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正文內(nèi)容

公司員工工資發(fā)放管理制度(專業(yè)版)

  

【正文】 二、新子公司在籌建和試營(yíng)業(yè)期間的員工工資發(fā)放審批流程 由籌建組織或新公司相關(guān)責(zé)任人依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的員工基準(zhǔn)工資和《員工考勤匯總表》及其 他相關(guān)規(guī)定核算員工的應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》經(jīng)籌建組負(fù)責(zé)人 或新公司負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)總裁批準(zhǔn)后發(fā) 放。 (二)年薪制員工: 離職月工作日的基礎(chǔ)工資,按日計(jì)發(fā),在公司員工薪酬支付日付清。 二、小時(shí)基礎(chǔ)工資=日基礎(chǔ)工資247。 (二)異動(dòng)員工應(yīng)具備崗位說(shuō)明書中設(shè)定的任職資格、條件。第一次是以職位調(diào)整為目的, 《員工異動(dòng)審批表》 中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇職位異動(dòng),第二次是以薪資調(diào)整為目的, 《員工異動(dòng)審批表》中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選 擇薪酬異動(dòng),是指考察合格后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間。 第四十一條:基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 一、公司依據(jù)職位價(jià)值評(píng)估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等因素,每年為 每個(gè)職級(jí)薪級(jí)設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。 第三十七條:公司為員工設(shè)置提供帶薪假、防寒降溫費(fèi)、免費(fèi)工作餐、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品、 交通和通訊補(bǔ)貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問(wèn)、重疾與亡故慰問(wèn)等福利,具體實(shí)施細(xì)則另行制 訂。第三十條:學(xué)徒工的薪酬 學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。 按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》和子公司《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施 考核,個(gè)人績(jī)效考核得分 90 分(含)以上的為合格,90 分以下的為不合格。 第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義 本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分。公司員工工資發(fā)放管理制度 第一章 總則 第一條:目的 為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。 第十五條:績(jī)效年薪的釋義 本制度所稱績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分。 第四章 月薪制 第二十一條:月薪制的釋義 月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資分配方式。 第三十一條:實(shí)習(xí)生的薪酬 實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。 第七章 薪資調(diào)整 第三十八條:職位分類及薪等、職等和薪級(jí)的設(shè)置 公司員工的職位分為兩大類七崗系:即職能類(含經(jīng)營(yíng)崗系、管理崗系、專業(yè)崗系、事務(wù)崗系)和技術(shù)類 (含銷售崗系、服務(wù)崗系、修理崗系) 。 二、 基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由集團(tuán)公司人力資源部在每年三月份擬訂, 經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審議通過(guò), 報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、職等、薪級(jí)的晉升與下降 (一) 、職等薪級(jí)晉升與下降的員工范圍 集團(tuán)公司員工; 子公司月薪制員工。 (三) 職等薪級(jí)晉升、 下降應(yīng)符合本條設(shè)定的條件, 薪資應(yīng)符合集團(tuán)公司公布并在實(shí)施中的基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。8 三、加班工資 公司按排員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不 能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《考勤和假期管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加 班費(fèi): 延長(zhǎng)工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn),加班工資=小時(shí)基礎(chǔ)工資加班小時(shí)數(shù); 公休日的加班工資=日基礎(chǔ)工資加班天數(shù)2; 法定節(jié)假日的加班工資=日基礎(chǔ)工資加班天數(shù)3。 在職期間的績(jī)效年薪,仍按公司個(gè)人績(jī)效考核辦法計(jì)算,公司負(fù)責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì) 部公布的公司績(jī)效分的月平均數(shù)或離職月(按累計(jì)績(jī)效方法)計(jì)算的公司績(jī)效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審 計(jì)績(jī)效分計(jì)提,其他年薪制人員,按其在職期間的個(gè)人月度工作績(jī)效分的平均數(shù)計(jì)提。 三、集團(tuán)公司員工工資發(fā)放審批流程 (一)由集團(tuán)公司人力資源專員依據(jù)《考勤匯總表》《個(gè)人月度績(jī)效匯總表》編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》 ,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部將工資匯 入員工個(gè)人工資帳戶。如有差錯(cuò)改正之處,由集團(tuán)公司人力資源部和子公司辦公室溝通后, 發(fā)出文字整改通知,子公司務(wù)必在下月進(jìn)行調(diào)整。 年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng): 年終后離職的,按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā),年中離職的不計(jì)發(fā)。 第五十一條:工資核算 一、日基礎(chǔ)工資=月基礎(chǔ)工資247。 三、職位、職等、薪級(jí)調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限: 《員工異動(dòng)審批表》中設(shè)定的員工職位、職等、薪級(jí)異動(dòng)調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下: (一)異動(dòng)員工擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源(預(yù)算)計(jì)劃,或臨時(shí)批準(zhǔn) 的職位編制增減計(jì)劃,職位編號(hào)等范圍內(nèi)。因職位晉升又 設(shè)置了考察期的薪酬,必須辦理兩次異動(dòng)申報(bào)審批手續(xù)。 五、調(diào)整員工的職位及其職等薪級(jí)(簡(jiǎn)稱調(diào)級(jí)) 。 第六章福利 第三十六條:法定福利 公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。 第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪 公司對(duì)通過(guò)招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的 80%計(jì)發(fā),試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。 第二十條:公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人(含副職,以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核 辦法。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。 第二條:原則 公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制
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