【正文】 2. 本工程為框架結(jié)構(gòu)，地上三層，基礎(chǔ)為有梁式滿堂基礎(chǔ)。同時(shí)我們要不斷摸索，學(xué)習(xí)國(guó)外工程造價(jià)控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工程造價(jià)控制水平，使工程造價(jià)得到有效合理的控制。對(duì)業(yè)主、承包商、中介組織、管理部門來(lái)說(shuō)，工程量清單計(jì)價(jià)模式是新模式，需要有一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)于我的幫助。在許多工程較繁瑣，就需要我們理出一個(gè)頭緒來(lái)，在做每一個(gè)工程需要有一個(gè)計(jì)劃，按著計(jì)劃才能有條不紊的進(jìn)展下去。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。我擔(dān)任的是預(yù)算員一職,隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。因而我們必須奮起直追，積極培育、扶持、發(fā)展自己的造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，使之成為服務(wù)于政府，服務(wù)與企業(yè)，服務(wù)于工程建設(shè)不可缺少的中堅(jiān)力量。所以，應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的媒體手段，建立起工程造價(jià)信息系統(tǒng)，以最新的價(jià)格信息迅速傳送到社會(huì)有關(guān)各方，為工程計(jì)價(jià)各方服務(wù)。同時(shí)也應(yīng)該組織專家學(xué)者討論如何做好招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作，在理論界和造價(jià)行業(yè)中就這些問(wèn)題加快探索的步伐，設(shè)計(jì)出一整套科學(xué)合理的便于操作的招投標(biāo)方法?？傊蛊髽I(yè)適合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。此外，企業(yè)應(yīng)加快科技創(chuàng)新，引進(jìn)新材料、新機(jī)械以及先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、管理水平和完善管理制度。在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后應(yīng)該就新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過(guò)程中有相應(yīng)的合同管理措施。這就要求大多數(shù)施工企業(yè)形成自己的企業(yè)定額，在制定綜合單價(jià)時(shí)，不再沿用了定額計(jì)價(jià)模式去處理，而是應(yīng)該建立企業(yè)定額體系。而在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣后，工程造價(jià)管理部門需要新的觀念和新的造價(jià)管理模式，適應(yīng)這項(xiàng)改革工作。 對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格執(zhí)行清單計(jì)價(jià)能夠減少其額外負(fù)擔(dān)的工程量差風(fēng)險(xiǎn)，減少結(jié)算中的不公正和產(chǎn)生糾紛的可能性，是承包商能夠有理有據(jù)的維護(hù)自身的合法利益，但是工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)承包商的管理水平技術(shù)水平施工水平等提出了更高的要求，所以一些勢(shì)力較弱缺少競(jìng)爭(zhēng)力的承包商仍然缺乏推行清單計(jì)價(jià)的積極性。所以我認(rèn)為《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》還應(yīng)做出規(guī)定或一定解釋，明確工程量清單編制責(zé)任，以免使建筑市場(chǎng)朝著不健康的方向發(fā)展。（4） 工程量清單編制責(zé)任不明確目前《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》指出工程量清單應(yīng)由編制招投標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制，并明確表述招標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單編制負(fù)責(zé)，所以如果招標(biāo)方在招標(biāo)文件中寫明，招標(biāo)人提供工程量清單僅供參考，投標(biāo)人投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)重新核實(shí)工程量，招標(biāo)人提供的工程量清單并不能解除投標(biāo)人對(duì)清單應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任。（3） 缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)模式相配套的工程造價(jià)管理制度《建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》主要包括全國(guó)統(tǒng)一工程量清單編制規(guī)則和全國(guó)統(tǒng)一工程量清單計(jì)量規(guī)則。雖然工程量清單計(jì)價(jià)允許企業(yè)自主報(bào)價(jià)，但現(xiàn)階段很多企業(yè)尚未形成自己的企業(yè)內(nèi)部定額，依舊使用國(guó)家頒布的定額?？梢?，《計(jì)價(jià)規(guī)范》的清單項(xiàng)目遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要。到目前為止，全國(guó)也沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)組織人力將代碼統(tǒng)一補(bǔ)充到12位。 目前工程量清單計(jì)價(jià)存在的問(wèn)題（1） 《計(jì)價(jià)規(guī)范》本身存在缺陷 《計(jì)價(jià)規(guī)范》分類過(guò)于籠統(tǒng)以及門類不全。落實(shí)變更洽商，按竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更等竣工資料重新準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)際完成工程量。工程洽商漏洞很多，有的有洽商沒有施工；有的項(xiàng)目已核減，卻沒有洽商；還有洽商工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際施工的工程量等。 ： （1）工程規(guī)模擴(kuò)大的工程變更；（2）單價(jià)偏高的工程子目工程量會(huì)增大的工程變更；（3）價(jià)偏低(虧損價(jià))的工程子目工程量會(huì)減小的工程變更。嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則與內(nèi)容。