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寧波世茂春曉一期b3地塊項目范圍包括:集中地下室、6棟小高層、34棟別墅項目成本策劃-文庫吧

2025-05-07 15:13 本頁面


【正文】 對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)識。 負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、試驗工作。 負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗 和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。 負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)編制材料計劃,協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。 負(fù)責(zé)施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。 1負(fù)責(zé)按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備,并按合同要求向(甲方)業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 1負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移 交工作,保存各項檢驗和試驗記錄。 1負(fù)責(zé)編制項目部員工培訓(xùn)計劃。 1負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。 1開展 QC 小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。 1負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工,對施工的全過程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。 7 1負(fù)責(zé)工程施工計劃的編制上報,控制施工進(jìn)度。建立施工日志,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。 1參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工 的配合工作。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,建立臺帳,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制。 協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。 2負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。 2負(fù)責(zé)所施工過程中的現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。 2負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。 物資組 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《采購和分包工作程序》,按《物資供應(yīng) 管理辦法》分類采購供應(yīng)工程施工所需材料。 負(fù)責(zé)匯總材料計劃,編制詳細(xì)的采購資料,明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購合同。 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證工作,并做好記錄。 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。 對(甲方)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗證、標(biāo)識、儲存和維護(hù),確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作,并做好記錄。 8 負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 負(fù)責(zé)對項目 部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識、存放、發(fā)放的管理。 負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。 3 成本控制 項目成目標(biāo)的分解及下達(dá)(如分解下達(dá)至各責(zé)任單元) 成本管理的主要措施(材料控制、零工控制、機(jī)械設(shè)備臺班的控制、施工手段租賃費的 控制等) 詳見項目成本策劃書 階段成本分析 詳見項目成本策劃書 成本目標(biāo)的考核 詳見項目成本策劃書 成本核算 詳見項目成本策劃書 4 單位工程成本 詳見項目成本策劃書 9 北侖春曉項目成本策劃書 工程項目及業(yè)主基本情況一覽表 序號 項目 指 標(biāo) 或 分 類 序號 業(yè)主基本情況分析 指 標(biāo) 或 分 類 1 業(yè)主全稱 寧波世茂新城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1 企業(yè)性質(zhì) □股份公司 √有限公司 □一人公司 □國有獨資 □國有企業(yè) □外資企業(yè) □ 2 項目所在地 寧波北侖春曉鎮(zhèn) 2 主營產(chǎn)品 房地產(chǎn)(甲方提供) 3 經(jīng)營方式 □ BOT □ BT □代建 √承包 □ 3 主要經(jīng)營區(qū)域 華東(甲方提供) 4 承包形式 □ EPC √施工總承包 □專業(yè)分包 □ □ 4 5 工程所在區(qū)域 華東地區(qū) 5 總資產(chǎn) (按年 ) 160000000元(甲方提供) 6 工程所在省 浙江省 6 凈資產(chǎn) (按年 ) 56845569元(甲方提供) 7 工程所在城市 寧波市 7 資本金 (按年 ) 23335645元(甲方提供) 8 項目合同價 暫定 11200萬元 8 長期投資 (按年 ) 9 工程項目類型 √新建 □擴(kuò)建 □改建 □遷建 □恢復(fù) 9 業(yè)主資信 √ 好 □較好 □一般 □差 10 項目類型 √民用 □工業(yè) □路橋 □ □ 10 款項支付能力預(yù)計 √好 □較好 □一 般 □差 11 結(jié)構(gòu)類型 √鋼筋砼 □鋼結(jié)構(gòu) □磚混 □ □ 11 簽證變更難易度 □好 □較好 √一般 □差 12 層高分類 □超高 □特高 √高層 √多層 □低層 12 其它說明 13 13 14 14 10 項目經(jīng)理部及管理目標(biāo)表 項目概況 項目經(jīng)理部人員組成 項目管理目標(biāo) 序號 名 稱 內(nèi) 容 序號 崗位名稱 姓 名 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 寧波世茂春曉一期 B3地塊總承包工程 1 項目經(jīng)理 別軍晧 1 項目責(zé)任成本總額 2 工程地點 寧波北侖區(qū) 2 項目副經(jīng)理 吳艷 華 2 項目毛利率 %(含稅金 ) % 3 結(jié)構(gòu)類型 框架結(jié)構(gòu) 3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 吳戰(zhàn)立 3 其中:不含稅金 % 4 項目承包模式 施工總承包 4 商務(wù)負(fù)責(zé)人 胡銀海 4 質(zhì)量管理目標(biāo) 一次性驗收合格 5 建筑面積 約 M2 5 工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人 張宗讓 5 安全管理目標(biāo) 杜絕一般事故以上安全事故施工現(xiàn)場安全防護(hù)率達(dá)標(biāo)率達(dá)到 100% 6 合同開工日期 20xx年 8 月 18日 6 棟號長 歐陽 平 6 文明施工目標(biāo) 省級文明工地 7 實際開工日期 20xx年 9 月 7日 7 棟號長 鄧勇 7 CI管理目標(biāo) CI 創(chuàng)優(yōu)金獎 8 合同竣工日期 20xx年 9 月 20日 8 施工員 陶余輝 8 健康管理目標(biāo) 9 實際竣工日期 9 施工員 趙偉 9 技術(shù)管理目標(biāo) 10 工程中標(biāo)價 (金額 ) 11200萬元 10 施工員 宋勇雷 10 竣工時段收取工程款目標(biāo) 85% 11 合同變更 (金額 ) 11 商務(wù)人員 李娜娟 11 項目責(zé)任成本考核方式 177。 、主體封頂 節(jié)點 12 合同索賠 (金額 ) 12 商務(wù)人員 李曉莉 12 13 合同獎勵 (金額 ) 13 材料負(fù)責(zé)人 劉超峰 13 14 工程結(jié)算值 (金額 ) 14 安全負(fù)責(zé)人 周自亮 14 15 15 材料員 馮立濤 15 16 業(yè)主名稱 寧波世茂新城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 16 實驗員 馬勇 16 17 業(yè)主現(xiàn)場代表 彭超 17 技術(shù)員 張同陽 17 18 業(yè)主財務(wù)負(fù)責(zé)人 18 資料保管責(zé)任人 林海燕 18 19 監(jiān)理工程師 田 19 19 聯(lián)系電話: 填寫人簽字: 填寫時間: 11 二、項目成本策劃 12 2- 2 項目業(yè)務(wù)策劃-成本考核節(jié)點 序號 崗 位 姓 名 權(quán)重 合 計 考核節(jié)點 基礎(chǔ)完成 主樓177。 五層結(jié)頂 主體結(jié)頂 裝修工程 合計 1 項目經(jīng)理 別軍晧 % 2 項目副經(jīng)理 吳艷平 % 3 項目總工 吳戰(zhàn)立 % 4 商務(wù)
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