【正文】 C看情況A會上門服務(wù)大力宣傳D市場發(fā)展空間不大1您覺得哪種方式能更好地提高食品冷鏈物流的知名度（多選題）B市場發(fā)展空間較大1您覺得食品冷鏈物流有市場嗎C一般不退D不擔(dān)心若食品在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)了破損，您是否會要求退貨B擔(dān)心D 根據(jù)距離的遠(yuǎn)近您是否擔(dān)心食品在運(yùn)輸過程中的新鮮度C 301400B 201300B 不了解考慮目前食品安全問題，您對冷凍冷藏產(chǎn)品有怎樣的消費(fèi)信心？您認(rèn)為冷鏈物流的價格應(yīng)該定位在（省內(nèi)）D公司口碑B價格A 三天一次 B每周一次C每兩周一次D每月一次你根據(jù)什么來選擇冷鏈服務(wù)公司的？D不知道B知道，但不了解附錄： 市場調(diào)查問卷您好！我們是訊科集團(tuán)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們計劃創(chuàng)立運(yùn)用技術(shù)較高的物流公司，提供倉儲運(yùn)輸?shù)确?wù)，現(xiàn)將進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于沈陽市場的調(diào)研，很想聽取您的一些意見，希望得到您的支持與配合！你知道冷鏈物流嗎？訊科有限責(zé)任公司將會從股東利益出發(fā)，爭取投資者的建議，采取有利于股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，滿足投資者的利益。我國公司制度比較重視有限公司的人合因素，故采用了人數(shù)決定，而不是按照股東所持出資比例為計算標(biāo)準(zhǔn)。這是關(guān)于公司外部轉(zhuǎn)讓出資的基本原則。該項(xiàng)規(guī)定的立法出發(fā)點(diǎn)是：一方面要保證股權(quán)轉(zhuǎn)讓一方相對自由的轉(zhuǎn)讓其出資，另一方面考慮有限公司資合和人合的混合性，盡可能維護(hù)公司股東間的信任基礎(chǔ)。u 向第三人轉(zhuǎn)股股東向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓出資時，屬于對公司外部的轉(zhuǎn)讓行為，除依上述規(guī)定變更公司章程、股東名冊以及相關(guān)文件外，還須向工商行政管理機(jī)關(guān)變更登記。兩種轉(zhuǎn)讓方式詳述如下：u 內(nèi)部轉(zhuǎn)股出資股東之間依法相互轉(zhuǎn)讓其出資額，屬于股東之間的內(nèi)部行為，可依據(jù)公司法的有關(guān)規(guī)定，變更公司章程、股東名冊及出資證明書等即可發(fā)生法律效力。而且,通過產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)提供的一系列專業(yè)服務(wù),如項(xiàng)目掛牌、成交見證、股權(quán)托管、融資顧問等,可以大大加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序性和合法性。利用這一有效運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)交易平臺,創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)有機(jī)會與更多的資本提供方實(shí)現(xiàn)基于資源共享的高效融合。股權(quán)轉(zhuǎn)讓可以通過投資機(jī)構(gòu)自有的渠道完成,如促成不同投資機(jī)構(gòu)之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,也可以借助專業(yè)機(jī)構(gòu)如投資銀行、證券公司的收購和兼并部門完成?？紤]到現(xiàn)階段企業(yè)的成長性較好，結(jié)合我國的法律政策以及充分考慮公司管理層以及風(fēng)險投資家利益均衡的情況，科斯安全有限責(zé)任公司首推股權(quán)轉(zhuǎn)讓作為公司的風(fēng)險資本退出方式。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，為投資者制定出合理可行的退出策略。退出是風(fēng)險投資最重要的一個環(huán)節(jié),不能成功退出的風(fēng)險投資項(xiàng)目無法給投資人帶來有效的回報,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和管理層也無法獲得相應(yīng)的收益,創(chuàng)業(yè)投入資金也不能有效地循環(huán)。為實(shí)現(xiàn)投資商利潤最大化和公司的持久快速發(fā)展，公司的主要風(fēng)險資本退出方式有公司上市、對外出售等。 公司在發(fā)展期，需要進(jìn)行二次融資，此時前期投資者可通過合同或者股權(quán)取得回報，也可以通過資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。按照公司協(xié)議規(guī)定，有效期內(nèi)，風(fēng)險投資商將按照投資資本所對應(yīng)的公司股份參與利潤分配。 退出方式建立信息交換平臺，樹立正確的合作觀念：第三方物流合作是戰(zhàn)略合作伙伴，而非交易關(guān)系。管理風(fēng)險隨著公司實(shí)力增強(qiáng)，規(guī)模越來越大，公司的管理制度在實(shí)施的過程中難免會出現(xiàn)一些問題；由于同行的競爭，可能會發(fā)生人才的流失； 管理機(jī)構(gòu)的不健全，會發(fā)生管理混亂情況。有的企業(yè)認(rèn)為物流和運(yùn)輸與自己企業(yè)沒有太大的關(guān)系，對于現(xiàn)代物流的重要性認(rèn)識不足；有的企業(yè)盡管對物流外包的意義有一定的認(rèn)識，但“肥水不流外人田”的舊觀念的影響，在無路經(jīng)營方式的選擇上趨向建立本部門，本企業(yè)的自營物流方式，而不大愿意尋求社會化的第三方物流服務(wù)，從而導(dǎo)致了全社會物流資源的極大的浪費(fèi)，阻礙了統(tǒng)一物流大市場的形成。整個第三方物流市場還相當(dāng)分散，第三方物流企業(yè)規(guī)模小我國物流業(yè)起步較晚，很多企業(yè)對現(xiàn)代物流概念模糊，在認(rèn)識上存在形形色色的誤區(qū)。中國第三方物流供應(yīng)商功能單一，增值服務(wù)薄弱。在憧憬未來良好的發(fā)展前景的同時，公司充分地考慮到可能遇到的各種風(fēng)險。