【正文】 物單價 8 室外總 體 √公司 室外總體 □勞務(wù)用工 □工日單價 M2 79520 20xx 年 3 月 □分公司 □包工及部分材料 □平方米單價 □項目 √包工包料 □其他 √實物單價 9 臨建彩板房工程 √公司 臨建彩板 □勞務(wù)用工 □工日單價 M2 3000 20xx 年 8 月 1. □分公司 √包工及部分材料 □平方米單價 M2 2. □項目 □包工包料 □其他 √實物單價 3. 公司責(zé)任部門： 部門負責(zé)人： 編制日期 編制人： 15 2－ 4 項目方案策劃－物資采購方案 序號 物資名稱 規(guī)格型號 估算數(shù)量 計量單位 單價（元） 預(yù)計開始時間 采購結(jié)束時間 物資采購單位 (打√ ) 采購地點 總承包單位采購填寫 發(fā)包方 公司 分公司 項目 分包商 供應(yīng)單位 1 單價1 供應(yīng)單位2 單價 2 一 鋼材 √ 一級鋼 10以內(nèi) 噸 √ 局集采中心 一級鋼 10以上 噸 √ 二級鋼 噸 √ 三級鋼 噸 √ 二 商品砼 C15 M3 √ 宏基混凝土攪拌站 C20 M3 √ C25 M3 √ C30 M3 √ 16 C35 M3 √ C40 M3 √ C45 M3 √ 聚合物纖維膨脹劑 噸 √ 三 其他材料 電 1 度 √ 電業(yè)局 附表 1A、 B 1 項 √ 附表 2C、 D 外裝 1 項 √ 附表 3車庫 1 項 √ 附表 4C、 D 內(nèi)裝 1 項 √ 附表 5C、 D 結(jié)構(gòu) 1 項 √ 附表 6人防 1 項 √ 公司責(zé)任部門： 部門負責(zé)人： 編制日期 編制人： 17 2－ 5 項目方案策劃－周轉(zhuǎn)材料配置方案 序號 機械設(shè)備 名稱 規(guī)格型號 配置數(shù)量 計量單位 單 價 預(yù)計進場 時間 預(yù)計退場 時間 使用時間(天 ) 機械設(shè)備來源 (打√ ) 總承包單位采購、或租賃填寫 公司自有或采購 公司租賃 外部租賃 分包提供 供應(yīng)單位 1 單價 1 供應(yīng)單位1 單價 1 一、 周轉(zhuǎn)料具 1 鋼管 ￠ 48 40000 米 20xx0101 20xx1031 304 √ 鄭州市金水區(qū)天宏建筑設(shè)備租賃站 09 河南省天資實業(yè)有限公司 09 2 ￠ 48 10000 米 20xx0201 20xx1031 273 √ 3 ￠ 48 30000 米 20xx0301 20xx1031 245 √ 4 ￠ 48 10000 米 20xx0301 20xx0930 214 √ 5 ￠ 48 10000 米 20xx0401 20xx0930 183 √ 6 ￠ 48 50000 米 20xx0401 20xx0831 153 √ 7 ￠ 48 40000 米 20xx0501 20xx0731 92 √ 8 ￠ 48 30000 米 20xx0601 20xx0731 61 √ 9 ￠ 48 20xx0 米 20xx0601 20xx0630 30 √ 11 扣件 20xx0 套 20xx0101 20xx1031 304 √ 12 5000 套 20xx0201 20xx1031 273 √ 18 13 15000 套 20xx0301 20xx1031 245 √ 14 5000 套 20xx0301 20xx0930 214 √ 15 5000 套 20xx0401 20xx0930 183 √ 16 40000 套 20xx0401 20xx0831 153 √ 17 10000 套 20xx0401 20xx0731 122 √ 18 20xx0 套 20xx0501 20xx0731 92 √ 19 20xx0 套 20xx0601 20xx0630 30 √ 21 頂絲 1000 個 20xx0101 20xx1031 304 √ 22 1000 個 20xx0101 20xx0831 243 √ 23 3000 個 20xx0101 20xx630 181 √ 24 5000 個 20xx0201 20xx0531 120 √ 25 20xx0 個 20xx0401 20xx0430 30 √ 公司責(zé)任部門： 部門負責(zé)人： 編制日期 備注：此表中配置數(shù)量為當月的使用量。 1負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查維護和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。 負責(zé)對施工圖紙的會審，在施工中對各工序進行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進行質(zhì)量檢查和評定記錄。 （ 6）具體負責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。 負責(zé)建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺 帳。 （ 5）動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。 （ 6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實， 搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。 負責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。 （ 7）負責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌 及時做好復(fù)核自檢的申請工作。 負責(zé)工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責(zé)重點標識。 協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。進出場時間按當月使用量增減。 2負責(zé)所施工過程中的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化施工生