【正文】 。從上游來看，在某些高端消費品和奢侈品領域，供應商會針對自身品牌定位和產(chǎn)品銷售模式對百貨零售行業(yè)企業(yè)的市場定位，經(jīng)營能力，店面規(guī)模等方面提出要求。百貨零售行業(yè)的季節(jié)性既與中國傳統(tǒng)的風俗和生活習慣密切相關(guān)，也與行業(yè)企業(yè)抓住國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日加大促銷力度，提高經(jīng)營業(yè)績有關(guān)。尤其是中國傳統(tǒng)的農(nóng)歷春節(jié)所在的1 季度，旺季特征更為明顯。季節(jié)性方面，百貨零售行業(yè)具有較為明顯的季節(jié)性特征。區(qū)域性方面，受制于經(jīng)濟總量和居民可支配收入水平的影響，國內(nèi)不同區(qū)域社會消費品零售總額的規(guī)模差異仍然較大。近年來，受國內(nèi)社會消費品零售總額整體上加速增長態(tài)勢的影響，百貨零售行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)向好的態(tài)勢，周期性特征并不明顯。一般情況下，行業(yè)經(jīng)營情況與社會消費品零售總額的規(guī)模和增長情況關(guān)系密切。根據(jù)租賃對象的不同，可分為兩類：一類是配合百貨門店零售業(yè)務，滿足顧客其他消費需求的服務補充，例如銀行、通信、餐廳、快餐店、電影院、娛樂項目等；另一類以百貨為主營業(yè)態(tài)，運用購物中心理念，按百貨企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃租賃給其他品牌供應商或代理商用于商品零售服務，以滿足各消費群體的不同需求。百貨企業(yè)目前對不能采取聯(lián)銷方式的商品經(jīng)營一般采用購銷模式，主要為電器、部分知名品牌化妝品、金銀珠寶和超市商品。自營：即百貨企業(yè)直接采購商品后，購銷商品驗收入庫后納入庫存管理，百貨企業(yè)負責商品的銷售，承擔商品所有權(quán)上的風險和報酬，通常百貨企業(yè)可有一定退貨換貨率，以及因市場變化而發(fā)生的調(diào)價補償。在商品尚未售出的情況下，該商品仍屬供應商所有，百貨企業(yè)不承擔該商品的跌價損失及其他風險。聯(lián)營：指百貨企業(yè)與供應商的合作經(jīng)營方式。相關(guān)人才的匱乏也限制了國內(nèi)百貨零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營規(guī)模的擴大。未來，這一趨勢的延續(xù)將會增加國內(nèi)百貨零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營和擴張的成本，削弱行業(yè)企業(yè)的盈利能力。（2）優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)稀缺性凸顯隨國內(nèi)經(jīng)濟景氣度的不斷提升，商業(yè)活動日益活躍，商業(yè)地產(chǎn)由于其不可復制性，稀缺性正在凸顯。即使是市場占有率領先的龍頭企業(yè)規(guī)模偏小的特征仍然比較明顯。輔助系統(tǒng)能力和水平的提高，為國內(nèi)百貨零售行業(yè)創(chuàng)造出更為高效的經(jīng)營模式，更加清晰的掌握顧客需求，更為有效的滿足消費者需求奠定了有利的物質(zhì)基礎，將有助于百貨零售行業(yè)的發(fā)展。（6）行業(yè)配套系統(tǒng)不斷完善除以上外部有利因素以外，國內(nèi)百貨零售行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)配套系統(tǒng)也在不斷完善。與此同時，國內(nèi)城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)也在不斷下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，國內(nèi)人均GDP 水平已經(jīng)分別于2003 年、2006 年和2008 年突破1,000 美元、2,000 美元和3,000 美元大關(guān)。社會保障的日益健全會帶動居民消費的增加，將對百貨零售行業(yè)產(chǎn)生積極的正面影響。社會保障主要通過影響消費者消費意愿來間接作用于居民消費，健全的社會保障體系能夠減少消費者的儲蓄傾向，增加消費者即期消費意愿，從而帶動居民消費的增長?？梢灶A見，隨著國內(nèi)收入分配體系的不斷健全，居民收入水平的增加將對百貨零售行業(yè)產(chǎn)生較為有利的正面影響。預計城鄉(xiāng)人均收入有望在“十二五”翻一番，年均增長不低于15%，同時居民收入在國民收入中的占比從約60%提高到70%左右，勞動報酬占GDP 比重從2007 %提高到45%以上。也正因如此，收入分配體系的調(diào)整，將對居民消費產(chǎn)生較大的正向影響。（4）收入分配體系趨向消費者改革開放以來，國內(nèi)經(jīng)濟增長明顯快于居民消費的增長，導致國內(nèi)居民消費率水平不斷下降，自1981 %降至2009 %。