某公司勞動合同管理考核辦法(參考版)

【摘要】某公司勞動合同管理考核辦法（試行）一、目的為了進(jìn)一步完善勞動合同管理工作，提升勞動關(guān)系管理水平，落實(shí)各部門，分、子公司勞動關(guān)合同管理的考核，特制定本辦法。二、指標(biāo)定義（1）勞動合同簽訂的完整率、規(guī)范率、及時率是指簽訂、變更、解除、終止勞動關(guān)系的完整、規(guī)范、及時程度。（2）勞動合同文本存檔的完整率、規(guī)范率、及時率是指保管勞動合同文本的完整程度和整理勞動合同

2024-08-20 15:49

某公司獎懲考核辦法(參考版)

【摘要】考核辦法第一章總則第一條、為細(xì)化管理，根據(jù)公司的實(shí)際情況，使規(guī)章制度更具有可操作性，特制定本獎懲考核辦法。第二條、獎勵分為通報獎勵、受委屈獎勵、現(xiàn)金嘉獎、獎勵考核分四中：懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎勵第三條、有一線情形之一者予以通報表揚(yáng)：1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；2、對損害公司權(quán)益行為或事件，及時處置得宜致使公司免受或少受損害者；

2025-04-21 06:15

某公司質(zhì)量管理考核辦法(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理考核辦法1目的為提高管理者與員工的質(zhì)量意識及質(zhì)量成本意識，實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主，達(dá)到主動控制質(zhì)量的目的，為實(shí)行制度管理，使質(zhì)量獎懲有法可依，質(zhì)量責(zé)任分明，獎懲戒合理。2范圍適用于本公司所有與質(zhì)量活動相關(guān)的各級領(lǐng)導(dǎo)、部門及個人，包括服務(wù)工作質(zhì)量及因工作質(zhì)量而影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為；本辦法主要針對發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的獎懲，未涉及一般工作質(zhì)量問題及對不出現(xiàn)質(zhì)量問題的行為獎

2025-04-12 00:44

某公司經(jīng)營管理考核辦法(參考版)

【摘要】21/21公司經(jīng)營管理考核辦法為適應(yīng)不斷深入發(fā)展的體制改革的需要，全面推廣企業(yè)經(jīng)營理念，正確堅持企業(yè)經(jīng)營方向，規(guī)范管理行為，落實(shí)管理制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，取得預(yù)期的經(jīng)營成果，特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù)：1、公司下發(fā)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機(jī)關(guān)、部室、項目（經(jīng)理）部、經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位制定的各項經(jīng)營

2025-04-19 01:11

某公司全面預(yù)算管理考核辦法(參考版)

【摘要】我愛你，僅此而已愛情開始的時候，會把天涯變成了咫尺；愛情結(jié)束的時候，又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為，愛情是人生的全部；然而有一天發(fā)現(xiàn)，那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為，愛上了，就不會寂寞；然而有一天發(fā)現(xiàn)，寂寞還是愛上了我。曾經(jīng)以為，愛上了你，我可以全身而退；然而有一天發(fā)現(xiàn)，我

2024-12-19 12:16

某公司月度考核辦法(參考版)

【摘要】＃＃集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H＃＃集團(tuán)月度考核辦法＃＃集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10＃＃集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H＃＃集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了＃＃集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適

2025-04-12 00:33

某公司銷售績效管理考核辦法(參考版)

【摘要】銷售績效管理考核辦法?績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績效管理考核細(xì)則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實(shí)施程序?一、背景面對行業(yè)重新洗牌，市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才，如何留住人才成為

2025-01-09 13:28

某公司現(xiàn)場區(qū)域管理考核辦法(參考版)

【摘要】現(xiàn)場區(qū)域管理考核辦法1、目的：在大規(guī)模生產(chǎn)條件下，強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任意識，使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍：本手冊適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利：有權(quán)審查

2025-04-21 06:39

某公司績效考核辦法(參考版)

【摘要】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金

2024-08-18 12:45

某公司內(nèi)部管理考核辦法(參考版)

【摘要】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號：SM/QS-ZY-912批準(zhǔn)：審核：編制：受控狀態(tài)：分發(fā)號：發(fā)布日期：2013年1月1日實(shí)施日期：2013年1月15日太陽山分廠內(nèi)

2025-04-12 00:23

某公司績效考核辦法(參考版)

【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-21 13:32

某公司員工考核辦法(參考版)

【摘要】員工考核辦法（試行）第一章總則目的1．為加強(qiáng)管理，規(guī)范員工的日常行為，充分調(diào)動員工的積極性，并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益，提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。，通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核，為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎懲等提供參考依據(jù)。3．全公司員工統(tǒng)一考核，對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行

2025-04-19 00:35

云南某公司安全生產(chǎn)管理考核辦法(參考版)

【摘要】云南XX電力股份有限公司安全生產(chǎn)管理考核辦法一、總則第一條：為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”，“以人為本”的方針，規(guī)范云南德宏電力股份有限公司（以下簡稱公司）的安全生產(chǎn)工作，防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)（以下統(tǒng)稱生產(chǎn)）安全事故，保證員工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，保證國家資產(chǎn)免遭損失，特制定本辦法。第二條:本辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)

2025-04-15 05:26

我國某公司績效考核辦法(參考版)

【摘要】1/15中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及

2025-04-10 23:09

某公司績效考核辦法[003](參考版)

【摘要】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)

2025-04-19 01:11

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