nosa基礎知識講座(參考版)
2025-04-27 18:44本頁面
【正文】 9 9DIIRPer fo r m ance Pe r son al I n j u r yI m p le m e n t at ion of 5 S t ar S af e t y amp。 9 7 39。 9 5 39。 9 3 39。 9 1 39。 9 900 . 511 . 522 . 5339。 9 7 39。 9 5 39。 9 3 39。 9 1 39。 神華黃驊港務有限責任公司 33 4 NOSA系統(tǒng)的效用 ? 案例二：香港中華電力的安全績效曲線 00 . 511 . 522 . 5339。定州 4星、臺山 3星。 2001年 GHEPC引進 NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)，有計劃分步在下屬發(fā)電公司和工程公司實施，實施單位包括盤山、三河、北京熱電、綏中、準電、神木、工程公司、定洲和臺山。沒有創(chuàng)新，難以實現(xiàn)改進。 神華黃驊港務有限責任公司 27 3 安健環(huán)管理理念 ? 一切意外均可避免 – 支持這一理念的理論基礎有三： 事故發(fā)生遵循海因里西的事故連鎖理論； 事故發(fā)生率遵循伯德的比率； 事故損失的冰山理論 D irec tIn dir ectCostsBus ine ssI nte ru ptionLoss/DamageIncidentUnsafe acts/conditionsPersonal and Job FactorsNO S A5 S ta r S y s te m傷 殘 嚴重或輕微傷害 財產(chǎn)損失 無損害或傷害 (未遂 ) 10 30 600 1 1蘭特 1 到 5蘭特 各種 未保險 成本 5 到 50蘭特 未保險 財產(chǎn)損失 成本 神華黃驊港務有限責任公司 28 3 安健環(huán)管理理念 ? 閉環(huán)管理，持續(xù)改進 – PDCA的方法可以用于過程的管理；只有確保 PDCA四個環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行，才能實現(xiàn)過程的增值； – 企業(yè)應堅持持續(xù)改善的理念，持續(xù)改善產(chǎn)品、過程和管理體系。 – 關(guān)愛員工的生命，關(guān)注員工的職業(yè)健康， – 通過提供安健環(huán)的工作環(huán)境，滿足員工對工作場所和品質(zhì)生活的需求。 非“處方”式 系統(tǒng)管理、有制度體系 傳統(tǒng)模式 現(xiàn)代模式 神華黃驊港務有限責任公司 25 3 安健環(huán)管理理念 ? 以人為本，關(guān)愛生命和健康 – 員工是企業(yè)之本。 神華黃驊港務有限責任公司 22 3 安健環(huán)管理理念 ? 基礎知識之 —— ? 問題： ? 人們常常談到 “ 飛機 ” 是非常危險的交通工具，在所有的交通工具中，飛機是最危險的嗎？ ? 比較并回答以下問題： – 1 驢車、汽車、列車、飛機等交通工具是危險源還是風險？ – 2 做一個簡單的風險評估，判定以上的交通工具中，風險最高的是哪種？ 神華黃驊港務有限責任公司 23 3 安健環(huán)管理理念 ? 基礎知識之 —— ? 幾個概念之間的關(guān)系 – 1 安全、危險、風險； 安全：可以承受風險的環(huán)境或者條件； 危險：不可承受風險的環(huán)境或者條件； – 2 危險源、隱患、風險； 危險源：能量或者與其載體的總稱，是一種存在； 隱患：可能導致危險源能量釋放幾率的因素，如人的不安全行為；物的不穩(wěn)定狀態(tài)； 神華黃驊港務有限責任公司 24 3 安健環(huán)管理理念 基于
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