【正文】 施工管理 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的組織工作和工程的后期管理工作 組織對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù) 組織四方驗(yàn)收，對(duì)工程竣工條件進(jìn)行認(rèn)定 組織相關(guān)單位制定項(xiàng)目的《使用說(shuō)明書(shū)》和《質(zhì)量保證書(shū)》 組織各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，通過(guò)各主管部門(mén)的竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)對(duì)工程有關(guān)的備案資料的準(zhǔn)備 協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)辦理竣工備案手續(xù) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)工程整改、保修事宜 組織進(jìn)行項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié) 技術(shù)組 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、 檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān) 規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。 負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。 1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃。 7 1負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。 協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 物資組 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》，按《物資供應(yīng) 管理辦法》分類采購(gòu)供應(yīng)工程施工所需材料。 對(duì)（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間按當(dāng)月使用量增減。 、主體封頂 節(jié)點(diǎn) 12 合同索賠 (金額 ) 12 商務(wù)人員 李曉莉 12 13 合同獎(jiǎng)勵(lì) (金額 ) 13 材料負(fù)責(zé)人 劉超峰 13 14 工程結(jié)算值 (金額 ) 14 安全負(fù)責(zé)人 周自亮 14 15 15 材料員 馮立濤 15 16 業(yè)主名稱 寧波世茂新城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 16 實(shí)驗(yàn)員 馬勇 16 17 業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 彭超 17 技術(shù)員 張同陽(yáng) 17 18 業(yè)主財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 18 資料保管責(zé)任人 林海燕 18 19 監(jiān)理工程師 田 19 19 聯(lián)系電話： 填寫(xiě)人簽字： 填寫(xiě)時(shí)間： 11 二、項(xiàng)目成本策劃 12 2－ 2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)策劃－成本考核節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 崗 位 姓 名 權(quán)重 合 計(jì) 考核節(jié)點(diǎn) 基礎(chǔ)完成 主樓177。 8 負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。 2負(fù)責(zé)所施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工工作。 1參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工 的配合工作。 1開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。 1負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn) 和試驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的施工方案、技術(shù)措施。 （ 8）正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。 （ 4）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí) 分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。 （ 9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活 動(dòng)。 （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦 埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻 樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 1負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)月報(bào)工 項(xiàng)目總工 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。 負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。 負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的 撥付。 項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策 規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 (9)、 向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問(wèn)題。 (5)、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動(dòng)力。 項(xiàng)目副經(jīng)理 2 （ 1） 、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過(guò)程的生產(chǎn)管理工作。 （ 4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作。 /崗位管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。 項(xiàng)目成本目標(biāo)（項(xiàng)目上級(jí)下達(dá)） 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū) 編制依據(jù) 局相關(guān)規(guī)章制度、 業(yè)主 提供的施工圖紙。 （ 3）落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。 （ 7）組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。 (4)、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、工方案組織施工生產(chǎn)。 (8)、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開(kāi)的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。 (12)、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。協(xié)助材料設(shè) 備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。 負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。 負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。 （ 4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方 案設(shè)計(jì)中做到效 益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施 工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。 （ 8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位 、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量 部門(mén)驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。 （ 3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。 （ 7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。 6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。 負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 1負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。建立施工日志，做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。 2負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。 負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購(gòu)合同。 負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。 3 成本控制 項(xiàng)目成目標(biāo)的分解及下達(dá)（如分解下達(dá)至各責(zé)任單元） 成本管理的主要措施（材料控制、零工控制、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的控制、施工手段租賃費(fèi)的 控制等） 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū) 階段成本分析 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū) 成本目標(biāo)的考核 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū) 成本核算 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū) 4 單位工程成本 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū) 9 北侖春曉項(xiàng)目成本策劃書(shū) 工程項(xiàng)目及業(yè)主基本情況一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 指 標(biāo) 或 分 類 序號(hào) 業(yè)主基本情況分析 指 標(biāo) 或 分 類 1 業(yè)主全稱 寧波世茂新城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 1 企業(yè)性質(zhì) □股份公司 √有限公司 □一人公司 □國(guó)有獨(dú)資 □國(guó)有企業(yè) □外資企業(yè) □ 2 項(xiàng)目所在地 寧波北侖春曉鎮(zhèn) 2 主營(yíng)產(chǎn)品 房地產(chǎn)（甲方提供） 3 經(jīng)營(yíng)方式 □ BOT □ BT □代建 √承包 □ 3 主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域 華東（甲方提供） 4 承包形式 □ EPC √施工總承包 □專業(yè)分包 □ □ 4