商業(yè)項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案(參考版)

【摘要】項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案營銷總監(jiān)基本工資要求：月薪10000元，根據(jù)10000元基本工資，每月發(fā)放60%工資作為基本生活費，剩余40%工資年終一次性發(fā)放個人。銷售提成：‰作為個人提成。第一次提成在春節(jié)期間發(fā)放，第二次提成在項目開業(yè)期間發(fā)放，銷售提成作為個人年終以及開業(yè)獎勵，銷售以首期款到位為結(jié)算依據(jù)。銷售經(jīng)理基本工資要求：月薪3500—4000元，工資每月全部發(fā)放。

2025-08-10 15:19

招商傭金提成方案(參考版)

【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一）物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制，見附表。項目涉及分公司的，各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé)，不因此調(diào)整計傭比例。二）員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-29 06:39

商業(yè)公司招商人員薪酬和傭金提成激勵方案(參考版)

【摘要】1xxx管理公司招商人員薪酬和傭金提成激勵方案為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，現(xiàn)特制定本激勵方案。一、說明1、薪酬：底薪+傭金；2、

2025-10-16 16:25

招商人員薪酬和傭金提成激勵方案草案(參考版)

【摘要】招商人員薪酬和傭金提成激勵方案（草案）為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和招商業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據(jù)招商行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，現(xiàn)特制定本激勵方案（草案）。一、說明1、薪酬：工資+提成+補貼；2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》，承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費用的30%及以上即為招商業(yè)績；3、

2025-10-18 04:32

管理公司招商人員薪酬和傭金提成激勵方案(參考版)

【摘要】1xxx管理公司招商人員薪酬和傭金提成激勵方案（草案）為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，現(xiàn)特制定本激勵方案。一、說明1、薪酬：底薪+傭金；2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》，承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)

2024-12-19 21:05

傭金提成方案(參考版)

【摘要】1致：由：日期：呈請：□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律，本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤，設(shè)立租賃傭金提成制度（代裝修費、

2025-10-24 04:55

商業(yè)地產(chǎn)招商提成傭金方案-(參考版)

【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 海納百川 頁碼：第6頁共6頁 商業(yè)地產(chǎn)招商提成傭金方案 物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案 為建立招商中心團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)...

2025-04-13 21:14

營銷工資定級提成方案(參考版)

【摘要】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽度，同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營目標(biāo)，營銷部本著發(fā)揮良好團隊合作精神和個人能動性的工作方針，特擬訂2005年下半年營銷部業(yè)績考核條例：一、考核范圍：1、酒店通過營銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入（包括會場收入）、商務(wù)協(xié)議房費收入、長包房房費收入、旅行團隊房費收入、會議團隊房費收入及其他類型房費收入均計入營銷部考核范

2025-04-29 07:38

招商人員提成獎勵方案(參考版)

【摘要】山西雙明地產(chǎn)府東項目招商人員傭金提成激勵方案招商人員薪酬和傭金提成激勵方案（草案）根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合項目實際情況為高效、快捷完成招商任務(wù)從而建立一支能打仗、打勝戰(zhàn)的招商團隊特制定本激

2025-04-29 06:39

銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案(參考版)

【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍

2025-10-28 20:14

招商人員租賃傭金分配方案(參考版)

【摘要】招商人員租賃傭金分配方案為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律，本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤，設(shè)立租賃傭金提成制度（代裝修費、租賃押金等費用不納入傭金分配），現(xiàn)參考同行業(yè)傭金分配制度，結(jié)合本項目實際情況，特制訂下列傭金制度，供公司參考審核。一、純租賃成交業(yè)績傭金（以每間商鋪∕柜位首月租金總金額計算），計算公

2025-06-03 05:32

一能科技園招商人員薪酬和傭金提成激勵方案201202(參考版)

【摘要】地址：蘇州工業(yè)園區(qū)唯新路69號一能科技園招商人員業(yè)績激勵考核方案為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，現(xiàn)特制定本激勵方案。一、招商人員業(yè)績提成說明1、薪酬：基本工資+績效工資+業(yè)績提成工資；2、招

2025-06-03 01:45

營銷部工資及提成方案定稿(參考版)

【摘要】華贏創(chuàng)業(yè)營銷部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構(gòu)成：底薪+提成試用時間：2個月最低銷售指標(biāo)：第一個月為0，第二個月為10000元；底薪：1500元；根據(jù)考勤狀況增減；提成：見正式期員工提成辦法；轉(zhuǎn)正及辭退：第一個月無銷售任務(wù)，產(chǎn)生銷售即計算提成；第二個月完成最低銷售任務(wù)即可轉(zhuǎn)正；完成業(yè)績在最低銷售任務(wù)的80%以下，無提成，進行辭退處理；完成業(yè)績在80%以上，

2025-06-04 01:36

教育機構(gòu)招生管理標(biāo)準(zhǔn)化-招生人員工資提成方案大全招生人員工資、提成辦法(參考版)

【摘要】招生人員工資、提成管理辦法為了更好的發(fā)揮員工積極能動性、激勵員工全心投入到招生工作中，結(jié)合本中心實際情況，特對招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員：1，收入構(gòu)成：基本工資+提成+獎金+年終獎=總收入。2，月基本工資：（1）正式員工：800元。（2）試用員工：600元。（

2025-01-26 08:59

某招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫某招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，現(xiàn)特制定本激勵方案。一、說明1、薪酬：底薪+傭金；2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》，承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費用；3、傭金均為稅后計算，稅費由公司負(fù)責(zé)；4、傭金分為公傭和私傭

2025-06-02 22:11

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