【正文】 針對評審結(jié)果，項(xiàng)目編制重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和控制措施。通過匯總統(tǒng)計(jì)確定本項(xiàng)目危險(xiǎn)源。依據(jù)公司“建一五安字（2015）1號”文中管理方案要求；依據(jù)公司本年度的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源識別評價(jià)臺帳。見《項(xiàng)目環(huán)境因素識別評價(jià)臺帳》考慮環(huán)境影響的范圍、嚴(yán)重程度、發(fā)生頻率、持續(xù)時(shí)間、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗、可節(jié)約程度、國家法律、法規(guī)等，根據(jù)重要環(huán)境因素確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)即被評價(jià)因素的評價(jià)合計(jì)≥2a、≥4b、≥1a+3b的結(jié)果，經(jīng)最后評價(jià)，確定本項(xiàng)目重要環(huán)境因素分別為①噪聲排放、②施工揚(yáng)塵、③有毒有害廢棄物排放④火災(zāi)、⑤節(jié)水、⑥節(jié)電等六項(xiàng)。10. 項(xiàng)目環(huán)境管理體系職能分配見附表一附表一環(huán)境管理體系職能分配表要素編號職責(zé)部門要素名稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目書記現(xiàn)場經(jīng)理工程部物資部綜合辦商務(wù)部技術(shù)部消防保衛(wèi)測量員安全員管理方針■△▲△○○○○○○○○環(huán)境因素△■▲△△△○△△▲○法律、法規(guī)和其它要求△■△○○△○△○▲○目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案■■△△○○○▲○△○資源、作用、職責(zé)和權(quán)限■△▲△○○○○○○△○能力、培訓(xùn)和意識■△△○○▲○○△△○溝通和信息交流△■△○○○△○○▲○環(huán)境管理體系文件■△△○○△○▲○△○文件控制■△△○○△○△○▲○運(yùn)行控制△■△▲△○○△△▲○應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)△■▲△○○○△△△△監(jiān)測和測量△■△○○○○△○▲○不合格、糾正與預(yù)防措施△■△▲○○○△○△○記錄■△△○○△○△○▲○環(huán)境管理體系審核△■△○○○○○○▲○管理評審■△▲△○○○○○○○○ ■ —— 主管 ▲ ——主控 △ ——協(xié)辦 ○ ——執(zhí)行11. 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系職能分配見附表二附表二 職業(yè)健康安全管理體系職能分配表要素編號 職能部門要素名稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目書記現(xiàn)場經(jīng)理商務(wù)部工程部物資部消防保衛(wèi)急救安全員測量員技術(shù)部綜合辦職業(yè)健康安全方針■△▲△○○○○○○○○對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃△■△○△○△▲○○○法律、法規(guī)和其它要求△■△○○○○▲○△○目標(biāo)△■△○○○○▲○△○職業(yè)健康安全管理方案■△△○○○△△○▲○培訓(xùn)、意識和能力△■△○○○△△○○▲協(xié)商和溝通△■▲○△○○△○△○文件和資料控制■○○○○○○▲○△△運(yùn)行控制△■△○△○△▲○○○應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)△■△○△△▲△○○○績效測量和監(jiān)視△■△○○○○▲○△△事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施△■△○▲○△△○△○記錄和記錄管理■△△○○○○△○△▲審核△■△○○○○▲○△○管理評審■△▲○○○○○○○○○■ —— 主管 ▲ ——主控 △ ——協(xié)辦 ○ ——執(zhí)行依據(jù)公司“建一五安字（2015）1號”文中管理方案要求；依據(jù)公司本年度的環(huán)境因素識別評價(jià)臺帳。，親自負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決，確保費(fèi)用投入滿足安全生產(chǎn)要求。⑥其他專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動經(jīng)費(fèi)等。④安全技術(shù)改造、更新。②安全教育經(jīng)費(fèi)。； 、教育、培訓(xùn)支出；、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；；。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（萬元）序號項(xiàng)目計(jì)劃投入時(shí)間2016年2017年2018年備注1個(gè)人安全防護(hù)用品、用具1200135012032臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施2853027820276323臨時(shí)用電安全防護(hù)8563763076304腳手架安全防護(hù)4036249863486335機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施8360821021236消防設(shè)施、器材6320621063257施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi)8452384123846358安全教育培訓(xùn)費(fèi)用8109024609安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費(fèi)用62054042010安全評優(yōu)費(fèi)用54126512011專家論證費(fèi)用50000012與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費(fèi)用支出45065043013季節(jié)性安全費(fèi)用12023026014施工現(xiàn)場急救器材及藥品60856015其它安全專項(xiàng)活動費(fèi)用452145601230合計(jì)17212316951316845用具用品的購置、更新。