【正文】 調(diào)指揮和重大事故的調(diào)查、處理等工作。落實(shí)有針對(duì)性的搶救和治療方案。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。事故調(diào)查期間，公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員不得擅離職守，并隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢(xún)問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。①消防設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置、更新。見(jiàn)《項(xiàng)目職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)臺(tái)帳》通過(guò)采用作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法，即D=L*E*C（L—發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性；E—暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境的頻率；C—可能出現(xiàn)的結(jié)果），經(jīng)項(xiàng)目最后評(píng)審確定，本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源為①高處墜落、②物體打擊、③火災(zāi)、④大模板傾覆、⑤土方坍塌、⑥塔式起重機(jī)傾覆、⑦腳手架傾覆、⑧觸電、⑨吊籃傾覆、⑩電梯井操作平臺(tái)等十項(xiàng)。針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果，項(xiàng)目編制項(xiàng)目重要環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和控制措施。⑤意外傷害保險(xiǎn)。，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施，并保證資金來(lái)源和保證專(zhuān)款專(zhuān)用。公司事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故的分析和處理，組織企業(yè)內(nèi)部事故分析通報(bào)會(huì)，向企業(yè)安委會(huì)提交《事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》，提出對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的處理意見(jiàn)。， 事故單位除按照規(guī)定向所在地政府有關(guān)部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告外， 應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急辦公室如實(shí)報(bào)告，任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。：由技術(shù)部負(fù)責(zé)，組織有關(guān)專(zhuān)家為搶險(xiǎn)救援等工作提供技術(shù)支持。：由安全管理部、房產(chǎn)和社會(huì)工作中心、黨群工作部組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援的協(xié)調(diào)。各專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)每年必須組織不少于一次的應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)模擬應(yīng)急事件的處理，找出不足和存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修訂。：高空墜落、物體打擊、觸電、坍塌、火災(zāi)事故、爆炸事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、集體食物中毒事故、臺(tái)風(fēng)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、二次環(huán)境污染等緊急情況。紅色項(xiàng)目部制定整改消項(xiàng)措施，并按《工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表》中的要求和時(shí)限停工整改，留存整改記錄，公司安全管理部駐場(chǎng)督促，并由安全生產(chǎn)委員會(huì)約談項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。⑧發(fā)生兩次及以上輕傷事故的。③季度考核得分小于75分的。 組織架構(gòu)安全生產(chǎn)預(yù)警管理組織架構(gòu)圖 職責(zé)分工①開(kāi)展安全檢查考評(píng)工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，按照本辦法進(jìn)行分級(jí)預(yù)警，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)進(jìn)行公示。在項(xiàng)目經(jīng)理部完成工程驗(yàn)收，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)后存檔交公司檔案室留存。 項(xiàng)目安全信息的獲取與發(fā)布的方式、方法： 項(xiàng)目安全部通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布獲取的外部文件、法律、法規(guī)、規(guī)定和會(huì)議紀(jì)要吧。 項(xiàng)目信息管理組織機(jī)構(gòu)的建立:，商務(wù)部、技術(shù)部、物資部、工程部、行政部、機(jī)電部為支撐，覆蓋全員。 安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書(shū)面簽字確認(rèn)，并各持有一套書(shū)面資料。吊物墜落或吊物捆綁不牢、裝載不牢、有墜落危險(xiǎn)。無(wú)聯(lián)絡(luò)信號(hào)或信號(hào)不準(zhǔn)確。單項(xiàng)電未使用三芯電纜未使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。電箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖或箱體破損、污染。模板工程無(wú)驗(yàn)收手續(xù)。積土、料具、機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離不滿(mǎn)足項(xiàng)目要求者。④ 懸挑式腳手架無(wú)設(shè)計(jì)方案、方案未經(jīng)審批或設(shè)計(jì)方案不能指導(dǎo)施工者。桿件間距、剪刀撐設(shè)置、腳手板與防護(hù)欄桿不符合要求者。建筑垃圾、生活垃圾未及時(shí)清理者?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志牌、安全檢查牌、安全操作規(guī)程牌、人性化標(biāo)語(yǔ)牌者。 按JGJ59—2011《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》中安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程，高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重安裝、施工機(jī)具十大項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查。 機(jī)械設(shè)備要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行維修，保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。