三鼎控股集團(tuán)高管層績(jī)效管理制度(年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同)(參考版)
2025-06-03 12:33本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)因資產(chǎn)重組等原因引起本績(jī)效考核辦法無(wú)法繼續(xù)實(shí)施時(shí)，自該資產(chǎn)重組等事項(xiàng)發(fā)生之前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可以先行審計(jì)確認(rèn)后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)?？己似趦?nèi)，由于安全防范不夠、管理疏忽 造成的重大安全責(zé)任事故（不含交通事故），損失達(dá) 10 萬(wàn)元 以上的，取消全年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 績(jī)效年薪：績(jī)效年薪主要根據(jù)本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、 工作業(yè)績(jī)考核 等情況確定。 具體激勵(lì)兌現(xiàn)辦法如下： 經(jīng)營(yíng)者收入 實(shí)行 年薪 制： 分為基本年薪和績(jī)效年薪 （年終獎(jiǎng)包涵在內(nèi)） 兩個(gè)部分，年薪總額根據(jù)市場(chǎng)情況與企業(yè)實(shí)際業(yè)績(jī)，由董事會(huì)研究確定。 三、考核結(jié)果的計(jì)算 總裁 、副總裁、總監(jiān) 綜合 得分＝工作業(yè)績(jī)考核得分 80%＋能力態(tài)度指標(biāo)得分 20% 副總裁、總監(jiān)綜合得分 =∑工作業(yè)績(jī)考核得分 /2 80%＋∑能力態(tài)度指標(biāo)得分 /2 20% 其中，工作業(yè)績(jī) 考核得分 和能力態(tài)度 指標(biāo) 得分計(jì)算如下： 工作業(yè)績(jī) 考核 得分＝∑各統(tǒng)計(jì)類指標(biāo)得分 能力態(tài)度指標(biāo)得分＝∑各評(píng)議類指標(biāo)得分 四、 績(jī)效考核表 績(jī)效考核表作為本制度的附件另附。 副總裁、總監(jiān)實(shí)行半年度考核的考核方式。 能力態(tài)度
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