪，至解除合同（終止合同）或調(diào)離本企業(yè)之日起止薪； （ 2） 員工因崗位調(diào)動發(fā)生的工資變動，十五日前調(diào)動的，工資從當(dāng)月起調(diào)整；十五日后調(diào)動的，工資從次月起調(diào)整。 每季度根 據(jù)員工績效考核結(jié)果發(fā)放，具體規(guī)定參考《 三鼎控股總部績效管理制度》。 工資標(biāo)準(zhǔn) ， 三鼎控股總部 現(xiàn)有崗位劃分為 7 級 63個檔位，根據(jù)每個崗位在企業(yè)中的相對價值，支付相應(yīng)的基本工資。 考核包括員工績效考核量表與部門季度考核計分卡綜合評議，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考 核辦法等依據(jù)《 三鼎控股總部 績效管理制度》進(jìn)行。如屬于弄虛作假行為，除扣回已核定的不實年薪外，企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定追究其他責(zé)任。 年薪的兌現(xiàn)辦法 1. 基本年薪按月平均發(fā)放，績效年薪年底發(fā)放， 人力資源部也可根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行季度預(yù)發(fā)，待最終考核完成后多退 少補(bǔ)。具體考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核辦法等參考《 三鼎控股總部 高管層績效管理制
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