城市化進程的快速推進有利于擴大城市消費群體，增加居民消費總量，這對于百貨零售行業(yè)市場需求的增加將具有較為明顯的推動作用。也正因如此，國內(nèi)的城市化水平還存在較大的提升空間。（2）城市化的水平不斷提升根據(jù)住建部統(tǒng)計，過去10 年， 個百分點的提升， 2009 %，但仍與國際水平相去甚遠?？梢灶A期這一趨勢在一段時間內(nèi)仍將延續(xù)。這也表明，國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的重心之一將是繼續(xù)刺激消費。近年來，國家多次出臺政策刺激消費。六、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素有利因素（1）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整趨向深入中國目前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，消費占比明顯偏低，2010 %，遠低于發(fā)達國家55%70%的水平。另外，國內(nèi)高端百貨零售行業(yè)人才稀缺。對于新進入者來說，很難在初創(chuàng)階段即獲得高端商品品牌商的認可和進入。（3）高端商品供應壁壘與制造領域的合格供應商資格相類似，對于能夠更好的滿足消費者需求的高端消費品來說，為給予消費者更好的購物環(huán)境和消費體驗，并維護高端商品的品牌價值和影響力，品牌商一般都會對銷售該品牌百貨店做全面考察，在店鋪選址、購物環(huán)境、配套設施、店鋪檔次、店鋪品牌影響力、能夠提供給品牌商的經(jīng)營面積等方面提出要求，并在品牌進店后與百貨店形成較為緊密的合作關(guān)系。就目前來看，城市的核心商圈大多已經(jīng)被現(xiàn)有百貨零售企業(yè)所占據(jù)，并對消費者形成一定的品牌影響力。（2）商圈和選址壁壘商業(yè)物業(yè)具有不可復制性，特定商圈能夠覆蓋的消費者數(shù)量、消費者偏好和消費能力和消費增長潛力都是不同的。其中，根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2010 年國內(nèi)百貨零售行業(yè)主要企業(yè)（前10 強）的銷售和排名情況如下：百貨零售行業(yè)主要進入障礙（1）經(jīng)營和管理能力百貨零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營和運作上模式較多，特點鮮明，在店內(nèi)品牌組合、物流管理、信息系統(tǒng)管理和財務管理等方面對于企業(yè)的經(jīng)營管理能力要求較高。百貨零售行業(yè)主要企業(yè)和市場份額近年來，在居民消費能力和消費水平不斷提高，國家刺激消費政策不斷落實的綜合帶動下，國內(nèi)零售行業(yè)企業(yè)在數(shù)量上實現(xiàn)了較快發(fā)展。究其原因，主要與區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)開始從單店經(jīng)營向連鎖化經(jīng)營轉(zhuǎn)變有關(guān)。（3）區(qū)域市場優(yōu)勢企業(yè)正在不斷涌現(xiàn)雖然國內(nèi)百貨零售行業(yè)目前整體市場集中度還不高，但也保持了較為明顯的上升勢頭，2009 年和2010 年中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的行業(yè)前30 %%，其中只有前5 名、1620 個百分點，其余都在上升。相比之下，對于高端百貨、時尚百貨和名品百貨來說，由于其管理和經(jīng)營門檻較高，品牌影響力形成周期長等特點，進入壁壘較高，市場參與主體相對不多。對于傳統(tǒng)的大眾百貨來說，由于其進入門檻不高，既面臨為數(shù)眾多的相同業(yè)態(tài)對手的激烈競爭，又存在包括超市、專業(yè)店、網(wǎng)絡店等其他業(yè)態(tài)的替代。相比之下6 至10 名企業(yè)市場占有率則保持不變。對于國內(nèi)百貨零售行業(yè)的低市場集中度，主要有三個方面的原因：一是，國內(nèi)零售市場百貨業(yè)態(tài)與超市、專業(yè)店等多種業(yè)態(tài)同時存在，百貨業(yè)態(tài)只是零售市場中的一部分，因此百貨零售行業(yè)排名前列的企業(yè)銷售收入在零售總額中的占比不高；二是，百貨零售行業(yè)市場極度分散，單一百貨店的市場覆蓋范圍有限，加之行業(yè)整體進入門檻不高，各區(qū)域市場均形成了自己的百貨企業(yè)和百貨品牌；三是，國內(nèi)百貨零售行業(yè)企業(yè)多數(shù)仍發(fā)軔于計劃經(jīng)濟體制下的傳統(tǒng)百貨，普遍資本實力有限，仍不能大規(guī)模的實現(xiàn)行業(yè)整合。以中國百貨商業(yè)協(xié)會銷售排名前5 和前10 企業(yè)2009 年和2010 年銷售收入合計分別除以社會消費品零售總額計算得到國內(nèi)百貨零售行業(yè)CR5 和CR10。由于商圈物業(yè)資源的稀缺性和不可復制性，率先調(diào)整經(jīng)營布局，搶占新興商圈有利地位的百貨零售企業(yè)，將