【正文】 度。績效年薪的實際支付金額，要根據(jù)年薪制員 工個人年度績效得分來計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。 本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。 第五章 獎金 第三十二條：獎金的種類 公司設(shè)置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。公司依據(jù)職位價值評估將職位分成十四個薪酬等級，其中又將技 術(shù)類職位分為五個職等，每個職等內(nèi)設(shè)二個薪級；將職能類職位又分為初任、熟練、資深三個職等，其中 初任職等內(nèi)設(shè)二個薪級，熟練、資深職等內(nèi)各設(shè)三個薪級。 三、基準年薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和方法 主要依據(jù)： ①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例； ②年度目標利潤的多少； ③經(jīng)營條件的不同，包括經(jīng)營汽車品牌的知名度、區(qū)域內(nèi)相同品牌的競爭度、公司員工總數(shù)的多少、管理 團隊的配置等情況； ④職位的不同。 （二） 、職等內(nèi)薪級晉升的基本條件 個人年度績效被評為優(yōu)秀的，或連續(xù)兩年被評為合格的； 調(diào)薪的間隔時間達十二個月或二十四個月的。 四、職位、職等、薪級調(diào)整申報審批規(guī)范 （一）填制《員工異動審批表》應(yīng)字跡規(guī)范、清楚，選擇異動類別準確，與異動有關(guān)信息填寫不漏項，要 真實，無論何種異動均應(yīng)填報個人績效情況。 四、考勤扣款 （一） 、缺勤扣款：按集團公司《考勤與假期管理制度》規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基礎(chǔ)工資缺勤天數(shù)。 超額利潤提成獎，在年終后離職的，按公司當(dāng)年的計獎辦法計提，在年中離職的不計提。 第五十六條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范 一、工資核算必須使用集團公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。 （四）辦公室工資核算負責(zé)人將經(jīng)公司負責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版 、 報送集團公司人力資源部備案審核?；A(chǔ)工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。 二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?集團公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程： 由集團公司人力資源部填制《員工異動審批表》 ，經(jīng)工作部門，人力資源部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核晉級與降 級條件，同意簽字后報總裁批準。其中屬集團公司委派的財務(wù)負責(zé)人異動，由人力資源部先轉(zhuǎn)集 團公司財務(wù)部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意報總裁批準。 四、調(diào)整年度績效獎的計提方法。 二、獎金額度：由集團公司人力資源部擬訂評獎方案，作出規(guī)定，也可由集團公司總裁、董事長作出決定。 第二十八條：應(yīng)發(fā)績效工資的計算： 本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》 規(guī)定實施考核后，依據(jù)員工個人月度績效分數(shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資 數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。按集團公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責(zé)任書》中約定的考核辦法實施考核，獲得 75 分 （含）以上的為合格，75 分以下的為不合格。 第十二條：年薪制員工范圍 本公司實行年薪制員工的范圍為：集團公司領(lǐng)導(dǎo)、集團公司部門負責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門負 責(zé)人 第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成 本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。一、按勞分配為主的原則 二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則 三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則 四、優(yōu)化勞動配置的原則 五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。 第十六條：基準年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 層級設(shè)置不同的比例。 第二十二條：標準月薪制人員范圍 子公司實行標準月薪制人員的范圍為：辦公室（行政管理和后勤服務(wù)人員） 、財務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工，集團公司總部非年薪制員工。 第三十三條：年度績效獎 一、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制（包括標準月薪制和提成月薪制）員工。職位分類及其薪等設(shè)置見附件六：職位分類與 薪等表。 方法： 基準年薪=職位工資（中位標準工資）職務(wù)系數(shù)目標利潤系數(shù)經(jīng)營條件系數(shù)。調(diào)薪是指調(diào)級，包括轉(zhuǎn)正定級、職位異動上調(diào)一級以上 薪資，按本制度規(guī)定上調(diào)薪級的，調(diào)標又調(diào)級的，但不包括調(diào)標不調(diào)級的。 （二）審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。 （二） 、遲到早退扣款：按集團公司《考勤與假期管理制度》規(guī)定的扣款標準扣款。 按前兩款規(guī)定計提的績效年薪和超額利潤提成獎的實際支付比例限定在 80%以內(nèi)，支付時間限定在離 職六個月后。二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由人力資源主管部門建檔保存。 （三）由財務(wù)部按經(jīng)公司負責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。 二、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收 到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按集團公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的，離職前 的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提支付： （一）月薪制員工： 離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按 事假處理。 第九章薪酬支付 第五十條：薪酬支付方式 一、工資、獎金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資帳戶、卡，在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員 工個人工資帳戶、卡。 （七）職等薪級晉升與下降的申報審批流程 子公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程： 由子公司填制《員工異動審批表》 ，經(jīng)工作