，工傷事故由總包企業(yè)進(jìn)行填報(bào)，因工傷亡人員的“用工形式”分以下五類填寫：① 屬于公司自有職工在用工形式一欄中填入“本企業(yè)職工” ；② 屬于簽定總分包合同的分包企業(yè)職工， 在用工形式一欄中填入 “分包企業(yè)職工” ；③ 屬于簽定勞務(wù)合同的分包職工或臨時(shí)工，在用工形式一欄中填入“清包工” ；④ 屬于業(yè)主直接分包，與總包方無合同關(guān)系的分包企業(yè)職工，在用工形式一欄中填入“業(yè)主分包” ；⑤ 非因工傷亡，但由于本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡，在用工形式一欄中注明“其他” 。，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類辦法》予以劃定。在組織事故調(diào)查和處理的同時(shí)，應(yīng)組成事故善后處理小組，按照國家規(guī)定進(jìn)行事故的善后處理；針對負(fù)傷人員，要組織工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷保險(xiǎn)賠付的申報(bào)工作?，F(xiàn)場整改工作完成后，向負(fù)責(zé)事故處理工作的政府主管部門提交復(fù)工申請整改措施報(bào)告， 經(jīng)政府主管部門復(fù)查批準(zhǔn)后方可恢復(fù)施工。事故發(fā)生后，公司應(yīng)迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組，配合政府各主管部門開展事故調(diào)查，組織內(nèi)部事故分析。事故發(fā)生后，公司應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部在政府部門事故調(diào)查人員到達(dá)現(xiàn)場后，提供與事故有關(guān)的如下材料： 事故單位的營業(yè)證照、資質(zhì)證書復(fù)印件； 有關(guān)經(jīng)營承包經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書； 安全生產(chǎn)管理制度； 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底； 三級安全培訓(xùn)教育記錄及考試卷或教育卡（傷者或死者）； 項(xiàng)目開工證，總、分包施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》； 傷亡人員證件(包括特種作業(yè)證及身份證)； 用人單位與傷亡人員簽訂的勞動合同；(包括：傷亡人員的自然情況、事故的初步原因分析等)；、事故相關(guān)照片及影像材料；。 一般事故，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)同時(shí)向上級主管單位和當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告，并逐級報(bào)告至股份公司，上報(bào)時(shí)間間隔不能超過2小時(shí)；，公司負(fù)責(zé)人除向當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告外， 還應(yīng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司，報(bào)告時(shí)間不得超過 2 小時(shí)；，公司負(fù)責(zé)人除立即向當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告外， 還應(yīng)第一時(shí)間向集團(tuán)公司報(bào)告。其中，事故造成的急性工業(yè)中毒的人數(shù)，也屬于重傷的范圍。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。：由黨群工作部、法律室負(fù)責(zé)，會同有關(guān)部門處理傷亡人員和家屬的接待和賠償處理。：由安全管理部、房產(chǎn)和社會工作中心、法律事務(wù)部組成，負(fù)責(zé)初步現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證，配合政府有關(guān)部門開展對重大事故的調(diào)查處理工作。對食物中毒和傳染病等事故負(fù)責(zé)對口上報(bào)并牽頭組織事故處理。：由房產(chǎn)和社會工作中心、黨群工作部，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷亡人員的搶救和救治，協(xié)助聯(lián)絡(luò)相關(guān)醫(yī)院。對火災(zāi)和危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故進(jìn)行對口上報(bào)并牽頭組織事故處理。專業(yè)處置職責(zé)：總經(jīng)理辦公室牽頭，由安全管理部、黨群工作部、房產(chǎn)和社會工作中心組成，負(fù)責(zé)重大事故的報(bào)告：通知指揮部成員立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險(xiǎn)救援工作；及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況；落實(shí)上級關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示。指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、災(zāi)害救援組，醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術(shù)組、善后處理組；并在公司各項(xiàng)目部設(shè)立專業(yè)救援隊(duì)。．2急救車輛和醫(yī)藥器具由黨群工作部和房產(chǎn)和社會工作中心指定醫(yī)療人員、救護(hù)車和一般急救器具，作為應(yīng)急現(xiàn)場救護(hù)的醫(yī)療隊(duì)，并建立有效的社會救助渠道。；；；?，F(xiàn)場演練的內(nèi)容主要包括：迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火、傷員現(xiàn)場急救)、疏散與撤離、保護(hù)重要財(cái)產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。、自救及互救、配合方面的培訓(xùn)。、應(yīng)急工作小組及工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作組應(yīng)定期組織分級應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，掌握事故預(yù)防、響應(yīng)要求、現(xiàn)場控制及綜合協(xié)調(diào)等內(nèi)容，提高應(yīng)急處置能力。：工程概況、工地周邊交通、服務(wù)設(shè)施情況、附近應(yīng)急資源情況、醫(yī)院、公安派出所、消防隊(duì)等所在位置，距項(xiàng)目距離，設(shè)施條件及聯(lián)絡(luò)方式等。