【摘要】渠道管理呂小宇渠道激勵?掌握渠道激勵的定義;?掌握渠道激勵的分類;?了解渠道激勵的內容;?了解渠道促銷的含義;?了解銷售競賽的含義;?掌握渠道返利的含義;渠道激勵定義?激勵是通過一定的手段和方法,調動對象的積極性和能動性的一種管理行為。?渠道激勵是指渠道管理者通過強化渠道成員的需要或影
2024-08-20 15:38
2025-01-29 04:19
【摘要】第七章渠道管理和渠道成員激勵渠道管理的概念和作用渠道管理的目標和內容渠道成員激勵的方法一、渠道管理的目標|(一)渠道管理:|是指制造商為實現分銷的目標而對現有渠道進行管理,以確保渠道成員間相互協調和通力合作的一切活動。|分為兩種:一是除零售商以外的渠道成員管理;二是銷售終端的管理。(二)
2025-01-27 20:07
【摘要】第十三章激勵渠道成員第四篇:渠道管理?知識要求本章你應該掌握?渠道領導與渠道領袖的特點和重要性;?渠道領袖需要發(fā)揮的領導作用;?影響一個渠道成員領導地位的因素和影響渠道領導行為的因素
2025-02-28 14:35
【摘要】29/302)資金流管理資金是渠道運作的血液,資金流管理不善,渠道運作必然陷于困頓。有兩種不良現象值得廠家注意?!褓Y金流管理的誤區(qū)①濫用推廣費許多廠家習慣于將產品銷售的推廣費當作銷售折扣給經銷商,由經銷商獨自運作。如果該經銷商是獨家經銷商,他當然愿意拿出來做廣告宣傳和市場推廣,因為收益歸自己獨自享有;但如果是非獨家經銷,這樣做無異于“為他人做嫁衣裳”,所以更常見的
2025-04-16 05:18
【摘要】管理學院營銷教研室龔秀梅第七章激勵渠道成員合同關系僅僅能使人的潛力發(fā)揮20%—30%,如果受到充分激勵,其潛力可發(fā)揮至80%—90%——心理學家威廉·詹姆士管理學院營銷教研室龔秀梅思考:為什么制造商要想管理好中間商,不能靠行
2025-05-15 12:25
【摘要】1CompanyLogo知識要求本章你應該掌握?渠道領導與渠道領袖的特點和重要性;?渠道領袖需要發(fā)揮的領導作用;?影響一個渠道成員領導地位的因素和影響渠道領導行為的因素;?渠道領導的方式及后果;?渠道權力的內涵、權力使用的方法及
2025-05-04 08:55
【摘要】本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目學習目的?了解渠道領導與領袖的區(qū)別?了解渠道領導權變遷的過程?理解渠道領袖的領導工作分哪幾個方面?理解渠道權力的來源與權力的發(fā)展,明確權力與權力運用之間的區(qū)別?理解權力戰(zhàn)略的分類以及權力戰(zhàn)略與權力基礎之間的關系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-05-16 14:45
【摘要】第八章營銷渠道成員激勵故事一:河邊的蘋果一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個
2025-05-15 13:06
【摘要】渠道領導與激勵?學習目的?了解渠道領導與領袖的區(qū)別?了解渠道領導權變遷的過程?理解渠道領袖的領導工作分哪幾個方面?理解渠道權利的來源與權力的發(fā)展,明確權利與權力運用之間的區(qū)別?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不同環(huán)境下應該運用什么不同的策略?掌握渠道激勵的期望理論、激勵因素的內容、渠道激勵的原則。?
2025-02-09 00:16
【摘要】新產品的渠道平衡法則企業(yè)推出新產品是為了避免產品老化帶來的損失,或者是為了抓住新的市場機會。企業(yè)推出新產品和企業(yè)的渠道管理之間有很大關聯性,正確地認識和處理這種關聯性,能夠幫助企業(yè)降低新產品失敗的可能性、最大限度地挖掘渠道潛力?! ?、一次推出新產品的數量不能太多 企業(yè)需要推出新產品來鞏固或提高在市場中的地位,但是如果在短期內推出的新產品數量太多,就會給渠道造成無法承受
2025-04-10 23:11
【摘要】第七章激勵渠道成員1/25/20231Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略1/25/20232Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)間接激勵第三節(jié)實施關系營銷第一節(jié)直接激勵教學內容1/25/20233Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略學習目標?掌握返利政策的技巧?理解渠道促銷的力度和頻度
2025-01-15 14:31
【摘要】本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目學習目的?了解渠道領導與領袖的區(qū)別了解渠道領導權變遷的過程?理解渠道領袖的領導工作分哪幾個方面?理解渠道權力的來源與權力的發(fā)展,明確權力與權力運用之間的區(qū)別?理解權力戰(zhàn)略的分類以及權力戰(zhàn)略與權力基礎之間的關系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-01-18 23:11
【摘要】第七章渠道管理和渠道成員激勵渠道管理的概念和作用渠道管理的目標和內容渠道成員激勵的方法一、渠道管理的目標?(一)渠道管理:?是指制造商為實現分銷的目標而對現有渠道進行管理,以確保渠道成員間相互協調和通力合作的一切活動。?分為兩種:一是除零售商以外
2025-02-13 19:24
2025-01-18 23:10