：：分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等：組織保障、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等安全技術(shù)措施及方案編制審核審批一般工程的安全技術(shù)措施及方案項(xiàng)目技術(shù)人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人集團(tuán)公司技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門(mén)集團(tuán)公司總工程師（或總工授權(quán)）超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)）項(xiàng)目總工集團(tuán)公司技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門(mén)審核并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證集團(tuán)公司總工程師（或總工授權(quán)） 建筑施工的運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。，公司安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)證整改效果；項(xiàng)目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改，項(xiàng)目安全部監(jiān)督檢查落實(shí)整改情況并驗(yàn)證整改效果。⑥專(zhuān)業(yè)性安全檢查:根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或委托專(zhuān)業(yè)檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、高大腳手架、模板支架、深基坑、臨時(shí)用電、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。③項(xiàng)目各級(jí)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)驗(yàn)收檢查。，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級(jí)安全部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理。同時(shí)研究解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)方面的工作，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明及隱患排查情況進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、條例、規(guī)定和安全會(huì)議、安全文件、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)組織有獎(jiǎng)問(wèn)答，充分調(diào)動(dòng)工人積極性，使活動(dòng)獲得更好的效果。 新員工入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、 班組三級(jí)安全教育。 安全部， 行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)和安全行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員，并接受總包安全監(jiān)督檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。 檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、措施、交底要求的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。 參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、臨電設(shè)施、消防設(shè)施、治安設(shè)施、公共交通工具的檢查及驗(yàn)收。、運(yùn)行記錄、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作及其信息傳遞。 參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。 組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家論證。 組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。 組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故和環(huán)境違規(guī)事件。，在項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查糾偏和成效評(píng)估。、事故控制目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。建筑層數(shù)、高度：地上27層，地下2層，建筑高度。本工程為一類(lèi)工程。達(dá)標(biāo)條件根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求填寫(xiě)應(yīng)包含：（1）人身傷亡事故為0；（2）無(wú)一般及以上火災(zāi)事故；（3）無(wú)一般及以上機(jī)械、設(shè)備事故；（4）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率90%；（5）無(wú)重大坍塌事故；（6）無(wú)職業(yè)健康事故；（7）全年千人負(fù)傷率≤1‰；（8）杜絕惡性未遂和惡性誤操作事故；（9）不發(fā)生流行病和中毒傷害；（10）杜絕傳染病流行；（11）群體食物中毒事件為零；（12）職業(yè)病發(fā)生率為零；（13）杜絕壓力容器爆炸事故；（14）杜絕重復(fù)發(fā)生相同的事故；（15）創(chuàng)建山東省省級(jí)文明施工樣板工程，CI創(chuàng)優(yōu)；（16）確保社會(huì)、政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、員工及其他相關(guān)的方的重大投訴為零；（17）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，操作人員三級(jí)教育率100%；（18）按期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。，全部人員（含分包和外借）和全部機(jī)料設(shè)備。：王承濤 執(zhí)行經(jīng)理：張思見(jiàn) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大、中型機(jī)械設(shè)備、重點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。 組織施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。：劉方方 確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。 組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。 參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施、重點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。 組織落實(shí)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)(施工隊(duì)、班組級(jí))，并建立作業(yè)人員安全教育檔案。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。， 監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、指標(biāo)及管理方案。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為增強(qiáng)項(xiàng)目部全體職工及作業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)該參加二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理）如果二次不合格，將調(diào)離其他崗位或辭退。