【正文】 第六節(jié)、電腦部主管崗位責(zé)任制職稱：電腦主管 制定日期：2006年3月28日現(xiàn)職人員： 核定人： 隸屬關(guān)系：——直屬上司：店長、——轄屬部屬：電腦員基本職責(zé)：商場電腦信息的維護(hù)與監(jiān)控，日結(jié)匯總，價格標(biāo)簽打印，條碼打印，來貨資料、退貨資料、報(bào)損資料、商品入倉、出倉資料等的數(shù)據(jù)輸入，電腦信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)確性的保證，盤點(diǎn)錄入及更正，營運(yùn)部門、采購部門等需要查詢的協(xié)助，商品銷售分析報(bào)告向上級及時匯報(bào)，商品異黨現(xiàn)象的及時反映，本部門員工的紀(jì)律、考核、操作規(guī)范等的管理。每月15日按時發(fā)放工資；保管好庫存現(xiàn)金和各種有價證券確保完整無損，保管好保險柜鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人；保管好印章、空白收據(jù)、空白支票等財(cái)產(chǎn)；掌握銀行的各種付款方式，熟練的添置各種銀行存款、電匯等憑證，編制銀行收付款憑證、及時登記銀行日記賬，數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容明了；經(jīng)常與銀行核對收付金額和賬面余額，分析未達(dá)賬項(xiàng)項(xiàng)發(fā)現(xiàn)問題及時查找，及時填報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表，試算平衡，妥善保管銀行對賬單；不簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確要簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須支票上寫明收款收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定的金額、并由領(lǐng)用人在專用登記簿上簽字；1隨時掌握銀行存款余額情況，不簽發(fā)超銀行存款金額的付款憑證；1支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)，對于填寫錯誤的支票要加蓋“作廢”戳記，與存根一起保留；1對于有效的轉(zhuǎn)賬支票要及時收回，對超期不繳者要催促當(dāng)事人及有關(guān)部門及時結(jié)算；1不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位和個人辦理結(jié)算；1財(cái)務(wù)規(guī)章制度的完善及財(cái)務(wù)工作流程、工作規(guī)范制定與建議；1財(cái)務(wù)資料、檔案的整理、保管及公司秘密的保護(hù)；1負(fù)責(zé)建議制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前等開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，并努力降低成本、增收節(jié)支，提高效益等；1上級分配的其他工作任務(wù)能按時完成。抵制不合理的開支，保證會計(jì)憑證的真實(shí)性、合法性、完整性。超過部分及時存入銀行，不得坐支，不得以白條抵充庫存限額，更不得任意挪用現(xiàn)金。第五節(jié)、出納崗位責(zé)任制職稱：出納 制定日期 2006年3月28日現(xiàn)職人員： 核定人：隸屬關(guān)系：——————直屬上司：店長、總經(jīng)理——————轄屬部屬：無基本職責(zé)：商場所有貨幣資金管理，現(xiàn)金收付的核算與管理，銀行存款收付核算與管理，設(shè)置并登記出納日記賬，保管好庫存現(xiàn)金和各種有價證券及印章、空白支票和收據(jù)等。工作內(nèi)容：協(xié)助會計(jì)工作：統(tǒng)計(jì)來貨商品資料，認(rèn)真核對電腦驗(yàn)收入庫單，確認(rèn)單據(jù)內(nèi)容是否與送貨單所定內(nèi)容、金額一致，計(jì)算總金額是否有誤，建立基本的商品賬，核對供應(yīng)商的應(yīng)付貨款是否與實(shí)貨一致；統(tǒng)計(jì)退貨商品資料，部減供應(yīng)商的應(yīng)付貨款，核對并確認(rèn)應(yīng)付賬款、貨款等款項(xiàng)；統(tǒng)計(jì)與核對報(bào)損單資料，做好商品報(bào)損資料的記錄賬，注意保存單據(jù)資料；盤點(diǎn)組織與盤點(diǎn)安排，盤點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控及盤點(diǎn)錄入、更正與差異的情況分析向上級匯報(bào)；各專柜的銷售管理：認(rèn)真核對銷售小票，確認(rèn)小票內(nèi)容、金額是否與電腦所定內(nèi)容、金額一致，是否與收銀員收款一致，如有差異應(yīng)查明原因，作出處理的方法；內(nèi)部專柜做進(jìn)、銷、存賬：每天各專柜銷售核對無誤后，根據(jù)正確的銷售小票上商品的內(nèi)容、金額入賬到相對應(yīng)的賬本上，結(jié)出每個商品每天的庫存；計(jì)算員工提成：根據(jù)核對后的銷售數(shù)據(jù)，計(jì)算出電器部、服裝