【摘要】華贏創(chuàng)業(yè)營銷部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構(gòu)成:底薪+提成試用時(shí)間:2個月最低銷售指標(biāo):第一個月為0,第二個月為10000元;底薪:1500元;根據(jù)考勤狀況增減;提成:見正式期員工提成辦法;轉(zhuǎn)正及辭退:第一個月無銷售任務(wù),產(chǎn)生銷售即計(jì)算提成;第二個月完成最低銷售任務(wù)即可轉(zhuǎn)正;完成業(yè)績在最低銷售任務(wù)的80%以下,無提成,進(jìn)行辭退處理;完成業(yè)績在80%以上,
2025-06-16 01:36
【摘要】招生人員工資、提成管理辦法為了更好的發(fā)揮員工積極能動性、激勵員工全心投入到招生工作中,結(jié)合本中心實(shí)際情況,特對招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員:1,收入構(gòu)成:基本工資+提成+獎金+年終獎=總收入。2,月基本工資:(1)正式員工:800元。(2)試用員工:600元。(
2025-02-11 08:59
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫某招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案。一、說明1、薪酬:底薪+傭金;2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費(fèi)用;3、傭金均為稅后計(jì)算,稅費(fèi)由公司負(fù)責(zé);4、傭金分為公傭和私傭
2025-06-14 22:11
【摘要】某招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案。一、說明1、薪酬:底薪+傭金;2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費(fèi)用;3、傭金均為稅后計(jì)算,稅費(fèi)由公司負(fù)責(zé);4、傭金分為公傭和私傭。二、招商人員架構(gòu)總
2024-08-30 00:59
【摘要】房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度為了充分調(diào)動銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:銷售代表:800-900元/月(按工齡確定)銷售主管:1000-1200元/月(按工齡確定)二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性,建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式
2024-08-28 15:45
【摘要】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價(jià)房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進(jìn),從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-11-12 16:08
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-25 18:27
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
2024-12-07 02:13
【摘要】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純設(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2025-01-04 19:05
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 為了充分調(diào)動泰晤士城項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,項(xiàng)目銷售的工作,特?cái)M訂如下銷售薪資制度: 一、基本工資制度 基本工資制...
2024-11-07 23:30
【摘要】........營銷總監(jiān)提成方案一、目的為了明確營銷總監(jiān)的提成設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案。二、使用范圍本方案中包含了區(qū)域(招商)總監(jiān)的銷售提成設(shè)計(jì)三、營銷總監(jiān)的薪資構(gòu)成1.營銷總監(jiān)級別的薪資實(shí)行年薪制+提成形式,完成
2025-05-11 07:38
【摘要】XX酒店?duì)I銷部2006年工資定級及銷售提成方案面對2007年激烈的市場競爭形勢,為了提高賓館的市場占有率,同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營目標(biāo),營銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個人積極性,特?cái)M訂2006年?duì)I銷部業(yè)績考核條例。本方案經(jīng)營指標(biāo)從2006年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2006年6月1日開始實(shí)施。1.考核范圍:1.1賓館通過營銷部營銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)
2025-05-11 07:39
2025-05-10 06:50
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算的提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨(dú)立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨(dú)立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-11-08 12:33