【正文】 進(jìn)出場時(shí)間按當(dāng)月使用量增減。 、主體封頂 節(jié)點(diǎn) 12 合同索賠 (金額 ) 12 商務(wù)人員 李曉莉 12 13 合同獎(jiǎng)勵(lì) (金額 ) 13 材料負(fù)責(zé)人 劉超峰 13 14 工程結(jié)算值 (金額 ) 14 安全負(fù)責(zé)人 周自亮 14 15 15 材料員 馮立濤 15 16 業(yè)主名稱 寧波世茂新城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 16 實(shí)驗(yàn)員 馬勇 16 17 業(yè)主現(xiàn)場代表 彭超 17 技術(shù)員 張同陽 17 18 業(yè)主財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 18 資料保管責(zé)任人 林海燕 18 19 監(jiān)理工程師 田 19 19 聯(lián)系電話： 填寫人簽字： 填寫時(shí)間： 11 二、項(xiàng)目成本策劃 12 2－ 2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)策劃－成本考核節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 崗 位 姓 名 權(quán)重 合 計(jì) 考核節(jié)點(diǎn) 基礎(chǔ)完成 主樓177。 負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。 8 負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 對(duì)（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。 物資組 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購和分包工作程序》，按《物資供應(yīng) 管理辦法》分類采購供應(yīng)工程施工所需材料。 2負(fù)責(zé)所施工過程中的現(xiàn)場管理，落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場的文明安全施工工作。 協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 1參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工 的配合工作。 7 1負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。 1開展 QC 小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。 1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃。 1負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。 負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn) 和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。 負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。 工程組 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)作，控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量和成本，保證項(xiàng)目按照 公司要求完成 組織做好施工現(xiàn)場的開工前的準(zhǔn)備 參與施工圖紙的會(huì)審和交底工作 負(fù)責(zé)審核組織設(shè)計(jì)和建立規(guī)劃 負(fù)責(zé)審核施工中關(guān)鍵程序的施工方案 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更洽商等工作 負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)、控制項(xiàng)目建設(shè)過程中工程造價(jià)管理及合同管理 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量 負(fù)責(zé)日常性的日常檢查項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和上報(bào) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、及時(shí)歸檔，并統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)向公司提交項(xiàng)目階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量的匯報(bào)工作 參與協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府和社區(qū)的關(guān)系，給施工創(chuàng)造外部條件 5 保證按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織甲供材料設(shè)備的進(jìn)場 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促供應(yīng)商按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù) 履行合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行，匯總、審查各供應(yīng)商的合同履行情況，對(duì)是否進(jìn)行結(jié)算出具意見 組織進(jìn)行材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收、倉儲(chǔ)及出入庫管理 保存管理材料的產(chǎn)品資料和合格證書 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審、考核和管理 對(duì)總承包商的采購程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)監(jiān)督單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督 監(jiān)督審查總承包制定的采購計(jì)劃、采購程序和管理制度以及采購的材料設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)其違規(guī)行為具有質(zhì) 詢權(quán)和處置權(quán) 檢查監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場的驗(yàn)收 、監(jiān)督程序 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備安裝的驗(yàn)收、安全監(jiān)察的報(bào)批手續(xù) 配合協(xié)調(diào)設(shè)備工程的二次設(shè)計(jì)及施工管理 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的組織工作和工程的后期管理工作 組織對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù) 組織四方驗(yàn)收，對(duì)工程竣工條件進(jìn)行認(rèn)定 組織相關(guān)單位制定項(xiàng)目的《使用說明書》和《質(zhì)量保證書》 組織各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，通過各主管部門的竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)對(duì)工程有關(guān)的備案資料的準(zhǔn)備 協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部門辦理竣工備案手續(xù) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)工程整改、保修事宜 組織進(jìn)行項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié) 技術(shù)組 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、 檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān) 規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。 （ 8）正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。 （ 6）施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減 帳，作為工程決算的依據(jù)。 （ 4）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí) 分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。 4 （ 2）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。 （ 9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活 動(dòng)。 （ 7）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌 及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。 （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦 埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻 樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 （ 3）組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工 程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。 1負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門月報(bào)工 項(xiàng)目總工 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。 3 負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。 負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商 變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。 負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的 撥付。 負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。 項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策 規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 (11)、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。 (9)、 向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。 (7)、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn) 協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。 (5)、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動(dòng)力。 (3)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理 2 （ 1） 、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。 （ 6）合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)， 搞好項(xiàng)目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。 （ 4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。保證本工程所確定的各項(xiàng)目 標(biāo)全部實(shí)現(xiàn) （ 2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。 /崗位管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。 1 附件五 項(xiàng)目成本計(jì)劃 項(xiàng)目范圍 寧波世茂春曉一期 B3地塊 項(xiàng)目范圍包括： 集中地下室、 6棟小高層、 34棟別墅 合同條件 因合同沒簽訂，暫無。 項(xiàng)目成本目標(biāo)（項(xiàng)目上級(jí)下達(dá)） 詳見項(xiàng)目成本策劃書 編制依據(jù) 局相關(guān)規(guī)章制度、 業(yè)主 提供的施工圖紙。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合