部每個員工的月提成，作為員工一個月的獎金；發(fā)票的管理：通過普通發(fā)票管理系統(tǒng)，將每次購入的發(fā)票作購入資料，領(lǐng)用發(fā)票作領(lǐng)用資料，保證出入登記清楚，杜絕遺失發(fā)票現(xiàn)象出現(xiàn)；辦公室的協(xié)助管理，電話、傳真、辦公用品、閉路監(jiān)控、電話接聽、復(fù)印等的協(xié)助；協(xié)助會計(jì)做好員工工資每月15日準(zhǔn)時支付工作；財(cái)務(wù)規(guī)單制度的完善及財(cái)務(wù)工作流程、工作規(guī)范的制定與建議；1財(cái)務(wù)資料、檔案的整理、保管及公司秘密的保護(hù)；1做好財(cái)務(wù)室及相關(guān)辦公室的清潔衛(wèi)生工作；1負(fù)責(zé)建議制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，并努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益等；1協(xié)助會計(jì)做好財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃及總結(jié)，上級分配的其他工作任務(wù)按時完成?；緳?quán)限：向總經(jīng)理、店長的匯報(bào)權(quán)；與各部門的溝通權(quán)；公司規(guī)章制度、規(guī)范的知情權(quán)；被上司獎勵懲罰的知情權(quán)。工作內(nèi)容：1. 辦公室管理：紀(jì)律、衛(wèi)生、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等的保管保養(yǎng)等；2. 文件的打印、保管，紙張、打印機(jī)墨、傳真等耗材的控制；3. 電話接聽、收發(fā)傳真、復(fù)印，客人接待、傳呼、留言等；4. 人事檔案、合同的管理與保護(hù)，公司機(jī)密的保護(hù)；5. 各部門的人力計(jì)劃、人員編制與監(jiān)管，超編須及時向上匯報(bào)或不定時提醒；6. 人員招聘，發(fā)送招工廣告、預(yù)約、安排面試、與資料鑒別、真?zhèn)魏藢?shí)；7. 協(xié)助甄選、安排員工入職、培訓(xùn)（公司簡介、員工手冊、基本的制度等）、考核的統(tǒng)計(jì)；8. 員工關(guān)系的溝通，員工思想動態(tài)的及時向上匯報(bào)；9. 員工激勵制度與措施的完善，優(yōu)秀員工評比活動的組織及跟進(jìn)管理，月度員工考核的組織與跟進(jìn)管理，獎品的籌備及組織；10. 宿舍管理制度的完善，宿舍入住人員宿舍安排、床位安排、水電、衛(wèi)生、紀(jì)律、設(shè)備、門窗、環(huán)境等的管理與控制；11. 飯?zhí)霉芾恚涵h(huán)境衛(wèi)生、工具、煤氣、設(shè)備、就餐等管理及成本監(jiān)控；12. 員工勞動合同的管理：樣本準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、組織鑒定、核實(shí)、合同保管維護(hù)等；13. 員工社會保險的辦理、健康證及暫住證的辦理與監(jiān)管等；14. 員工工牌的管理：工牌辦理、工牌規(guī)范監(jiān)管、工牌保管、工牌變更辦理及成本控制等；15. 客人或供應(yīng)商入場卡的辦理及監(jiān)控；16. 促銷員入場管理：工衣、工牌辦理，入職手續(xù)辦理，住宿安排，檔案保存等；17. 商場內(nèi)其他合作經(jīng)營項(xiàng)目或出租商戶的員工管理：員工招聘、入職辦理、紀(jì)律監(jiān)管、工衣、工牌等；18. 獎勵處罰執(zhí)行與公布，通知發(fā)布，考勤統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管，批假單的執(zhí)行，員工薪資計(jì)算等；19. 工衣、工牌、辦公用品、飯卡、考勤卡等的供應(yīng)跟進(jìn)及保管等；20. 獎勵處罰公告欄、通知欄、制度欄等的維護(hù)幾監(jiān)管；21. 企業(yè)墻報(bào)的策劃與設(shè)計(jì)、制作，管理及維護(hù)；22. 各類晚會的策劃、組織、主持；23. 人事工作的總結(jié)及計(jì)劃，人事管理制度的完善；24. 上級分配的其他工作任務(wù)的完成；基本權(quán)限：1. 向店長的匯報(bào)權(quán)；2. 人事檔案的維護(hù)管理權(quán)及人事機(jī)密的保密權(quán)；3. 公司規(guī)章制度的知情權(quán)，被上司獎勵懲罰的知情權(quán)；4. 經(jīng)過最終審批的獎勵懲罰令的執(zhí)行權(quán)；第三節(jié)、會計(jì)崗位責(zé)任制職稱：會計(jì) 制定日期 2006年3月28日現(xiàn)職人員： 核定人：隸屬關(guān)系：——————直屬上司：店長、總經(jīng)理——————轄屬部屬：無基本職責(zé)：商場所有賬目的管理，商品的管理，供應(yīng)商應(yīng)付、應(yīng)收賬款的管理，供應(yīng)商費(fèi)用的管理，員工工資的管理，稅收的管理，營業(yè)款的管理監(jiān)督，營業(yè)外收入的管理，往來賬的管理，資金調(diào)度預(yù)算，對單，結(jié)算，記帳，查驗(yàn)核對，結(jié)帳，資金使用的計(jì)劃與安排，固定資產(chǎn)的記錄入帳登記造冊，銷售效益分析等?