【正文】 合本條設(shè)定的條件， 薪資應(yīng)符合集團公司公布并在實施中的基準工資標準。 個人年度績效連續(xù)兩年被評為合格的，從該考核年度的次年四月一日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪 間隔時間不足二十四個月的，從距上次調(diào)整間隔時間達第二十五個月的一日起晉升一級薪級。 二、職等、薪級的晉升與下降 （一） 、職等薪級晉升與下降的員工范圍 集團公司員工； 子公司月薪制員工。 第四十三條：超額利潤提成獎提成比例的調(diào)整 超額利潤提成獎的提成比例在集團公司與子公司簽訂的年度經(jīng)營責(zé)任書中約定。 二、 基準工資標準的調(diào)整方案由集團公司人力資源部在每年三月份擬訂， 經(jīng)集團公司總裁辦公會審議通過， 報董事長批準后執(zhí)行。本制度現(xiàn)行薪級按職 等和薪酬標準由高到低，序號從一至八共設(shè)置八級。 第七章 薪資調(diào)整 第三十八條：職位分類及薪等、職等和薪級的設(shè)置 公司員工的職位分為兩大類七崗系：即職能類（含經(jīng)營崗系、管理崗系、專業(yè)崗系、事務(wù)崗系）和技術(shù)類 （含銷售崗系、服務(wù)崗系、修理崗系） 。 第三十四條：超額利潤提成獎 一、獎勵范圍：公司全體員工 二、獎金額度：按集團公司與子公司簽訂的年度《經(jīng)營責(zé)任書》約定的比例計提。 第三十一條：實習(xí)生的薪酬 實習(xí)生在公司實習(xí)期間的薪酬按集團公司與學(xué)校簽訂的實習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。 二、基礎(chǔ)績效工資，為基準工資的 20%。 第四章 月薪制 第二十一條：月薪制的釋義 月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。 試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整，必須在任職前約定。 第十五條：績效年薪的釋義 本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分。 第七條：基準提成工資釋義與構(gòu)成： 一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù)； 二、基準提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。公司員工工資發(fā)放管理制度 第一章 總則 第一條：目的 為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。 二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩 類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪）和依個人績效考 核情況上下浮動的績效工資（績效年薪、基礎(chǔ)績效工資）兩部分。 第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義 本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的 次月起，按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計發(fā)基礎(chǔ)月薪，計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。 按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定，對被考核人的新任職位實施 考核，個人績效考核得分 90 分（含）以上的為合格，90 分以下的為不合格。 基準工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分： 一、基礎(chǔ)工資，為基準工資的 80%，也稱基礎(chǔ)月薪。第三十條：學(xué)徒工的薪酬 學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。 具體分配方案由子公司按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定制訂，報集團公司人力資源部備案后執(zhí) 行。 第三十七條：公司為員工設(shè)置提供帶薪假、防寒降溫費、免費工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、 交通和通訊補貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等福利，具體實施細則另行制 訂。 三、本制度所稱薪級是指集團公司在同一職等內(nèi)設(shè)置的若干個薪酬標準不同的級別。 第四十一條：基準工資標準的調(diào)整 一、公司依據(jù)職位價值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標和經(jīng)營預(yù)算等因素，每年為 每個職級薪級設(shè)定或調(diào)整基準工資標準。 《工資提成計算辦法》須報集團公司事業(yè)發(fā)展部批準、人力資源部備案。第一次是以職位調(diào)整為目的， 《員工異動審批表》 中的異動執(zhí)行時間選擇職位異動，第二次是以薪資調(diào)整為目的， 《員工異動審批表》中的異動執(zhí)行時間選 擇薪酬異動，是指考察合格后的薪酬標準執(zhí)行時間。 個人年度績效被評為優(yōu)秀檔次的，從考核年度次年的四月一日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪間隔時 間不足十二個月的，從距上次調(diào)薪間隔時間達第十三個月的一日起晉升一級薪級。 （二）異動員工應(yīng)具備崗位說明書中設(shè)定的任職資格、條件。 第四十七條：薪酬預(yù)算的主要依據(jù) 薪酬預(yù)算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的 KPI 指標、公司組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編制，員工素質(zhì)與工資水平、社保 繳費基數(shù)等。 二、小時基礎(chǔ)工資=日基礎(chǔ)工資247。基礎(chǔ)工資和績效工資在離職日一次付清。 （二）年薪制員工： 離職月工作日的基礎(chǔ)工資，按日計發(fā)，在公司員工薪酬支付日付清。 五、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中 扣除，不足扣除的，必須追加賠償。 二、新子公司在籌建和試營業(yè)期間的員工工資發(fā)放審批流程 由籌建組織或新公司相關(guān)責(zé)任人依據(jù)集團公司人力資源部批準的員工基準工資和《員工考勤匯總表》及其 他相關(guān)規(guī)定核算員工的應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》經(jīng)籌建組負責(zé)人 或新公司負責(zé)人審核后報集團公司人力資源部審核，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報總裁批準后發(fā) 放。