（3） 工程施工階段工程造價(jià)的控制工程施工階段，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師依據(jù)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同等資料對(duì)工程量清單巾的數(shù)量進(jìn)行重新核定，并按照中標(biāo)單價(jià)計(jì)算出工程總造價(jià)作為造價(jià)控制的目標(biāo)。施工合同可以約定因工程量變更如何調(diào)整綜合單價(jià)；對(duì)于工程量清單的工程數(shù)量有誤的或者設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，哪些是合同約定幅度以內(nèi)的，哪些是合同約定幅度以外的，這些都要在施工合同中明確約定．并且可能由于工程量的變更發(fā)生索賠和反索賠等情況。工程量清單是施工合同文件的重要組成部分，實(shí)行《規(guī)范》，就必須對(duì)施工合同加以重視。（二）簽訂施工合同階段工程造價(jià)的控制業(yè)主和中標(biāo)單位簽定施工合同，采用工程量清單計(jì)價(jià)．必須重視施工合同。另外，招標(biāo)準(zhǔn)備工作和招投標(biāo)過(guò)程中的組織工作，如：確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日程安排、組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場(chǎng)、召開招標(biāo)文件答疑會(huì)等等，做好這些工作也有利于招標(biāo)人獲得合理報(bào)價(jià)，對(duì)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制也很重要。有些投標(biāo)單位雖然總價(jià)差距不大，但有些項(xiàng)目的單價(jià)卻差距較大，例如投標(biāo)單位將工程量變化較小項(xiàng)目的單價(jià)降低，而將今后工程量增加較大的項(xiàng)目單價(jià)提高。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。進(jìn)而使工程造價(jià)失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招標(biāo)投標(biāo)的意義。 招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程乃至工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。因此，雙方對(duì)合同管理的意識(shí)會(huì)大大加強(qiáng)，合同條款的約定會(huì)更加周密。招標(biāo)人提供工程量，承擔(dān)工程量變更或計(jì)算錯(cuò)誤的責(zé)任，投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)負(fù)責(zé)。在原計(jì)價(jià)模式下，由于計(jì)價(jià)方法單一，承發(fā)包雙方對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。另外，當(dāng)發(fā)生工程變更時(shí)，工程量清單計(jì)價(jià)也是合同價(jià)格調(diào)整或索賠的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。（3） 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的意義 工程量清單計(jì)價(jià)方法是由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)水平填報(bào)綜合單價(jià)，它體現(xiàn)了企業(yè)的整體實(shí)力，滿足了平等競(jìng)爭(zhēng)的需要，有利于獲得最合理的工程造價(jià)，有利于控制投資。 采用工程量清單招標(biāo)，工程量清單是公開的，有利于投標(biāo)人在“公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的原則下充分競(jìng)爭(zhēng)；投標(biāo)人的自主報(bào)價(jià)真實(shí)反映了企業(yè)的綜合實(shí)力和管理水平，強(qiáng)化了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)。按照工程量清單計(jì)價(jià)確定的中標(biāo)價(jià)格，在工程量清單編制準(zhǔn)確和工程無(wú)變更的情況下，中標(biāo)價(jià)與最終結(jié)算價(jià)一致，中標(biāo)單位所報(bào)的綜合單價(jià)在整個(gè)合同執(zhí)行期間不變。 在投標(biāo)過(guò)程中，有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淡化標(biāo)底的作用。分部分項(xiàng)工程量清單為工程實(shí)體項(xiàng)目：措施項(xiàng)目指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全措施等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目等；其他項(xiàng)目包括預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等。中標(biāo)的工程量清單報(bào)價(jià)，將作為合同文件的組成部分，以及其后支付工程進(jìn)度款和辦理竣工結(jié)算的依據(jù)?？梢娡菩泄こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)的必要性、迫切性和意義的重大性。因此，為了與國(guó)際接軌就必須推廣采用工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價(jià)模式。一、 工程量清單模式概述 10（一）工程量清單計(jì)價(jià)的概念 10（二） 工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn) 10（三） 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的意義 11二、 工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的控制 11（一） 招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制 11（二）簽訂施工合同階段工程造價(jià)的控制 12（三） 工程施工階段工程造價(jià)的控制 12（四） 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制 13三、 目前工程量清單計(jì)價(jià)存在的問(wèn)題 13（一） 《計(jì)價(jià)規(guī)范》本身存在缺陷 13（二） 建筑企業(yè)沒有形成自己的定額，缺乏自主報(bào)價(jià)的能力 13（三） 缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)模式相配套的工程造價(jià)管理制度 13（四） 