酒店工程部綜合績效考核方案(參考版)

【摘要】電腦部績效考核方案　　一、總則　　(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制，特制定本方案?！　《?、考核目的　　績效考核成績作為部門員工每月獎金領(lǐng)取、優(yōu)秀員工評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?！　∪⒖己嗽瓌t　　為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循

2025-08-11 17:15

酒店工程部績效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎勵，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報道，

2025-06-21 01:37

工程部績效考核方案(參考版)

【摘要】，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定工程項(xiàng)目部績效考核方案。工程項(xiàng)目部績效考核方案：一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；加深公司員

2025-05-17 13:56

工程部績效考核方案(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目部績效考核方案為全面客觀地評價工程項(xiàng)目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定工程項(xiàng)目部績效考核方案。工程項(xiàng)目部績效考核方案：一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可

2025-05-07 01:13

酒店工程部績效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】第一篇：酒店工程部績效考核細(xì)則 工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎勵，根據(jù)員工表現(xiàn)實(shí)...

2024-11-15 23:12

工程部績效考核(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部考核細(xì)則1、目的（1）為建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制，考核員工素質(zhì)、能力與其職務(wù)、崗位的匹配情況，合理使用人才，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能和工作熱情，制定本細(xì)則。（2）考核的目的在于全面了解員工工作業(yè)績，對員工進(jìn)行定性、定量的分析和評價，為員工的

2025-06-29 06:54

工程部績效考核(參考版)

【摘要】工程部（資料員）績效考核一、考核方法公司工程部資料員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。資料員的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、工程技術(shù)、工程資料；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程

2025-08-12 15:35

酒店工程部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】范文范例參考工程部考核標(biāo)準(zhǔn)工程部門實(shí)行分級考核制度，1、制定實(shí)行考核級別分三級，A級、B級、C級。2、工程部員工相關(guān)待遇；根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果確定相應(yīng)級別。級別決定工資待遇，試用期員工參加轉(zhuǎn)正考核，等待轉(zhuǎn)正后方可執(zhí)行。3、考核內(nèi)容：級別評定實(shí)行百分制分級評定內(nèi)容所占比例如下：工作質(zhì)量占：30%。分值為：30分工作態(tài)度占：27%分值為

2025-07-18 03:51

某酒店工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(參考版)

【摘要】工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎勵，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報道，連續(xù)2個月積分最低的員工將由人事部處理。一、本考核標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)

2025-05-17 17:15

工程部績效考核(參考版)

【摘要】工程部考核8．2工程部各崗位主要工作職責(zé)8．2．1工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部編號直屬上級酒店總經(jīng)理直屬下級值班工程師、各主管晉升方向所處管理位置酒店總經(jīng)理值班工程師工程部經(jīng)理動力主管強(qiáng)電主管弱電主管暖通主管綜合維修主管職責(zé)概述負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備

2025-06-30 00:33

企業(yè)工程部部長績效考核方案(參考版)

【摘要】工程部部長績效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評分方法（目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式）信息采集人、周期及方法態(tài)度考核（努力度）投訴次數(shù)：投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月：

2025-04-28 00:12

工程部績效考核(參考版)

【摘要】第一篇：工程部績效考核 工程運(yùn)營部技術(shù)人員任務(wù)定額實(shí)施辦法 （暫行） 吉林旺豪安全防范服務(wù)有限公司 2010年12月26日 目 錄 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章...

2024-10-21 10:02

酒店工程部員工季度績效考核方案(參考版)

【摘要】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導(dǎo)精神，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制訂以下方案：一、績效考核目的1、績效考核為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù)，通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定績效獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、績效考核是對員工進(jìn)行激勵的手段，通過考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、績效考

2024-12-22 06:20

某酒店工程部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】：崗位：日期：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核評估標(biāo)準(zhǔn)自評部門評分人事評分工作質(zhì)量1、工作業(yè)績包括設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果所管轄設(shè)備運(yùn)行正常，無意外事故。3

2024-12-21 22:27

工程部績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】工程部工程部（經(jīng)理）績效考核指標(biāo)一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)10%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）/目標(biāo)成本財務(wù)部、生產(chǎn)部

2025-05-17 13:58

酒店工程部綜合績效考核方案(完整版)

酒店工程部綜合績效考核方案(更新版)

酒店工程部綜合績效考核方案(專業(yè)版)

酒店工程部綜合績效考核方案(留存版)