公司員工工資發(fā)放管理制度(參考版)
2024-08-20 15:14本頁面
【正文】 如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則 提前至放假的前一天。 四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責任人應及時糾正。二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由人力資源主管部門建檔保存。 三、集團公司員工工資發(fā)放審批流程 （一）由集團公司人力資源專員依據(jù)《考勤匯總表》《個人月度績效匯總表》編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》 ，經(jīng)部門負責人和分管領(lǐng)導審核簽字后轉(zhuǎn)財務部復核，報總裁批準后，由財務部將工資匯 入員工個人工資帳戶。如有差錯改正之處，由集團公司人力資源部和子公司辦公室溝通后， 發(fā)出文字整改通知，子公司務必在下月進行調(diào)整。 （三）由財務部按經(jīng)公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。第五十五條：月工資發(fā)放審批流程 一、子公司員工月工資發(fā)放審批流程 （一） 實行提成月薪制的部門按本公司制訂的 《提成工資計算辦法》 規(guī)定編制本部門員工的基準提成工資， 經(jīng)部門負責人審核簽字后，送本公司財務部審核提成總額，經(jīng)財務部負責人簽字后，送公司負責人批準簽 字，再送本公司辦公室核算。 第五十三條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。 四、員工離職不按集團公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬，待離職 手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。 如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務問題 給公司造成經(jīng)濟損失，離職員工應當賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。 按前兩款規(guī)定計提的績效年薪和超額利潤提成獎的實際支付比例限定在 80%以內(nèi)，支付時間限定在離 職六個月后。 在職期間的績效年薪，仍按公司個人績效考核辦法計算，公司負責人按其在職期間的經(jīng)集團公司審計 部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月（按累計績效方法）計算的公司績效分或經(jīng)審計部實施的離職審 計績效分計提，其他年薪制人員，按其在職期間的個人月度工作績效分的平均數(shù)計提。 年度績效獎和超額利潤提成獎： 年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發(fā)，年中離職的不計發(fā)。 二、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收 到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按集團公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的，離職前 的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提支付： （一）月薪制員工： 離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按 事假處理?；A(chǔ)工資和績 效工資在離職日一次性付清。 年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。 第五十二條：離職員工薪酬支付一、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有《勞動合同法》第三十八條所列情形之一 而解除與公司簽訂的勞動合同離職的， 離職員工在離職前按集團公司 《離職管理制度》 辦理了離職手續(xù)的， 離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付： （一）月薪制員工： 離職月工作日的基礎(chǔ)工資（包括基礎(chǔ)提成工資）按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計 算，離職日后的缺勤按事假處理。 六、填制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》說明 應發(fā)款項=基礎(chǔ)月薪+基礎(chǔ)提成工資+應發(fā)績效工資+福利（現(xiàn)金支付部分）+崗位津貼+加班費+路救補 帖+其他應付款； 個人所得稅計稅額=應發(fā)款項未足月扣款考勤扣款社保費； 個人所得稅，按計稅額和相關(guān)稅率計算。 （二） 、遲到早退扣款：按集團公司《考勤與假期管理制度》規(guī)定的扣款標準扣款。8 三、加班工資 公司按排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日（周休息日以下同）加班，應首先安排其補休，不 能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應按以下標準和集團公司《考勤和假期管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加 班費： 延長工作日工作時間的加班加點，加班工資=小時基礎(chǔ)工資加班小時數(shù)； 公休日的加班工資=日基礎(chǔ)工資加班天數(shù)2； 法定節(jié)假日的加班工資=日基礎(chǔ)工資加班天數(shù)3。 第五十一條：工資核算 一、日基礎(chǔ)工資=月基礎(chǔ)工資247。 第九章薪酬支付 第五十條：薪酬支付方式 一、工資、獎金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資帳戶、卡，在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員 工個人工資帳戶、卡。具體辦法在制定《經(jīng)營責任書》的 KPI 指標時確定。 第四十八條：薪酬預算的基本方法 確定薪酬預算內(nèi)容及其主要依據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，分項編制匯總，具體方法參見集團公司《預算管 理辦法》 。 第四十六條：薪酬預算的主要內(nèi)容 薪酬預算是人力資源計劃和財務預算中的一項重要內(nèi)容，主要包括：工資、獎金、福利、社保費的預算計 劃。 第八章薪酬預算管理 第四十五條：薪酬預算責任 薪酬預算的責任人為人力資源主管部門的有關(guān)專員和部門負責人。 （二）審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。 （三） 職等薪級晉升、 下降應符合本條設(shè)定的條件， 薪資應符合集團公司公布并在實施中的基準工資標準。 三、職位、職等、薪級調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限： 《員工異動審批表》中設(shè)定的員工職位、職等、薪級異動調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下： （一）異動員工擬任之新職位應在經(jīng)集團公司人力資源部批準的年度人力資源（預算）計劃，或臨時批準 的職位編制增減計劃，職位編號等范圍內(nèi)。 （七）職等薪級晉升與下降的申報審批流程 子公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程： 由子公司填制《員工異動審批表》 ，經(jīng)工作部門、辦公室負責人審核晉級、降級條件，
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