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市場營銷經(jīng)典案例:“藍貓”搶灘兒童飲料市場(參考版)

2024-08-15 16:10本頁面
  

【正文】 案例來源:中國營銷傳播網(wǎng)思考與討論:“藍貓”是如何來選擇銷售渠道的? 如何理解“后終端時代的營銷”,它可以從哪些方面帶來營銷效率的提高和成本的節(jié)省? 針對消費者購買決策的特點,“藍貓”在促銷對象的選擇上應注意哪些?。一個剛剛2歲的孩子竟然指名要藍貓咕嚕嚕,可見藍貓在兒童當中的影響力?!肮緡!碑a(chǎn)品借“藍貓”卡通熱播之勢,在以幼兒為主流消費群的市場中擁有了極高的品牌優(yōu)勢。   藍貓的市場運作最大限度地減少了人員費用和管理成本,使營銷鏈條扁平化,藍貓?zhí)詺怙嬈饭镜呢撠熑擞哪胤Q這種方式是“后終端時代的營銷”,不過獨特的市場運作模式并不能說明他們就萬事俱備了,隨著銷售量的增長,藍貓將面臨著更為嚴峻的管理問題。   分支機構建好后,“藍貓”開始實行動態(tài)管理,網(wǎng)絡營銷員只需按藍貓的報表系統(tǒng)規(guī)定的表格填寫每天的工作情況即可,當然他們也會按ABC類店進行固定拜訪,A類店一般一周拜訪兩次,B類店一周一次,C類店兩周一次。網(wǎng)絡營銷員的選擇條件比較苛刻,優(yōu)先錄用沒有做過飲料銷售,并且當?shù)赜蟹€(wěn)定的居住場所,的自然人(下崗職工、想成為老板的生
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