；緳?quán)限； 向總經(jīng)理的匯報(bào)反饋及商場全面管理的執(zhí)行權(quán)； 屬下所有人員的任免權(quán)及獎勵懲罰決定權(quán)； 公司紀(jì)律、規(guī)章制度的全面執(zhí)法權(quán)及所有人員的全面調(diào)動權(quán)； 商場所有資產(chǎn)、設(shè)備的監(jiān)督管理權(quán)。各部門管理人員及員工的管理，固定資產(chǎn)維護(hù)管理，銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促銷統(tǒng)籌管理，員工關(guān)系的管理，營業(yè)員管理，員工激勵與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，防損，突發(fā)事件的處理及控制，公共關(guān)系，采購管理，商品維護(hù)管理，賣場陳列布局管理，顧客服務(wù)管理，專柜人員與促銷人員的管理，成本控制，會議組織，屬下人員督促，商品損耗控制，全店的工作計(jì)劃與統(tǒng)籌安排，各部門工作的監(jiān)管及精神、文件、制度、規(guī)定等的貫徹執(zhí)行等。第十一章、崗位責(zé)任制第一節(jié)、店長崗位責(zé)任制職稱：店長 制定日期：2006年3月28日 現(xiàn)職人員： 核定人： 隸屬關(guān)系：——直屬上司：總經(jīng)理——隸屬部屬：超市主管、服裝主管、電器主管、收銀主管、收貨主管、防損隊(duì)長、電腦主管、人事部文員、采購主管、策劃主管、工程主管、司機(jī)、會計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)等各部門管理人員及員工。附注:新晉升的管理人員試用期一個月,在試用期間工資與原職位工資一樣。七、年終獎發(fā)放規(guī)定 必須是滿 試用期經(jīng)過考核通過的員工； 經(jīng)過考核進(jìn)行評級，分優(yōu)、良、中、可、差五個等級，評定等級由總經(jīng)理最終決定。六、調(diào)薪 初入職執(zhí)行一級(入職時如是熟手,經(jīng)考核通過，則可執(zhí)行第二級工資),試用期三個月，試用期滿經(jīng)過上級考核通過可以執(zhí)行二級工資，再服務(wù)滿半年后(即工作滿九個月)，再次經(jīng)過考核，如獲得通過可以執(zhí)行三級工資，后再服務(wù)滿一年(即工作滿一年九個月), 再次經(jīng)過考核,如獲通過,則可執(zhí)行四級工資,各崗位基本工資封頂為五級工資；如果考核未能通過，則繼續(xù)執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。 新進(jìn)人員試用期過后，經(jīng)考核合格者將薪資晉升一級。 收銀員因?yàn)槭斟X的風(fēng)險，可以獲得50元風(fēng)險補(bǔ)貼。 服務(wù)年資不滿一年者，按月份比例計(jì)算發(fā)放年終考核獎金，不滿 三個月者，不考慮年終評比獎金。B、 年終獎金 年終獎金大約在春節(jié)過后的一個月內(nèi)發(fā)放。三、獎金A、 全勤獎金 全勤獎金為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè)，當(dāng)月無遲到、早退 、請病假、事假、離崗、串崗、曠工等記錄者，可獲得全勤獎30元。 30247。二、職工薪資結(jié)構(gòu)表(單位：元)如下：職 位等 級基本工資全勤獎獎金加班費(fèi)備 注清潔工一級450元30元二級500元30元三級550元30元四級600元30元五級650元30元廚工一級550元30元每月不享受考核獎金二級600元30元每月不享受考核獎金三級650元30元每月不享受考核獎金四級700元30元每月不享受考核獎金五級750元30元每月不享受考核獎金超市理貨員一級450元30元二級500元30元三級550元30元四級600元30元五級650元30元電器售貨員服裝售貨員一級450元30元每月按營業(yè)額提成作為當(dāng)月獎金二級500元30元每月按營業(yè)額提成作為當(dāng)月獎金三級550元30元每月按營業(yè)額提成作為當(dāng)月獎金四級600元30元每月按營業(yè)額提成作為當(dāng)月獎金五級650元30元每月按營業(yè)額提成作為當(dāng)月獎金生鮮營業(yè)員一級480元30元二級530元30元三級580元30元四級630元30元五級680元30元倉管員一級450元30元50元補(bǔ)貼二級500元30元50元補(bǔ)貼三級550元30元50元補(bǔ)貼四級600元30元50元補(bǔ)貼五級650元30元50元補(bǔ)貼防損員一級500元30元二級550元30元三級600元30元四級650元30元五級700元30元職工薪資結(jié)構(gòu)表(單位：元)如下：收銀員一級500元30元50元風(fēng)險金二級550元30元50元風(fēng)險金三級600元30元50元風(fēng)險金四級650元30元50元風(fēng)險金五級700元30元50元風(fēng)險金電工美工一級700元30元二級750元30元三級850元30元四級950元30元五級1250元30元電腦員一級650元30元二級700元30元三級750元30元四級800元30元五級900元30元文 員 一級650元30元二級700元30元三級750元30元