【摘要】----虹科光電有限公司員工薪資制度一、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)按勞分配原則,提升團(tuán)隊(duì)士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu):1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務(wù)薪資(崗位薪資)、崗位績(jī)效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。員工標(biāo)準(zhǔn)工作餐和住宿由公司全額補(bǔ)助(水電費(fèi)由公司定額補(bǔ)貼,超出部分由
2025-05-30 17:16
【摘要】為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,特制定本《工資管理制度》?????則第一條????????勞動(dòng)工資
2025-04-10 20:19
【摘要】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎(jiǎng)金而言。第四條1.公司以員工勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn),作為支付酬
【摘要】--公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提
2025-05-30 19:55
【摘要】----第一章總則第一條適用范圍本制度適用于寧夏俞家天人和豆業(yè)有限公司的全體正式員工。第二條目的制定本制度的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái),實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬,促進(jìn)內(nèi)部公平,起到激勵(lì)、吸引、留住人才的作用。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性
2025-06-02 16:27
【摘要】員工工資管理制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、
2025-04-28 14:16
【摘要】兼職人員工資考核管理制度為維護(hù)公司形象,提高各兼職人員的工作積極性,從而保持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,特制定此辦法,望各位兼職人員認(rèn)真遵守。一.總則1.各人員在工作過(guò)程中,要以公司利益為重,遵守本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,在客戶面前樹(shù)立良好的職業(yè)人員形象,2.訪問(wèn)員要保證問(wèn)卷的及時(shí)性。訪問(wèn)員在接到公司的任務(wù)后,要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真出訪用戶,以保證問(wèn)卷能及時(shí)
2025-04-10 20:17
【摘要】1(草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。二、原則工資作為分配價(jià)值形式之
2025-01-15 02:06
【摘要】公司工資管理制度(草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。二、原則工資作為分配價(jià)值形式之一,遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)
【摘要】(本制度于2007年3月修訂,從2007年1月起試行)為保障協(xié)會(huì)員工薪資待遇,促進(jìn)協(xié)會(huì)工作健康穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和UNDPSMAP專家組幫助制定的《協(xié)會(huì)員工管理與激勵(lì)機(jī)制》,以及2004年9月試行的《協(xié)會(huì)信貸操作管理辦法》,結(jié)合儀隴當(dāng)?shù)睾蛥f(xié)會(huì)實(shí)際情況,制定本辦法。一、?工資構(gòu)成及其制定原則員工工資由基本工資、崗位津貼、獎(jiǎng)勵(lì)工資和會(huì)齡津貼四部分
2024-08-21 10:40
【摘要】公司員工工資管理系統(tǒng)畢業(yè)論文-I-摘要公司員工工資管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著公司員工數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來(lái)越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)的人事管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考勤和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來(lái)生成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生
2025-05-17 14:25
【摘要】公司員工工資發(fā)放管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司
【摘要】公司員工工資發(fā)放管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、
2024-08-20 15:14
【摘要】第一篇:公司員工工資定級(jí)管理制度 武隆縣聲遠(yuǎn)爆破工程技術(shù)有限責(zé)任公司工資管理制度(暫行)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特...
2024-10-25 06:52
【摘要】員工工資管理制度總則第一條:為加強(qiáng)幼兒園勞資規(guī)范管理,充分體現(xiàn)“公平公正、各盡所能,按勞分配”原則,根據(jù)有關(guān)精神,結(jié)合幼兒園具體情況制訂本制度。第二條:本規(guī)定適用于幼兒園轉(zhuǎn)正后正式員工。員工入職前,員工與幼兒園已協(xié)定工資者,不適用于本制度。第三條:本規(guī)定所稱的工資總額是指幼兒園在一定時(shí)期內(nèi),包含員工個(gè)人所應(yīng)承擔(dān)的應(yīng)扣款項(xiàng)(如個(gè)人所得稅、
2025-05-17 20:57