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收賬款180198減：壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款凈值流動資產(chǎn)合計在建工程500500500固定資產(chǎn)500500500500500減：累計折舊50100150200250固定資產(chǎn)凈值450400350300250無形資產(chǎn)200200200200200減：累計攤銷20406080100無形資產(chǎn)凈值180160140120100非流動資產(chǎn)合計630560990920850資產(chǎn)合計長期借款200200200200200短期借款4040404040應(yīng)付賬款72應(yīng)付職工薪酬9負(fù)債合計321所有者權(quán)益實(shí)收資本10001000100010001000盈余公積未分配利潤所有者權(quán)益合計負(fù)債加所有者權(quán)益 預(yù)計利潤表 項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入900990108911981318減：營業(yè)成本360396管理費(fèi)用144162銷售費(fèi)用180198財務(wù)費(fèi)用1717171717二、營業(yè)利潤199加：營業(yè)外收入00000減：營業(yè)外支出00000三、利潤總額199減：所得稅費(fèi)用四、凈利潤營業(yè)成本按收入的40%計算，銷售費(fèi)用按銷售收入的20%預(yù)估預(yù)計現(xiàn)金流量表 項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金7209721294經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計7209721294購買商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金288支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金144162支付的各項(xiàng)稅費(fèi)經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金5000000投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額5000000三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收投資收到的現(xiàn)金7600000取得借款收到的現(xiàn)金24040404040籌資活動現(xiàn)金流入小計100040404040償還債務(wù)支付的現(xiàn)金4040404040分配利潤償付利息的現(xiàn)金1717171717籌資活動現(xiàn)金流出小計5757575757籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額94317171717四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增額 長期償債能力分析表項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)負(fù)債321所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債率%%%%%產(chǎn)權(quán)比率%%%%%注：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn)；產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債/所有者權(quán)益盈利能力分析表項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年凈利潤銷售收入900990108911981318所有者權(quán)益資產(chǎn)總額銷售凈利率%%%%%權(quán)益收益率%%%%%資產(chǎn)收益率%%%%%注：銷售凈利率=凈利潤/銷售收入 權(quán)益收益率=凈利潤/股東權(quán)益資產(chǎn)收益率=凈利潤/資產(chǎn)總額公司盈利能力良好且維持持續(xù)增長的趨勢，能給投資者帶來較高利益。（4）公司盈利后按凈利潤的10%分別提取法定盈余公積和任意公積；（5）公司從第四年度開始按照當(dāng)年凈利潤的30%分紅（6）應(yīng)收賬款按當(dāng)期季度銷售收入的20%計提，在下期回收；（7）應(yīng)付賬款按當(dāng)期支出的20%計提，在下期付清；（8）%計提。財務(wù)分析（1）公司遵循我國現(xiàn)行法律、法規(guī)和制度，在各主要方面與財政部頒布的企業(yè)會計制度和修訂過的企業(yè)會計準(zhǔn)則相一致,本著求實(shí)、穩(wěn)健的原則,使公司的業(yè)績持續(xù)增長。回收期投資回收期Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量通過投資現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)。 預(yù)計投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量表項(xiàng)目初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資500流動資金500銷售收入900990108911981318變動成本360378固定成本105105105105105稅前利潤435507稅收稅后利潤+折舊5050505050+無形資產(chǎn)攤銷2020202020凈現(xiàn)金流量1000累計凈現(xiàn)金流量1000注：無形資產(chǎn)200萬元，預(yù)計使用年限10年，采用直線法進(jìn)行攤銷；固定資產(chǎn)500萬元，預(yù)計使用壽命10年，采用直線法進(jìn)行折舊。這樣的規(guī)模與結(jié)構(gòu)增加企業(yè)資金運(yùn)用的靈活性，減少了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，股本的比例劃分見下表：資金來源與應(yīng)用企業(yè)初期共需資金800萬元，其中外來風(fēng)險投資400 萬元，借入長期資金200萬元，短期借款40萬元（%、%）。財務(wù)部經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)全面管理財務(wù)和會計工作。職位由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。倉儲部經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)冷凍庫的日常經(jīng)營與管理，職位由人事部面試確定。業(yè)務(wù)部經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)管理公司的與客戶的合作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)。公司運(yùn)營圖運(yùn)輸