應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援組織，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資；并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施，防止事故擴(kuò)大，以減少與之有關(guān)的傷害和環(huán)境影響。按照不同的施工階段（施工準(zhǔn)備工作和施工階段）在施工前由技術(shù)部門編制好，經(jīng)審批后正式下達(dá)分包單位；根據(jù)分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工工藝可能給施工帶來的不安全因素，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 本管理辦法由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。 處罰措施預(yù)警級別處罰標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色公司OA上通報(bào)，責(zé)令整改黃色公司OA上通報(bào)，責(zé)令整改，并對相關(guān)人員批評，警告。黃色項(xiàng)目部制定整改消項(xiàng)措施，并按《工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表》中的要求和時(shí)限進(jìn)行整改，整改完成后將整改記錄及整改照片報(bào)公司安全管理部，項(xiàng)目同時(shí)留存資料，公司安全管理部進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查。，最終輸出成果資料《年月份安全生產(chǎn)檢查評價(jià)報(bào)告》及《年月份安全生產(chǎn)檢查評價(jià)表》，并將其上傳至公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，在公司范圍內(nèi)公示，同時(shí)報(bào)送項(xiàng)目管理中心和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)寫件檢查人員留存，作為檢查結(jié)果及復(fù)查的依據(jù)。⑨預(yù)判項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書中確定的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的。⑦發(fā)生安全未遂事故，造成嚴(yán)重社會影響的。⑤在內(nèi)外審、驗(yàn)證、換證過程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有嚴(yán)重不符合項(xiàng)的。③違反安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全生產(chǎn)制度的相關(guān)規(guī)定。④已經(jīng)連續(xù)2次被藍(lán)色預(yù)警仍然沒有落實(shí)整改的。②上級單位安全考評時(shí)，因項(xiàng)目安全管理不善，影響公司總體得分的。 分級預(yù)警及管理措施，分別采用藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警、紅色預(yù)警表示。①針對預(yù)警制定措施，限期進(jìn)行隱患整改、消項(xiàng)，并按制度要求接受公司的安全生產(chǎn)管理。②重點(diǎn)監(jiān)控黃色、紅色預(yù)警項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、公司級及集團(tuán)級大客戶項(xiàng)目。當(dāng)項(xiàng)目部安全管理受控時(shí)可標(biāo)記為綠色，表示項(xiàng)目安全履約正常。 主要應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn) 本辦法通過不同級別的預(yù)警，警示施工項(xiàng)目安全管理存在的風(fēng)險(xiǎn)的大小，告知項(xiàng)目部針對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的整改措施，主要起到幫助項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促項(xiàng)目整改，消除隱患的作用。 管理原則 分級預(yù)警根據(jù)安全檢查過程中開具的《工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表》，結(jié)合本細(xì)則的相關(guān)條款確定預(yù)警等級，并針對不同的預(yù)警等級采取不同的管理措施。 目的為進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與預(yù)警機(jī)制，完善安全生產(chǎn)動態(tài)防控及安全預(yù)警體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動態(tài)管理，杜絕各類事故發(fā)生，特制定本管理辦法。組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）交底、分項(xiàng)安全交底、動火證的原底由責(zé)任部門留底，分類形成目錄和序號，設(shè)專門文件盒備查。注意會議簽到簿、會議紀(jì)要（與會者全部簽字）書面交底：組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）交底、分項(xiàng)安全交底，整改單等、交底人、交底內(nèi)容應(yīng)具有可操作性、時(shí)效性、接受交底人；公告欄：在辦公區(qū)和工人生活區(qū)設(shè)置公告欄進(jìn)行信息發(fā)布。基于目前管理方式，施工生產(chǎn)計(jì)劃、 安全技術(shù)措施方案（草稿）通過網(wǎng)上傳遞 ；各級安全交底、安全設(shè)施計(jì)劃文件和驗(yàn)收、安全教育、安全措施方案、安全檢查、復(fù)查整改記錄、分包合同、分包資質(zhì)、上崗證、動火證、會議紀(jì)要等必須以原件形式 送安全部歸檔。通過設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控 項(xiàng)目安全部按照技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、分包單位、監(jiān)督系統(tǒng)、上級公司設(shè)置信息編碼和系統(tǒng)文件。技術(shù)部電腦工程師負(fù)責(zé)工作平臺的建立與維護(hù)