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寧波世茂春曉一期b3地塊項(xiàng)目范圍包括:集中地下室、6棟小高層、34棟別墅項(xiàng)目成本策劃-wenkub

2023-06-08 15:13:58 本頁面
 

【正文】 31 304 √ 鄭州市金水區(qū)天宏建筑設(shè)備租賃站 09 河南省天資實(shí)業(yè)有限公司 09 2 ¢ 48 10000 米 20xx0201 20xx1031 273 √ 3 ¢ 48 30000 米 20xx0301 20xx1031 245 √ 4 ¢ 48 10000 米 20xx0301 20xx0930 214 √ 5 ¢ 48 10000 米 20xx0401 20xx0930 183 √ 6 ¢ 48 50000 米 20xx0401 20xx0831 153 √ 7 ¢ 48 40000 米 20xx0501 20xx0731 92 √ 8 ¢ 48 30000 米 20xx0601 20xx0731 61 √ 9 ¢ 48 20xx0 米 20xx0601 20xx0630 30 √ 11 扣件 20xx0 套 20xx0101 20xx1031 304 √ 12 5000 套 20xx0201 20xx1031 273 √ 18 13 15000 套 20xx0301 20xx1031 245 √ 14 5000 套 20xx0301 20xx0930 214 √ 15 5000 套 20xx0401 20xx0930 183 √ 16 40000 套 20xx0401 20xx0831 153 √ 17 10000 套 20xx0401 20xx0731 122 √ 18 20xx0 套 20xx0501 20xx0731 92 √ 19 20xx0 套 20xx0601 20xx0630 30 √ 21 頂絲 1000 個(gè) 20xx0101 20xx1031 304 √ 22 1000 個(gè) 20xx0101 20xx0831 243 √ 23 3000 個(gè) 20xx0101 20xx630 181 √ 24 5000 個(gè) 20xx0201 20xx0531 120 √ 25 20xx0 個(gè) 20xx0401 20xx0430 30 √ 公司責(zé)任部門: 部門負(fù)責(zé)人: 編制日期 備注:此表中配置數(shù)量為當(dāng)月的使用量。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目 部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。 2負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,建立臺(tái)帳,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制。 1負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工,對(duì)施工的全過程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督,對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。 1負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移 交工作,保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙的會(huì)審,在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。 ( 9)經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及 時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 ( 5)正確及時(shí)編制好 施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分 析,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。 合約組 /預(yù)算員 ( 1)工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。 ( 6)具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作,并抓好“三令”資料匯總和臺(tái)帳登記工作。 ( 2)負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、 方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目部的成本使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì) 狀況分析會(huì)。 負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺(tái) 帳。 (10)、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù),協(xié)助做好工程索賠工作,參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及討論。 (6)、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。 ( 2) 、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、施工進(jìn)度。 ( 5)動(dòng)態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。 1 附件五 項(xiàng)目成本計(jì)劃 項(xiàng)目范圍 寧波世茂春曉一期 B3地塊 項(xiàng)目范圍包括: 集中地下室、 6棟小高層、 34棟別墅 合同條件 因合同沒簽訂,暫無。保證本工程所確定的各項(xiàng)目 標(biāo)全部實(shí)現(xiàn) ( 2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實(shí)施工作,對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。 ( 6)合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工,抓好崗位責(zé)任的落實(shí), 搞好項(xiàng)目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。 (3)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。 (7)、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn) 協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。 (11)、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。 負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商 變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。 3 負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。 ( 3)組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工 程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。 ( 7)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌 及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。 4 ( 2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。 ( 6)施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減 帳,作為工程決算的依據(jù)。 工程組 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)作,控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量和成本,保證項(xiàng)目按照 公司要求完成 組織做好施工現(xiàn)場的開工前的準(zhǔn)備 參與施工圖紙的會(huì)審和交底工作 負(fù)責(zé)審核組織設(shè)計(jì)和建立規(guī)劃 負(fù)責(zé)審核施工中關(guān)鍵程序的施工方案 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更洽商等工作 負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)、控制項(xiàng)目建設(shè)過程中工程造價(jià)管理及合同管理 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量 負(fù)責(zé)日常性的日常檢查項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和上報(bào) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、及時(shí)歸檔,并統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)向公司提交項(xiàng)目階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量的匯報(bào)工作 參與協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府和社區(qū)的關(guān)系,給施工創(chuàng)造外部條件 5 保證按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織甲供材料設(shè)備的進(jìn)場 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)聯(lián)系,督促供應(yīng)商按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù) 履行合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行,匯總、審查各供應(yīng)商的合同履行情況,對(duì)是否進(jìn)行結(jié)算出具意見 組織進(jìn)行材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收、倉儲(chǔ)及出入庫管理 保存管理材料的產(chǎn)品資料和合格證書 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審、考核和管理 對(duì)總承包商的采購程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)監(jiān)督單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督 監(jiān)督審查總承包制定的采購計(jì)劃、采購程序和管理制度以及采購的材料設(shè)備的質(zhì)量,對(duì)其違規(guī)行為具有質(zhì) 詢權(quán)和處置權(quán) 檢查監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場的驗(yàn)收 、監(jiān)督程序 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備安裝的驗(yàn)收、安全監(jiān)察的報(bào)批手續(xù) 配合協(xié)調(diào)設(shè)備工程的二次設(shè)計(jì)及
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