工程量清單編制責(zé)任不明確 13（五） 一些市場(chǎng)主體對(duì)推行工程量清單持不積極態(tài)度 13四、 完善工程量清單計(jì)價(jià)的對(duì)策 14（一） 加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式本身的認(rèn)識(shí) 14（二） 加強(qiáng)企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力 14（三） 建立與工程量清單計(jì)價(jià)相配套的工程造價(jià)管理制度 14（四） 盡快建立并完善企業(yè)內(nèi)部定額 14（五） 加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管理 14(六)加強(qiáng)工程量清單信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理 14（七） 積極培訓(xùn)發(fā)展專業(yè)造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu) 14五、 實(shí)習(xí)感受 14結(jié) 束 語(yǔ) 15參 考 文 獻(xiàn) 16畢業(yè)設(shè)計(jì)案例 171. 單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表 172. 清單匯總表 183. 分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表 224. 清單構(gòu)件明細(xì)表 235. 構(gòu)件做法匯總表 276. 清單概預(yù)算表 38致 謝 48引 言 縱觀世界各國(guó)的招標(biāo)計(jì)價(jià)方法，絕大多數(shù)國(guó)家采用最具競(jìng)爭(zhēng)性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。得出了完善工程量清單的計(jì)價(jià)的對(duì)策，如加強(qiáng)工程量清單信息化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)信息化管理；加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管理；盡快完善企業(yè)內(nèi)部定額等方法。本論文對(duì)目前一些建筑企業(yè)沒有形成自己的定額，缺乏自主報(bào)價(jià)的能力和未能建立與清單計(jì)價(jià)模式相配套的工程管理制度，市場(chǎng)主體對(duì)推行工程量清單持不支持態(tài)度等問(wèn)題進(jìn)行了研究。所以針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，建立并形成一套切實(shí)可行的造價(jià)控制思想勢(shì)在必行。這一模式于2003年7月1日在全國(guó)全面推行，是我國(guó)首次將工程計(jì)價(jià)規(guī)范以強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的一種方法。 學(xué)生應(yīng)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，根據(jù)本任務(wù)書的要求具體制定實(shí)施計(jì)劃，并積極完成任務(wù)。學(xué)生簽名 年 月 日（七）課題變動(dòng)情況：負(fù)責(zé)人 年 月 日（八）注意事項(xiàng)：本任務(wù)書一式二份。（三）計(jì)劃進(jìn)度周數(shù)工作內(nèi)容第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周資料準(zhǔn)備、閱讀案例√√計(jì)算機(jī)造價(jià)計(jì)算√√√論文寫作√√√整理匯總√√√答辯√√（四）主要文獻(xiàn)、資料和參考書：[1] 王楠， [2] [3] 許桂榮．工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理．[4] 2006[5] （五）教師意見： 教師簽字 年 月 日（六）學(xué)生意見：同意。（二）目的要求和主要技術(shù)指標(biāo)目的：（1）通過(guò)案例的計(jì)算訓(xùn)練，提高定額法與清單造價(jià)計(jì)算實(shí)際能力； （2）通過(guò)造價(jià)軟件的上機(jī)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，了解與提高造價(jià)電算化的實(shí)際動(dòng)手能力。3．內(nèi)容： （1）用清單法對(duì)案例實(shí)際計(jì)算。 密 級(jí)： 北京科技大學(xué)延慶分校 ?？粕厴I(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目 清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制 專業(yè)名稱： 工程造價(jià) 指導(dǎo)教師： 作 者： 學(xué) 號(hào)： 07 答辯時(shí)間： 2012年 4 月 21日 成 績(jī)： 北京科技大學(xué)延慶分校專科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制 專 業(yè)： 工程造價(jià) 班 級(jí)： 09建筑裝飾工程 學(xué) 生： 學(xué) 號(hào)： 07 指導(dǎo)教師： 北京科技大學(xué)延慶分校畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書學(xué) 生 姓 名學(xué) 號(hào)07 專 業(yè)工程造價(jià)指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師單位 畢業(yè)論文題目清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制 （一）課題來(lái)源、意義與主要內(nèi)容1．本畢業(yè)設(shè)計(jì)為自擬的題目，是屬于工程定額預(yù)算與工程量清單計(jì)價(jià)的題目。2．意義：通過(guò)本次畢業(yè)設(shè)計(jì)，了解定額法與清單法造價(jià)計(jì)算方法，還可以了解與提高造價(jià)電算化的實(shí)際動(dòng)手能力，培養(yǎng)學(xué)生的思考問(wèn)題和研究問(wèn)題的能力。（2）提交招投標(biāo)和概預(yù)算等文件。主要技術(shù)指標(biāo)：（1） 按要求完成一個(gè)案例的計(jì)算；（2） 按規(guī)范完成選題的論文寫作；（3） 按要求提交全部文檔。我將在老師的指導(dǎo)下，按量保質(zhì)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下由學(xué)生認(rèn)真填寫，一份由指導(dǎo)教師保存論文完成后留校備查，一份下達(dá)給學(xué)生。摘 要 工程量清單計(jì)價(jià)模式，是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照全國(guó)統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，由招