：班組級(jí)安全培訓(xùn)教育是新工人到班組后，開(kāi)始工作之前的教育。會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況交流新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新生產(chǎn)技術(shù)。，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況對(duì)上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。④安全部負(fù)責(zé)檢查消除施工現(xiàn)場(chǎng)隱患、糾正各類(lèi)違章，按規(guī)定實(shí)施安全獎(jiǎng)罰，必要時(shí)采取局部停工處置。⑦項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)隱患較多的施工區(qū)域、重點(diǎn)施工部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即全部或局部停工，由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定并落實(shí)事故隱患治理方案，待整改驗(yàn)收后方可施工。項(xiàng)目部必須為特種作業(yè)人員簡(jiǎn)歷管理檔案，確保持證上崗。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。審核專(zhuān)家論證編制各類(lèi)安全技術(shù)措施方案審批審批方案的實(shí)施 方案的交底區(qū)域公司驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收不合格不合格整改合格合格備案 為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和省市有關(guān)安全規(guī)定，提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防傷亡事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化、彰顯“中國(guó)建筑”先進(jìn)的安全文化和管理品牌，特制定本規(guī)定。在大項(xiàng)檢查中，存在下列小項(xiàng)問(wèn)題之一的，責(zé)令限期整改，拒不整改的處100—10000元罰款：① 安全管理與分包隊(duì)伍未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議者。②文明施工物料堆放不整齊、材料未掛牌標(biāo)識(shí)者。高空拋擲垃圾或物件者。小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)外封閉不符合要求者。懸挑梁安裝不符合要求者。人員上下不走專(zhuān)用通道者。模板拆除前未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)。工作零線(xiàn)與工作零線(xiàn)混接。⑨外用電梯（人貨兩用電梯）安全裝置不起作用或不靈敏。電氣安裝不符合要求者、電氣控制無(wú)漏電保護(hù)裝置。 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部門(mén)、機(jī)電部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行逐交底制度。 安全技術(shù)交底文字資料來(lái)源于施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目安全經(jīng)理監(jiān)督。信息收集：綱目編制渠道建立信息收錄 確保信息工作條件：制度建立資源投入檔案管理信息處理：分析研究及時(shí)報(bào)送整理入庫(kù)信息服務(wù)：資料服務(wù)咨詢(xún)服務(wù)研討服務(wù)集團(tuán)公司和區(qū)域公司項(xiàng)目信息及時(shí)提供集團(tuán)公司和區(qū)域公司信息記錄要求監(jiān)管部門(mén)介入 信息發(fā)布與送出 法律法規(guī)的獲?。?國(guó)家有關(guān)安全法律 住建部頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 上級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)單位頒發(fā)的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)單位有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。通過(guò)設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控 項(xiàng)目安全部按照技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、分包單位、監(jiān)督系統(tǒng)、上級(jí)公司設(shè)置信息編碼和系統(tǒng)文件。 目的為進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與預(yù)警機(jī)制，完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)防控及安全預(yù)警體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，特制定本管理辦法。②重點(diǎn)監(jiān)控黃色、紅色預(yù)警項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、公司級(jí)及集團(tuán)級(jí)大客戶(hù)項(xiàng)目。④已經(jīng)連續(xù)2次被藍(lán)色預(yù)警仍然沒(méi)有落實(shí)整改的。⑨預(yù)判項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的。 處罰措施預(yù)警級(jí)別處罰標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色公司OA上通報(bào)，責(zé)令整改黃色公司OA上通報(bào)，責(zé)令整改，并對(duì)相關(guān)人員批評(píng)，警告。：工程概況、工地周邊交通、服務(wù)設(shè)施情況、附近應(yīng)急資源情況、醫(yī)院、公安派出所、消防隊(duì)等所在位置，距項(xiàng)目距離，設(shè)施條件及聯(lián)絡(luò)方式等。；；；。對(duì)火災(zāi)和危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故進(jìn)行對(duì)口上報(bào)并牽頭組織事故處理。：由黨群工作部、法律室負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理傷亡人員和家屬的接待和賠償處理。 一般事故，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)同時(shí)向上級(jí)主管單位和當(dāng)?shù)卣块T(mén)報(bào)告，并逐級(jí)報(bào)告至股份公司，上報(bào)時(shí)間間隔不能超過(guò)2小時(shí)；，公司負(fù)責(zé)人除向當(dāng)?shù)卣块T(mén)報(bào)告外， 還應(yīng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司，報(bào)告時(shí)間不得超過(guò) 2 小時(shí)；，公司負(fù)責(zé)人除立即向當(dāng)?shù)卣块T(mén)報(bào)告外， 還應(yīng)第一時(shí)間向集團(tuán)公司報(bào)告。在組織事故調(diào)查和處理的同時(shí)，應(yīng)組成事故善后處理小組，按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行事故的善后處理；針對(duì)負(fù)傷人員，要組織工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷保險(xiǎn)賠付的申報(bào)工作。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（萬(wàn)元）序號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃投入時(shí)間2016年2017年