某外貿(mào)公司薪酬福利管理制度(doc11)(參考版)
2024-08-20 15:59本頁(yè)面
【正文】 （6） 本制度解釋權(quán)歸公司人事部。（4） 對(duì)于本制度未規(guī)定的事項(xiàng)，依公司其他有關(guān)規(guī)定辦理。（2） 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。（2） 年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期：每年春節(jié)前發(fā)放。 員工領(lǐng)取薪資時(shí)，必須依照規(guī)定的手續(xù)，用鋼筆或簽字筆在工資表上簽名。（2） 特殊情況：如15日前常務(wù)副總經(jīng)理因出差不在公司，則交總經(jīng)理審批。（3） 小數(shù)處理：各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生一律四舍五入。（2） 績(jī)效工資 每月12日前，各部門必須上報(bào)部門內(nèi)各員工的績(jī)效考核結(jié)果。當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)247。（2） 普調(diào)資格：即使全年績(jī)效考核特別優(yōu)異，但有下列情況者一般無(wú)資格參與薪資普調(diào)，即使參與普調(diào)，普調(diào)后的薪資金額也不應(yīng)高于普調(diào)前的薪資金額： 病假、事假、公司派遣之外脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者； 該年度受到重大行政處罰者； 加薪實(shí)施日前離職者。（2） 基于職位變動(dòng)的薪資調(diào)整：?jiǎn)T工職位發(fā)生變動(dòng)，必須在變動(dòng)之日起對(duì)薪資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整，并在下一工作月開(kāi)始實(shí)行。全年績(jī)效等級(jí)分布控制幅度薪資等級(jí)調(diào)整全年至少8個(gè)A占總?cè)藬?shù)的5%+2級(jí)（可跨等）全年至少8個(gè)B或A占總?cè)藬?shù)的20%+1級(jí)（可跨等）不符合上面或下面的條件占總?cè)藬?shù)的50%0全年8個(gè)D或E，或連續(xù)3個(gè)E占總?cè)藬?shù)的20%1級(jí)（可跨等）全年8個(gè)及8個(gè)以上E占總?cè)藬?shù)的5%2級(jí)或待崗、調(diào)職、辭退 基于業(yè)績(jī)的薪資調(diào)整，調(diào)整后的薪資等級(jí)不應(yīng)該高于員工所在崗位的最高薪資等級(jí)，特殊情況按個(gè)人定薪的規(guī)定處理。（2） 例外人員：個(gè)別人員的薪資等級(jí)可由公司經(jīng)理特別確定，或?qū)⑵涓哂谡Ｐ劫Y等級(jí)范圍的部分以特殊津貼的形式發(fā)放。對(duì)公司急需的優(yōu)秀特殊人才，可由公司經(jīng)理特批采用協(xié)議薪資或參照例外處理。對(duì)個(gè)別優(yōu)秀或某些任職條件高于基本任職條件的應(yīng)屆畢業(yè)生，可酌情在最低薪資等級(jí)的基礎(chǔ)上提高其薪資等級(jí)。（2） 實(shí)施后：本制度實(shí)施后，員工個(gè)人薪資水平參照個(gè)人薪資調(diào)整的規(guī)定重新定級(jí)。（2） 根據(jù)各崗位對(duì)于公司的價(jià)值的評(píng)估結(jié)果以及各崗位薪資的市場(chǎng)行情，每個(gè)崗位分別設(shè)置最低薪資等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)薪資等級(jí)和最高薪資等級(jí)（見(jiàn)附件1《崗位薪資等級(jí)表》）。（3） 住宿補(bǔ)貼：公司為外派駐外人員提供住宿補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為600元/月/人。4. 補(bǔ)貼（1） 午餐補(bǔ)貼：公司為所有員工提供午餐補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：駐外人員80元/月，本部工作人員100元/月。2. 航空意外保險(xiǎn)金 公司為公司經(jīng)理指定的人員購(gòu)買航空意外保險(xiǎn)金，指定人員名單另見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定。（2） 正常工作日的延長(zhǎng)工作時(shí)間不計(jì)加班費(fèi)。工資獎(jiǎng)金其他部分基本工資績(jī)效工資年終獎(jiǎng)金（雙薪）加班工資（4） 不同有崗位，其基本工資與績(jī)效工資的比例標(biāo)準(zhǔn)不同：部門綜合部崗位綜合部副部長(zhǎng)銷售助理司機(jī)基本:績(jī)效60%﹕40%70%﹕30%100%﹕0部門供應(yīng)部崗位供應(yīng)部副部長(zhǎng)外部采購(gòu)助理內(nèi)部采購(gòu)助理基本:績(jī)效60%﹕40%70%﹕30%70%﹕30%部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位倉(cāng)儲(chǔ)主管倉(cāng)管員配貨員基本:績(jī)效60%﹕40%70%﹕30%70%﹕30%部門財(cái)務(wù)部崗位會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)出納基本:績(jī)效70%﹕30%80%﹕20%80%﹕20%2. 績(jī)效工資（1） 績(jī)效工資是指與員工績(jī)效考核成績(jī)掛鉤的工資部分，其計(jì)算公式為：績(jī)效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核系數(shù)（2） 績(jī)效考核系數(shù)由員工當(dāng)期所獲得的績(jī)效考核等級(jí)所決定：績(jī)效考核等級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)C級(jí)E級(jí)績(jī)效考核系數(shù)150%120%100%80%60%3. 年終
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